
其實我們每一個人都會制定目標(biāo),但是我們不會去想會遇到什么樣的困難,導(dǎo)致完成不了目標(biāo)。
制定目標(biāo)需要有非常清晰的計劃,還有會遇見什么樣的困難,遇到困難用什么方法去解決,怎樣去克服。
什么是清晰的目標(biāo)?第一個就是時間,做任何事情都要有一個時間,如果你想制定三十年的目標(biāo),那就是生命目標(biāo),就只一個。當(dāng)你想制定十年的目標(biāo),那可能就是戰(zhàn)略目標(biāo),可能有三到四個,你想制定一年到三年的目標(biāo),可能有幾十個。
時間周期越短目標(biāo)其實越多,請問我們從早上到一天下來實現(xiàn)了多少個小目標(biāo),至少四十到五十個,從一出門已經(jīng)就開始在實現(xiàn)你的目標(biāo)了,只是自己沒有太在意。每天為什么要早起?每天為什么要跑步?為什么非得早上跑,而不是晚上跑呢?這就是無形中給自己制定的目標(biāo)。
我們要用時間來衡量目標(biāo),難度越大的目標(biāo)時間周期就越長,難度越小的目標(biāo)時間周期就越短。
假如制定了一年的目標(biāo),怎樣去實現(xiàn)它呢。我們可不可以把一年劃分為四個季度,就打一個季度有91天來算,一季度在分細(xì)一點,分成三個月,三個月在分成每一個月,一個月在分成四個周,四個周可不可以在分成每一個周,一個周是不是可以分成每一天,一天可不可以分成每個小時,每個小時可以分成多少個分鐘。
一小時之內(nèi)可以完成多少個小目標(biāo),就打每5~10分完成一個小目標(biāo),一小時也就完成了6到7個小目標(biāo)。
越是高效能的人,把時間分的越細(xì)致,在幾分鐘里我們是不是能完成一到兩個小目標(biāo)。只要把時間分到伸手就能完成,我們所制定的目標(biāo)還怕實現(xiàn)不了嗎?
時間管理的背后是什么,其實教我們怎樣成為高效能的人,要知道怎么去劃分時間,才知道怎樣去管理時間,所以我們要愛惜光陰,把每一個能抓住的機(jī)會抓住。
現(xiàn)在有很多跟我們年齡一樣的人,不知道怎樣愛惜光陰,很多人有多少小時是被網(wǎng)絡(luò)、電視、電腦、手機(jī)占用著。平均是2.5~4小時,這些時間都是被我們所浪費(fèi)掉的。
假如想成為某個領(lǐng)域的專家,至少要花上7~10年的時間,一萬小時。而這一萬個小時并不是指的工作的時間,是指的訓(xùn)練時間,這種訓(xùn)練還必須在你上班之前和下班之后訓(xùn)練,才能成為某一個領(lǐng)域的專家。
時間從哪來?所以作為一個高效能的人不會讓時間從他們身邊流失,哪怕是每一分每一秒。
一個高效能的人懂得怎樣用數(shù)量來管理,自己的行為標(biāo)準(zhǔn)。要做到什么程度多少數(shù)量,才能達(dá)到自己想要的標(biāo)準(zhǔn)。
其實管理目標(biāo)就是在管理自己注意力,你的注意力在哪里,能量就在往哪流動,很多和目標(biāo)無關(guān)的事情會分散你的注意力,絕大多數(shù)人完成不了自己的目標(biāo),是因為不知道自己的時間是有限的,同樣注意力也是有限的。
所以要管理自己的注意力,注意力來源于哪?來源于自己的能量。能量來源于哪?來源于自己的生活方式。簡單平衡的生活方式是一個高效能人的必備品。
很多人制定目標(biāo)為什么會做不到?
