1.掌握三個(gè)心法

春天種樹(shù)

切勿揠苗助長(zhǎng)

虛事實(shí)做

2.文化落實(shí)的四個(gè)階段

松土：消除團(tuán)隊(duì)里僵硬的老思想、老氣息，這樣新的東西才能被吸收

認(rèn)知：發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，建立一個(gè)交流平臺(tái)，提升員工的積極性和主人翁意識(shí)；廣泛傳播經(jīng)典標(biāo)桿故事，樹(shù)立榜樣力量，讓員工樹(shù)立正確的文化觀念；做培訓(xùn)

嘗試：通過(guò)各種各樣的活動(dòng)和儀式，營(yíng)造氛圍，讓全員參與并行動(dòng)起來(lái)；管理者在這個(gè)過(guò)程中要發(fā)揮作用，以身作則

習(xí)慣：絕大多數(shù)成員逐漸開(kāi)始自然、無(wú)意識(shí)地按照新的共有價(jià)值觀做事，制度約定已深入人心，形成心理契約