管理就是通過別人完成任務(wù)，面對這個意思，作者分為了兩小點(diǎn)，一是完成任務(wù)，二是通過別人。聽起來很簡單，但是卻不是那么容易上手。而且從文中我也找到了自己的困惑，之前我一直認(rèn)為管理者就是要處處比你的伙伴優(yōu)秀，她們才會信服你，跟隨你。然而從文章中卻領(lǐng)悟到，學(xué)會放手，讓你的組員成長，逐漸到可以幫你分擔(dān)，共同達(dá)成組內(nèi)目標(biāo)。而不是像作者用球隊(duì)打的比方，一個先鋒卻總是想著把控全場滿場繞。通過這兩天的學(xué)習(xí)，我也總算是摸到了一點(diǎn)管理的門道，比如今天我就把之前每天的工作內(nèi)容分?jǐn)偨o到了大家，讓人人都有參與感，也不讓自己再一個人做到很晚很累了。

我要試著相信我的組員，見證她們的成長，給予他們施展自己才華和本領(lǐng)的機(jī)會，這樣整組才能有個更好的發(fā)展