良性競爭

前同事告訴我,之前呆過的定制廠旁邊開了家全屋定制,叫首璽設(shè)計,他現(xiàn)在過去上班了。一搜,這定位切入挺好,致力于為客戶打造好看好用好賺錢的商業(yè)查空間,助力中國茶企走向世界。嘿,跟全屋定制沾邊了,但又細(xì)分了下去,錯位競爭。

泉港,泉州轄下一個小區(qū)級,光全屋定制工廠應(yīng)該有十幾家了,很多全屋定制廠,封邊都沒整好,門板香蕉彎都沒解決,這邊崩邊那邊缺口,就開始低價搶市場,消費者也很喜歡低價營銷這套,做完之后發(fā)現(xiàn),嘿,怎么到處踩坑。

一個優(yōu)質(zhì)的工廠,生產(chǎn)都來不及,接什么零售單,還是以低價的形式去爭,他不用請人去設(shè)計、去售后的嗎?有人半開玩笑,我自己設(shè)計生產(chǎn)安裝售后一條龍,經(jīng)營成本是很低,但很難做大。

我自己合作的柜體生產(chǎn)工廠三四家,一家近,一家穩(wěn)定,一家高定,適合不同的單子分配,無形中,工廠在我內(nèi)心有了自己的定位。

中國不缺資金大廠,規(guī)?;⑷祷?,是做大做強的主流表現(xiàn)之一,你要去爭,那就做個小而精的工廠,優(yōu)勢項遙遙領(lǐng)先,先分一份羹活下來,啥都想做啥都做不好,是不是這個理。

做為客戶,你要找一家全部產(chǎn)品都很優(yōu)勢的工廠很難,而定制這行材質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于你所知道的,工廠沒有的東西,門店就可以,但并不是所有的門店都懂差異化經(jīng)營,懂的前提是要足夠內(nèi)行,所以我個人認(rèn)為,未來大店很難生存,而高精尖的工作室、小店反而更能吃得開。

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