? ?

? ? ?文/磊少
? ? ?在微商這個行業(yè)沉浸久了,多少都會有自己的一些看法和理解。但奇怪的是我們發(fā)現(xiàn),有的人即便是做了幾年的微商,思維和格局還僅僅是停留在“產(chǎn)品”的層面。
因為他們的朋友圈除了硬廣產(chǎn)品,再去其他。這就是典型的流量思維。 ? ?
? ? ?這其實是違背了移動電商的本質的。因為移動電商做的是人和人之間的社交信任關系,而不是流量,即刷屏。所以我們看見很多微商的朋友圈,始終還是停留在硬廣階段。
硬廣不能說是錯,但絕非是做微商的最佳方式。
? ? ? 而如果想要讓自己的朋友圈凌駕于產(chǎn)品之上又不脫離產(chǎn)品,就必須要做一件事情?;蛟S這件事情不能給我們帶來直接利益,但它一定會幫助我們擺脫一種一直以來就被人們所誤解的觀念----微商就是low。
? ? ? 人們之所以覺得微商low,絕大多數(shù)原因是因為微商在發(fā)展初期,太簡單也太粗暴,而且是真的太容易賺錢,搖身一變大咖,一夜之間成為行業(yè)神話,一點兒都不足為奇。所以讓很多身邊的人都覺得“不真實”。
? ? ? 除此之外,過度刷屏,嚴重影響了朋友圈其他好友的視覺感受。且行業(yè)缺乏監(jiān)管和相應的法律監(jiān)管措施,使得微商的犯錯成本太低,由此也產(chǎn)生了很多虛假交易,也出現(xiàn)了收錢不發(fā)貨,發(fā)假貨等等惡劣現(xiàn)象。
? ? ? 再加上央視的“類傳銷”的宣傳誤導,一度使微商這個行業(yè)被人視為過街老鼠,說人人得而誅之一點都不夸張。雖然后來央視又開始力挺微商,包括行業(yè)一些組織也在極力扭轉這種尷尬局面,但迄今為止,微商還是不受待見。
? ? ? 總之各種原因導致了微商一直飽受詬病,
? ? ? 然而這些都沒能夠組織微商行業(yè)的向前發(fā)展,這其中和從事微商的人本身有著極大的關系。換句話說,如果不是一些為人正直,處事得當?shù)奈⑸桃恢眻酝Γ峙挛⑸踢@個行業(yè)早被歷史所淘汰了。
? ? ? 所以,今天我們要探討的話題,怎樣才能讓微商不low。
首先、做人是第一位的。
? ? ?做事先做人。這句話一直以為都被視為箴言。而我們發(fā)現(xiàn),凡是能成大事之人,做人都不會差。至少我們沒有看見哪個窮兇極惡之人能夠富甲一方。當然我這里說探討的都是正向的“富甲一方”,而不是被人所唾棄的“家財萬貫”。
? ? 也就是說,先不要管我們是不是在做微商,做人都是第一位的。把人做好了,做事自然可以水到渠成。畢竟人是要活一輩子,而不是一下子。所以千萬不要為了貪圖一時之利,毀了我們的大好前程。
對人有益,對己無虧,對事圓滿。
其次、放大自己的眼光和格局,高屋建瓴。
? ? ?做微商千萬不要僅僅把思維停留在“產(chǎn)品”上面。的確,我們都在做產(chǎn)品,但真正能把產(chǎn)品做好的微商,絕對不是每天只會發(fā)產(chǎn)品硬廣的微商。
? ? 換句話說,我們應該要站到整個移動電商行業(yè)來看微商,來做微商。你如果想吸引比你層次更高的人,但你的朋友圈卻僅僅只有產(chǎn)品,沒有領域相關,行業(yè)相關,更沒有自己的獨到見解和對于行業(yè)的一些思考和發(fā)展建議的話,幾乎不可能。
? ? ?也就是說,我們一定要提高自己的層次和高度,眼光和格局。
? ? ?可能很多微商會問了,這些我也不懂啊,也不知道從哪去尋找相關素材。這個簡單,微博,百度,公眾號,行業(yè)大v,你都去關注一下,搜關鍵詞,看得多了,見得廣了,想得深了,寫得多了,自然朋友圈高度就上來了。
? ? ?假如你已經(jīng)做了三五年微商,但在你朋友圈都沒見著一點的行業(yè)相關信息,滿滿的都只是產(chǎn)品的話,可能再被人說微商low就不是什么奇怪的事情了。
最后、拒絕傻逼式營銷。
? ? ?大部分微商的人最容易犯的一個毛病,把朋友圈人都當sb。你不買我產(chǎn)品你sb,你不跟我做代理你sb,你看不起微商你sb等等。其實這是一種致命的錯誤。
? ? ?我們先反思一下自己,頻發(fā)硬廣,無效洗腦文案,自嗨式刷屏充斥在朋友圈,換個角度去思考,你覺得你可以忍受嗎?那既然我們有錯在先,為何還要說別人sb呢?
? ? ?別人買不買,做不做是他們的事情,但我們千萬不能以此來作為發(fā)泄點,覺得全世界人都sb,然后文案當中都在有意無意的透露出誰不怎么樣誰就是sb的味道。
且不說我們要允許sb的存在,就說事物都有相對的一面,我們覺得別人sb的同時,別人也覺得我們是sb。
? ? ? 所以,微商不受待見是由來已久的,也是客觀存在的。但我們?nèi)绻蝗ニ伎荚趺磾[脫這種觀念,而是還無限循環(huán)在這個怪圈的話。我也只能說,且做且珍惜吧。
? ? ?希望以上的一點點心得體會,可以幫助到大家。
? ? ? 授權獲取