1、對閾值的概念原先沒有深入研究，只見過，后來把它用于我日常跑步之中。前些年想鍛煉身體，選擇跑步，從每次2公里3公里到5公里，再到現在10公里，將很多人望而生畏的長跑距離，一次次提高到周邊部分人咬牙也難以達到的程度。不求甚解地將閾值這個概念用在跑步的耐力程度上，別人跑個3千米要休息一天，我跑個10公里沖澡后去上班，精神還很好?，F在看王川的文章，才知道自己用錯了這個概念。

2、王川文章對應的，應該是網上廣泛傳播的挖井取水挖礦找寶石卻半途而廢的圖片，那樣的圖只說人要做事要堅持再堅持，不能隨便放棄，但沒有分析如何去堅持，如何決定何時該放棄。他將閾值或說臨界值的概念用在決策機制這個問題上，是一個有用的方法論。

3、從決策機制角度看，決定任何事情就應該多搜索，多對比，條件不成熟時多等待，容忍，積累能力，（而能力中有一個是可以日積月累的，那就是個人品牌，或者說信任度，而建立信任的方法，在目前網絡世界中一個重要的方法是在社交媒體上大規(guī)模輸出，制造連接，隨時鏈接優(yōu)質的資源）

決策中還有一些具體內容，例如開放的社交媒體之中要拉黑那些負能量的人，而封閉系統(tǒng)中就必須容忍，作出付出一部分代價的準備。

還有決策時要避免入坑，不能盲目亂動，徒耗能量，要預計充分，多方選擇等等。

4、從糾錯成本的角度看，首先要認識到決策必有偏差，沒有完人，圣人也有錯誤，重要的是在于糾錯。要與時俱進，隨機應變，理論與實際相結合，不刻舟求劍，不守株待兔。要理解，永恒不變的是變化。

其次糾錯成本的大小，反過來影響決策。不要做出一些成本糾錯成本很高的決策，投資上不要上杠桿等等。前些年網上有軟文，稱“南下干部”轉型后找個老實巴交的農村男人嫁了，就能過上好日子，或說用賺的錢開個門店過自己的小生活。其實這根本不可能，因為她們內心已不可能接受辛辛苦苦賺錢，不可能安貧樂道了，這個糾錯成本是非常之巨大的。同樣當你適應了在賭場上隨時引起的快感，你就難以忍受，付出巨大代價一步一步積累的賺小錢穩(wěn)妥的錢。

5、看《必然》時對維基百科的編纂模式嘆為觀止，驚奇于網絡的自身進化和糾錯能力，超出了我的理解。這一點王川老師也講到，把它歸納到“開源社區(qū)”模式的蓬勃發(fā)展。那么其他類似“開源社區(qū)”的事物也必將生命力旺盛。

6、對同一個概念，我是稀里糊涂亂用，王川老師能剖析如此之深？我看還是對“常識”的掌握的巨大差距，就是那篇“一年讀500本書”的意義所在。

例如一項實驗室的技術突破，到產品成型到市場量產，需5~8年且成功率低。所以投資一個項目，要了解基本周期才能有好的收益。一款新藥從當初最重要的論文發(fā)表到新藥上市，通常需要20年的研發(fā)時間，投入20億美元的研發(fā)經費。去年疫情初發(fā)，社會對疫苗的期望很高，拿錢能砸出來嗎？可能會快點，但不可能立馬研制出有效安全包括價格低的疫苗。所以這知識對日常生活很有指導價值。

這些“常識”的建立，需要大量的學習作基礎。當然知與行必須結合。

20210327