團(tuán)隊(duì)問題解析

(1)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng);

(2)人員流失嚴(yán)重;

(3)招不到優(yōu)秀人才;

(4)員工對(duì)企業(yè)不滿意;

(5)工資高,效益低等。

解決方案方向參考

(1)首先要建立企業(yè)的企業(yè)文化體系,用文化留人,用文化影響人;

(2)組織架構(gòu)要清晰,不要一人多頭,從頭管到腳,分工明確,工作職責(zé)清晰;

(3)工作氛圍營(yíng)銷,日常管理跟上,有效的行政管理體系,目標(biāo)跟蹤體系;

(4)加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)要有溫度;

(5)工資結(jié)構(gòu)體系,強(qiáng)化績(jī)效。

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