這是第一次在俱樂部的活動中擔任助教，可以說壓力山大，尤其是當發(fā)現(xiàn)其他助教都是大神級人物時更是憂心忡忡害怕自己做不好，不稱職。事實證明這種心態(tài)也確實影響了自己的狀態(tài)。下面就把自己當助教的心得跟大家分享，當做一次難得的經歷與財富。

一、我遇到的問題

遇到的問題是我所負責的其中一個小組剛開始特別沉默，雖然后來合并小組后有所改變，但是比起其他小組或者是比起我的期待還是感覺很沉默。平時大家發(fā)言都很少，群里的消息要么是提醒作業(yè)和課程，要么就是交作業(yè)，像其他小組那種對課程的討論少之又少。嘗試過在群里拋出問題或者組織大家討論，但效果不佳。后來我想想大家不發(fā)言肯定是有原因的，應該對每個人私聊，了解下大家的情況。還有就是自己首先應該說說自己的經歷和感受，這樣能拉近大家的距離。

二、我的感受

我負責的兩個小組正好就是兩種截然不同的風格，一個是經常熱情似火的聊天，另一個卻沉默不語。而最后的結營作業(yè)也像我想的——經常聊天的小組作業(yè)非常優(yōu)秀。這也許是個巧合或者也許有千絲萬縷的聯(lián)系，真正決定你學的多或少，學的好或不那么好的因素是什么呢？應該就是每個人的心態(tài)，經常討論的小組，討論只是表象，隱藏的是他們積極主動的習慣、對自己高標準的要求以及同儕力量的發(fā)揮。

三、我的建議

1、 對于沉默、少互動、忙碌的小組，有什么激活方案？

把情況相似的組員合并到一起是否有助于解決這種情況。比如都是寶媽，那么時間的安排上相對好協(xié)調，也能找到大家都比較關注的問題進行交流。

在報名填表時增加一項，了解平時在微信群里發(fā)言的情況，將不經常發(fā)言與比較活躍的組員進行組合。

2、對于運營的建議

說實話，我覺得課程運營已經做得非常好也非常用心了。敏嘉美女還是堅持讓寫建議能感受到那種精益求精的態(tài)度。說點我的想法。我覺得助教這一角色還是非常考驗人的能力的，我之前以為就是改改作業(yè)那么簡單，后來發(fā)現(xiàn)完全不是。它更像一個小組的管理者，或者說團隊的管理者。作為管理者，要有敏銳的洞察力，能感受到現(xiàn)在團隊的情況和應該采取的措施。比如當小組成員都比較低迷時，應該怎樣調動大家的情緒；當大家時間比較緊張，應該怎樣鼓勵大家排除困難，積極交流。比如大家怎樣敞開心扉，真正發(fā)揮同儕力量。

助教不僅僅是對于所學內容的一次檢驗，更是對個人綜合能力的檢驗?？梢栽陂_營之前跟助教說一下工作職責，并在開營中組織大家交流一下遇到的問題和對策。這樣能更有效的提升助教的綜合能力，間接提升課程質量。

四、我的感謝

我要特別謝謝敏嘉美女給我這次機會，如果沒有她我想我可能不會主動邁出這一步，更不會有這些感受和經驗。感想我的組員們，在我手機壞、沒有及時傳達消息時沒有抱怨。要感謝助教果果，有時想發(fā)消息時發(fā)現(xiàn)果果已經發(fā)了，從她身上學到了很多，也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足。發(fā)現(xiàn)自己雖然參加了分身術和真自由，但是刻意訓練的路還很遠很長，要加倍去努力。

最后，如果有機會，還想做助教，下次一定比這次做的好。