一開始制定目標(biāo)就不在自己可控范圍以內(nèi),制定目標(biāo)首先要對自己有所了解,要知道自己有幾斤幾兩,還要知道自己能做什么,能做多少事,最擅長事情是什么,最不擅長的事情是什么,所以我們要對自己有一個正確的評估。
為什么很多人制定目標(biāo)實現(xiàn)不了呢?因為你制定的目標(biāo)不是自己真正想要的,是你“想”要的,是你下面的動機(jī),但不是你需要的,所以實現(xiàn)不了??吹絼e人制定目標(biāo)成功了,就跟著別人制定,到最后別人成功了,自己卻沒有成功。這些問題都需要得到反思。
制定目標(biāo)必須是自己真正想要的,是你下面的動機(jī),但不是你“需要”的。制定目標(biāo)和不制定目標(biāo)是兩種人生,制定目標(biāo)是對結(jié)果有承諾的人生,不制定目標(biāo)的人生其實做什么事都無所謂。
如果你對目標(biāo)都無所謂的話,會發(fā)現(xiàn)自己對很多事情都無所謂,做什么事就是在混,所以我們在做任何事之前一定要有清晰的目標(biāo),這個是我們走向成功的一部分。
在制定清晰的目標(biāo)以后,我們需要溝通,跟什么樣的人溝通?跟你目標(biāo)相關(guān)的人溝通。溝通也是一種監(jiān)督,就是你要向他們宣告你的目標(biāo)。
很多人都不愿意這樣去做,這樣去說。為什么呢?不好意思說。
有多少人制定目標(biāo)以后是拿出來跟別人一起分享的,有人會想,我制定不目標(biāo)太高了,做不到會被別人笑話。或者說目標(biāo)定的太低了,也不好意思跟別人說,導(dǎo)致不敢說出來。
結(jié)果是什么?這目標(biāo)沒有人監(jiān)督,沒有被監(jiān)督的目標(biāo)就是無效目標(biāo),一個目標(biāo)自己不能說出去就是無效的 。而你一旦說出去就會創(chuàng)造一個場景,就會被自己監(jiān)督,一旦被監(jiān)督,不做都不行。其實很多時候我們沒有動力是有推力的,是這個監(jiān)督會起作用,會推著你往前走。
所以一定要溝通,而且一定要有溝通的平率,跟目標(biāo)相關(guān)人的平率要非常平凡。誰跟目標(biāo)相關(guān)呢?第一個就是自己,這個目標(biāo)最重受益者是誰,當(dāng)然是自己。
第二,誰跟自己的目標(biāo)最相關(guān),肯定是你身邊的家人、同學(xué)、老師,有沒有得到他們的幫助和支持。比如說,每天早上要六點起床,六點半出門跑步,如果沒有監(jiān)督的情況下自己能每天按時這樣做嗎?
人的本性就是喜歡舒服,你能保證每天不偷懶,能一直堅持這樣,因該很少人能達(dá)到吧。如果不能每天堅持,是不是可以叫上自己的同學(xué)一起在規(guī)定的時間去跑步,這樣就能起到相互監(jiān)督的作用,你每天早上不起來都不行,這也就是有效溝通。
還有一點也是比較重要的就是反饋,當(dāng)你做某一件事的時候別人對你的看法,只有不斷聽取對自己的反饋,你才知道自己有沒有在正確的軌道上。
如果每次不能聽取別人對自己的反饋,那只能說明咱們離自己的目標(biāo)越走越遠(yuǎn),為什么會越走越遠(yuǎn)呢,因為我們有舊的行為模式,舊的思維模式,慢慢就會回到以前的狀態(tài)。
想想最后有些人的目標(biāo)為什么實現(xiàn)不了?最大的阻力就是來自原有的習(xí)慣,所以我們需要反饋,這樣的話我們就知道自己錯在哪了,然后就可以不斷的改進(jìn)和完善。
實現(xiàn)目標(biāo)過程中還有一個不可缺少的一部分就是激勵、獎勵。當(dāng)我能做完一件事的時候,我能得到什么東西,這是最直接也是最有效的方法。
我們一件事完成的非常好的時候,是不是需得到些人對自己的獎勵或者激勵,得到了獎勵,是不是就更有動力去做了,只要保持自己有足夠的動力,才能進(jìn)一步的實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
所以說你的目標(biāo)和給自己獎勵來比,實在是太微不足道了。其實,給予的獎勵是讓你精神上得到滿足,讓自己的大腦知道自己做事意義的所在。很多時候我們也忽略了這一點,最后失去做事的意義,不知道為什么要去做某一件事,導(dǎo)致完成不了自己的目標(biāo)。
在人生的道路上還要不斷的學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn)和完善,這樣才能離自己的目標(biāo)越來越近,才知道為什么要去這樣做,給自己帶來了什么,這樣在前進(jìn)的道路上不會迷失方向,迷失自我。
以上是我自己對目標(biāo)的理解,我相信肯定也有比我更完善的理解。希望對你們有所幫助!