【共讀】《班主任工作思維導(dǎo)圖》

? 本次共讀書目《班主任工作思維導(dǎo)圖》,作者陳宇。

? 共讀人:劉嘉琪。

班主任工作思維導(dǎo)圖

? 陳宇,知名班主任工作研究專家,《班主任》《班主任之友》專欄作者,著有《班主任工作十講》《學(xué)生可以這樣教育》等書籍。同時(shí),也是2021年河南教師成長學(xué)院設(shè)立的專門班主任班的六大導(dǎo)師之一。

班主任班
班主任班l(xiāng)ogo

? 初見陳宇這個(gè)名字,是康磊老師主講的班級(jí)規(guī)劃助力班級(jí)發(fā)展,他說他是根據(jù)《班主任工作思維導(dǎo)圖》這本書匯總的內(nèi)容,那一張干貨滿滿的表格,令我對(duì)閱讀這本書產(chǎn)生極大的向往。

? 再見陳宇這個(gè)名字,是張愛敏老師主講的《一間教室,一個(gè)世界》主題活動(dòng),在最后連麥討論時(shí),有小伙伴提出要張老師推薦幾本關(guān)于班主任的書籍,張老師再次推薦陳宇老師的《班主任工作十講》。

? 終于,見到陳宇老師的“真人”,是買來思維導(dǎo)圖這本書。因?yàn)橛星斑叺匿亯|,所以,對(duì)這本書愛不釋手。

? 終于,見到陳宇老師的真人,是在教育時(shí)報(bào)的年會(huì)上,那個(gè)成立的班主任班,陳宇老師作為六大導(dǎo)師之一,和田冰冰老師共同為河南的班主任發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

? 而今,拿到這本書,感觸頗深!

01.思維導(dǎo)圖不是圖

? 本身我對(duì)思維導(dǎo)圖這個(gè)比較上心,因?yàn)樽约合胱鳛橐粋€(gè)自身特色進(jìn)行發(fā)展,可能我學(xué)習(xí)的比較淺顯,一直在追求美觀,而忽視他本身的內(nèi)涵,所以,看完陳宇老師的解說,在班主任工作系列中,以內(nèi)容為主,他的框架為輔。

02.班級(jí)文化

? 班級(jí)文化分為隱性文化和顯性文化,這兩種文化均需要學(xué)生來支持,師生共同合作完成的。

03.《班主任工作十講》

? 陳宇老師的這本書也是值得推薦的,也是需要我來學(xué)習(xí)記錄的。

04.思維導(dǎo)圖的運(yùn)用

? 我一直在思考著這個(gè)問題,我應(yīng)該把思維導(dǎo)圖的學(xué)習(xí)加在那個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槲宜佑|的是低年級(jí)孩子,過于復(fù)雜的思維導(dǎo)圖并不是很適用,因此,如果想運(yùn)用這個(gè)導(dǎo)圖,加在課末是否合適,或者放在課前,告訴孩子,亦或是放在單元結(jié)語都是可以的。

? 在講公開課的時(shí)候,如果備課充分,教態(tài)自然大方,那么是可以放在課前的,告知聽課老師,自己的流程,出示提示,出示重難點(diǎn)以及教學(xué)目標(biāo)等,這樣的設(shè)計(jì)也是一亮點(diǎn),但是一定要準(zhǔn)備充分,否則自己的提綱和所講內(nèi)容不一致,那將會(huì)是最大的敗筆。

05.班級(jí)管理的內(nèi)容

? 明確管什么,誰來管,怎么管?這是三大要素。本書也是圍繞這些來進(jìn)行分析的。

06.因人設(shè)崗

? 在班級(jí)管理中,因人設(shè)崗就相當(dāng)于“因材施教”是一個(gè)道理,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,根據(jù)孩子的性格、能力、表現(xiàn)來歸納適合他的崗位,逐漸讓他成為班級(jí)的主人公角色。

07.二八定律

? 二八定律其實(shí)運(yùn)用的很是廣泛,二八定律只是在班級(jí)管理中只依靠少數(shù)學(xué)生就完成了班級(jí)管理的任務(wù)。這是大多數(shù)班級(jí)中最容易出現(xiàn)的問題,也是大多數(shù)班級(jí)中最喜歡使用的方式,雖然有的老師也讓全班參與,但僅僅是個(gè)別的大掃除之類的活動(dòng),大多數(shù)還是二八定律的現(xiàn)象。

? 三類學(xué)生,一類是優(yōu)等生20%,一類的后進(jìn)生10%,另外的大軍就是中等生,占據(jù)70%的份額,拿下這70%,班級(jí)成長會(huì)更大。也就是“抓中間,促兩頭”這樣的方式更容易讓班級(jí)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。


導(dǎo)讀題:

1.班級(jí)管理的對(duì)象是學(xué)生,如何處理班級(jí)管理、教育和學(xué)生之間的關(guān)系?

