復盤近年來創(chuàng)業(yè)所踩的坑，缺乏認知高度及執(zhí)行不夠細化處理
1.在用戶端，之前的項目往往切得比較粗，甚至有些想當然，所以不能正確地匹配客戶需求，導致項目上進入方向性上的錯誤。其實如果可以更深入地做調研，更科學地拆解，那得出的解決方案一定更加精準，成功率更高。所以，結論是前期調研不足，用戶定位偏差。
2.在了解競爭對手方面，還是有同樣的問題，調研不夠深入，但比上一條好的是，了解的對標企業(yè)的產品結構特性，做出了錯位競爭的設定，以達到彎道超車。但因調研不夠深，設計的方案護城河比較弱，哪怕前期跑出也容易被模仿。
