讀《定位》D12

今天心情指數(shù):9分

感恩浩哥驚喜,在家里的共擔(dān)責(zé)任

感恩前行,讓進度不斷的發(fā)生質(zhì)變

感恩呼吸,讓能量在身體內(nèi)循環(huán)


讀第18章,為長島銀行定位

看到這一章的開頭,突然意識到,其實培訓(xùn)也屬于服務(wù)范疇啊。在看為郵遞業(yè)務(wù)做服務(wù)定位時還沒反應(yīng)過來,確切的說是沒有意識到。

弄清楚潛在顧客忙亂中的已有認知的重要性,不僅指關(guān)于你的產(chǎn)品或服務(wù)的認知,還包括關(guān)于競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)的認知。

讓我想到,有沒有一種可能在與客戶溝通時,如何將客戶眼中的市場樣子勾勒出來,然后在自己所專注和擅長的領(lǐng)域做更有意義的持續(xù)?這是一個特別值得思考的事情。

讀第19章,為天主教會定位

任何宗教的本質(zhì)都是傳播,由神傳給教士,再由教士傳給教眾。

做出重大改革時,一定要對這些變化進行提煉,用簡潔的語言形成一個傳播規(guī)劃,以解釋新方向。

尋找定位就是尋找顯而易見的概念,它們更容易傳播,因為它們對于信息接收者來說最容易理解。

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