? 班級(jí)管理的首要“責(zé)任人”就是學(xué)生,沒有學(xué)生,不談班級(jí)管理,那么這兩者之間還需要一個(gè)紐帶——老師,所以,班級(jí)管理——老師——學(xué)生,這三者在日常教學(xué)中是缺一不可的。

? 教育的對(duì)象是受教育者,即學(xué)生,教育的媒介是班級(jí)管理,這三者是相輔相成的關(guān)系,不是單一的存在。

2.在班主任工作中,怎樣做才能讓學(xué)生充分參與班級(jí)管理中?

? 近些年,一直在追尋“素質(zhì)教育”,素質(zhì)教育其中一點(diǎn)是讓學(xué)生作為主體,老師發(fā)揮主導(dǎo)作用。真正把課堂還給學(xué)生,把班級(jí)事務(wù)交給學(xué)生。所以,最好的方法是——放權(quán)。

? 放權(quán)。把教師手中的權(quán)利交給學(xué)生,讓學(xué)生做課堂的主人,做班級(jí)活動(dòng)的主人。教師需要給一個(gè)提示,然后逐個(gè)教給孩子方法,最后,把班級(jí)交給學(xué)生,教師只需在旁邊指導(dǎo)。真正把課堂,把班級(jí)交給學(xué)生!

3.班級(jí)管理的目的和意義是什么?反思平日的班級(jí)管理,有哪些做法是和班級(jí)管理的初衷背道而馳?

? 班級(jí)管理目的:凝聚學(xué)生之間的凝聚力,提高班級(jí)向心力與凝聚力。讓學(xué)生通過自我管理、教師管理等方法,讓學(xué)生提高自身的能力!

? 在日常的班級(jí)管理中,因?yàn)樗谓痰氖堑湍昙?jí)階段,一年級(jí)初入小學(xué),對(duì)班級(jí)管理毫無概念,對(duì)學(xué)校事物一無所知,所以,在低年級(jí)階段中,班級(jí)管理的事物主要是交給孩子一些基本的內(nèi)容,把簡單的任務(wù)交給孩子,逐漸隨著孩子的年級(jí)的增大,分步驟把班級(jí)管理的理念植入到孩子的心里,從而達(dá)到班級(jí)管理的意義。

? 心急。心急是把班級(jí)管理交給學(xué)生的大忌。往往在日常的班級(jí)活動(dòng)中,孩子比較小,把班級(jí)交給學(xué)生不放心,或者孩子在做一些事情時(shí),覺得他們做的慢或者做的不好,從而讓他們在一邊看著,自己代替他們勞動(dòng),孰不知,這樣的方法,看似輕松,其實(shí)長久看來,這是一種最復(fù)雜的辦法,因?yàn)槟悴豢赡苊恳淮味即鷦冢⒆右驗(yàn)槟愕拇鷦谝惨恢痹跁?huì)與不會(huì)的邊緣,所以,一直都是不會(huì)。所以,在低年級(jí)階段千萬不要心急。

4.針對(duì)第三個(gè)問題,結(jié)合本書的介紹,進(jìn)行自我反思。

? 班級(jí)管理,不僅是老師管,更多的是學(xué)生自己管理,形成“人人有事做,事事有人做”的模式,讓學(xué)生在做事過程中感受班級(jí)管理的魅力,讓學(xué)生在自己意識(shí)中體驗(yàn)成長的快樂。

? 班級(jí)管理的學(xué)習(xí)對(duì)于我來說是預(yù)學(xué)習(xí),把一切可能出現(xiàn)的問題先整理,逐漸在以后的接觸中,可以得心應(yīng)手,不至于驚慌失措。

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