看到標(biāo)題會有一些詫異，因為慣性思維就是工作就是工作。沒有什么你的我的他的。但是實際工作之中就會發(fā)現(xiàn)很多組員做任務(wù)就是盲目的機(jī)械的，他做的原因是因為管理者布置了。這是企業(yè)中常見的現(xiàn)象

帶組中，我會很組員進(jìn)行一對一的溝通，疏導(dǎo)他們現(xiàn)在對短訓(xùn)班的一些負(fù)面的情緒。因為我們在練手，一切都是為了自己在暑假班的業(yè)績和成果。關(guān)系到工資和后續(xù)的發(fā)展。讓他們意識到現(xiàn)在的短訓(xùn)班的電話不是為了別人，是為了以后的自己的工作。

同時，我會適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，讓組員去自己體驗一定的做管理的感覺。這樣會對他們以后的發(fā)展有很大的幫助