? ? ? ? 2018-6-19在我的90天計(jì)劃里主軸線還是每天聽一本書的分享，但是也會(huì)不可避免地分享給大家我聽到，看到的覺(jué)得得放在我90天計(jì)劃里作為鞭策和認(rèn)知升級(jí)的營(yíng)養(yǎng)液，今天周二一如既往地聽得到例會(huì)，今晚例會(huì)主題：“正式”的做一次全員企業(yè)文化宣講。

? ? ? ? 作家梁曉聲曾用四句話來(lái)概括文化：根植于內(nèi)心的修養(yǎng)；無(wú)需提醒的自覺(jué)；以約束為前提的自由；為別人著想的善良。這四句話把文化概括得非常之接地氣，而對(duì)于得到的企業(yè)文化，CEO脫不花用兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間詮釋了得到特有的企業(yè)文化。

第一，是一個(gè)自由人的自由聯(lián)合。也就是精神上完全獨(dú)立的自由人。

我們一個(gè)成年人，或者一個(gè)有獨(dú)立思考的人，應(yīng)該能把兩件事分開。就是別人對(duì)你的評(píng)價(jià)和你做的這件事情，其實(shí)是沒(méi)有什么關(guān)系的，也就是說(shuō)別人貼在你身上的標(biāo)簽和你的實(shí)質(zhì)是沒(méi)有什么關(guān)系的，這就叫做獨(dú)立思考，你能夠獨(dú)立思考，然后行動(dòng)。我的隊(duì)友每一個(gè)人都是我可以信賴的，我信任他做任何事情，我不會(huì)有任何猜疑，這是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大最高的要求，永遠(yuǎn)不從其他的維度上去考慮事情，去考慮人。而是只想著結(jié)果，就是這件事情我們能不能做成，如果要做成，我們現(xiàn)在需要怎么做，把五步列下來(lái)開始走下去。

第二，就是我們選擇大尺度的時(shí)間，我們?cè)跁r(shí)間尺度上的選擇是非常不一樣的。

你設(shè)身處地地想一想，如果你要組建這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你的標(biāo)準(zhǔn)是什么？你會(huì)不會(huì)發(fā)好人卡？還是說(shuō)你只會(huì)選擇最頂尖的高手、最堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)士，最能給自己提要求，最能夠嚴(yán)格要求自己，最能面對(duì)各種復(fù)雜情況扛住壓力的人假如你團(tuán)隊(duì)呢？

這沒(méi)什么難的，我們強(qiáng)調(diào)那么多概念，本質(zhì)只有一條，我們是戰(zhàn)斗集體，我們就會(huì)選擇那些我放心把后輩交給你的人，真正的戰(zhàn)士加入到我們的團(tuán)最當(dāng)中來(lái)，我們一起往前走，打得更快、打得更牛。這才是我們最終的目的。

總結(jié)

企業(yè)不是一個(gè)溫暖的家，而是一個(gè)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，有戰(zhàn)斗力的人加入，不看重你的過(guò)往貢獻(xiàn)，而是看重你未來(lái)成長(zhǎng)的價(jià)值！