閱讀與寫作:《識人攻略》4

盜賣恩情的人,該如何交往?

什么是盜賣恩情?

指的是一個人表示為你做了什么事情,突然你就多了一個恩人

但是,究竟有此事嗎?你也很難考證

這就需要真的識別什么才是真的恩人。真正的恩人,是不奢求回報的,是自愿的,并且切切實實的改變了你的處境甚至是成就了你

而這些盜賣恩情的人,常常子虛烏有,試圖揩油,這就不是恩情了,這種人以利益與恩情相互買賣,用順水人情來收買你,以很低的成本收獲你的利益。

這種人很危險,危險表現在:

1.讓你心生虧欠,其實完全不必,

2.與他人關系的和諧也被恩情買賣打破,他會宣稱你的無能,他的能力之下,你只能依賴于他

3.在利益面前,被這些人給攫取,

4.當危機與沖突發(fā)生時,這些人落井下石的力度更加可怕。

一個盜賣恩情的人盯上了你,會全方位傷害你利益與感情的界限,是對利益與感情雙重壓榨。

如何對付盜賣恩情者?

1.你賣恩情我不接;裝糊涂,反問細節(jié)等,你強賣,我就是不接

2.謙遜、客氣、不辦事;

3.直接跟他提要求;直接告誡對方,陳年老事不再提,直接把這個假賬做成死賬

4.請人跟他認真談談。找個第三人,把恩情清空,接下來就是該算另一種賬了

恩這東西要謹慎承認,這樣才對得起真正對你有恩的人。

如何將“為你好”問題掃除出去?

“為你好”問題本質是一種說服方式,動用自己人品作保,用初心等一些借口,說服你接受對自己來講,不是很好的路,這是一種脅迫接受,特別是在上位向下位的說服。除了工作中,生活中這種脅迫也很常見。

無視為你好的建議,特別是同級或下級的為你好,致謝之后,該干嘛干嘛

師傅的為你好,首先要致謝,堅持自己,甜言蜜語,最后需要自己掂量

如果是上級的為你好,那就是命令了,只不過披著建議的外衣。他標明的是想要犧牲你的利益,但是不會為此付出代價。這個時候需要討價還價,不至于讓自己完全被動。并且一段時間里,最好把事情辦好,以獲得討價還價的條件兌付,但是,這樣的勝利千萬別炫耀

怎么與勢利眼交往?

勢利眼判斷形勢看得太近,對人的拒絕毫無保留,關鍵是身邊的人認為你是勢利眼后,你的吸引力大打折扣

勢利眼不一定是壞人,但是一定是愚蠢的

遇到勢利眼我們該怎么辦?

首先不要被激怒,你的憤怒是勢利眼的養(yǎng)料

在職場中,遇到勢利眼是下坡路或者地位岌岌可危的時刻,因為勢利眼敏銳的發(fā)現你的處境不好,選擇冷漠待你,甚至是落井下石

勢利眼不是職場危機的根源,應該解決的不是與勢利眼的矛盾,而是自己該怎么解除自己的危機

職場危機一般是績效危機或者關系緊張,想辦法改善工作成績和關系,才是最應該干的事情

同時,不要忘記,把同盟關系放在第一,只有他們愿意與你共赴危機

解除自身危機之后,在和勢利眼算賬才是正解

但是,以暴制暴依然不提倡,如何做獲得最大收益就該怎么做

比如原諒以獲得大度形象,還能收獲勢利眼的支持,當你順風順水時,當做攻擊對手的棋子也是不錯的選擇,當然,需要把他們記住,做事留后手,提防他們反叛

恭維者與套近乎怎么相處?

新人特別容易出現處處留贊,而成為恭維者

雖然恭維者很假,但是本質上是不壞的,勢利眼是挑強者,恭維者誰都討好

他們在進行一種交換,就是討好以獲得認可、友好、或者親密關系

雖然感覺到相處的不舒服,但是與之交往也很有講究

你完全以冷漠示人,就很容易得罪他們

下屬中出現恭維者,他行動最積極,愿意為你跑腿干活等,但是,也要克制使用,他們在團體中不成熟,或者性格不獨立,很容易受到其他人的影響,只能作為執(zhí)行層,不能讓他們挑起大梁,他只是太想獲得認可,并不意味著真的有實力挑起大梁。他的討好多于執(zhí)行重要工作時,常常是輕慢的態(tài)度,真的獲得利益與認可,是需要實力的,是需要業(yè)績說話的,而不是一味討好。由于特別渴望被認可與關注,他是不挑對象的,當然他也在意權威或者資歷高的人,也想獲得他們的認可。一味想要獲取認可,跑去對手那里或者他更上級的領導那里,去大拍馬屁,表述忠心。如果獲得了所謂的認可,他是不管任何人的利益的,甚至出賣自己的領導。這一點如果不交代清楚,吃虧是早晚的事情。倘若這個人是你的下屬或者利益相關,他很有可能不知不覺地出賣你。最后,需要將他們引導至正確的道路上,就是用業(yè)績證明自己,而不是口頭虛假的討好,當然,這建立在你是否愿意的基礎之上,引導往往需要付出一些精力,甚至是背刺。

同級中的恭維者,它的出現吸引力領導的好感,讓你的業(yè)績與行動在領導眼里分量更輕,你也不必去跟他卷恭維,這個時候,刺痛是一時的,更重要的事情,做好自己的事情。當大家在卷恭維的時候,你真正的解決問題,替領導分憂,要知道這些都是泡沫,當考核工作的時候,實力才是最重要的。也不是對這些恭維毫不防備,要謹防被搶功,和他們合作,一定要直接對領導匯報工作。和這些恭維之人打交道不可私交過深,他們往往是嘴上功夫比業(yè)績好,對自己的實力與成長的幫助幾乎沒有。對他們的恭維,及時恭維回去,完全不呼應他們的恭維,可能就此被記恨上。另外,提醒自己,不要被恭維混了頭腦,當做了真。當然,會出現一種情況,你們的領導只認恭維不認業(yè)績,那就要考慮換個領導了。

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