《人脈是設(shè)計(jì)出來(lái)的》
張超,北方婦女兒童出版社
目錄
上篇 要想別人靠得住,先要自己站得住
中篇 知人性攻人心,誰(shuí)都可以被設(shè)計(jì)
下篇 職場(chǎng)不惑:藏露有道得支持
上篇 要想別人靠得住,先要自己站得住
一、清點(diǎn)自己有什么
- 合理目標(biāo)打八折,不會(huì)差到哪里去。只有找到合理目標(biāo),才能讓自己的優(yōu)勢(shì)真正發(fā)揮。
- 「劣勢(shì)用對(duì)地方變優(yōu)勢(shì)」。審視自己,了解自己,才能找到最適合自己的生態(tài)。想做別人的時(shí)候,你就離自己很遠(yuǎn),當(dāng)你離自己都很遠(yuǎn)的時(shí)候,所有人都會(huì)遠(yuǎn)離你。
二、找借口,只為光明正大失敗
如果不想任何事情都去問(wèn)別人怎么辦,也不想自己悶著頭走錯(cuò)路栽一跤,就要具備自己總結(jié)的能力。
拿出紙筆,科學(xué)地分析一下,才能避免下一次犯同樣的錯(cuò)誤,才能看清自己
當(dāng)我們沒(méi)有什么奮斗過(guò)程可炫耀的時(shí)候,我們就會(huì)炫耀自己有多倒霉。
三、扔掉短板不是自殺是自救
在不失大格的情況下,對(duì)自己多一點(diǎn)堅(jiān)持,大家會(huì)接受你的性格。
總之,別說(shuō)那些你感覺(jué)能給自己帶來(lái)好處的話,而要說(shuō)自己內(nèi)心真正認(rèn)可的話。這樣,你所做的一切行為,就會(huì)不停地被印證你說(shuō)的是對(duì)的,給人留下深刻印象。否則,你終會(huì)暴露真相引發(fā)危機(jī)。
允許和接納自己的不完美,你才找得到自信。
四、日記幫你懂自己懂他人
- 你強(qiáng)迫自己書(shū)寫(xiě),就會(huì)不自覺(jué)地強(qiáng)迫自己觀察,因此你對(duì)人的理解才深刻。此時(shí),觀察力就改變了你所看到的世界。當(dāng)你對(duì)人的觀察細(xì)致之后,世界會(huì)在你的眼睛里越來(lái)越明晰。
五、所有言行就是你的品牌
人同樣如此,在一個(gè)行業(yè)建立起好的口碑,會(huì)讓以后的路越走越順。
想作出自己的品牌,專注力是一種很重要的能力。
我們也應(yīng)該針對(duì)自己做好專一化戰(zhàn)略。不必懼怕別人看不到你的優(yōu)勢(shì),只要你持續(xù)強(qiáng)化自己的某一優(yōu)勢(shì),有一天,它將堅(jiān)不可摧。
不求更好,只要與眾不同。
六、可以無(wú)錢,不可以無(wú)趣
「埋頭苦練不如抬頭看路」
當(dāng)整個(gè)世界變成彩色的時(shí)候,不要停留在黑白時(shí)代了,讓有趣的人生撲面而來(lái),讓自己成為最亮的那一抹顏色吧。
七、聰明人需要加點(diǎn)“笨精神”
如果有一天,一個(gè)人能夠懂得學(xué)這門(mén)技術(shù),撿沙袋是必須要做的事情之一,進(jìn)入這種心境的時(shí)候,他才是我的徒弟。因?yàn)檫@時(shí)他的心就會(huì)靜下來(lái),這些無(wú)用功也就沒(méi)有白費(fèi)?!?/p>
你能認(rèn)真做好必要的“無(wú)用功”,有一天,你的功力就能夠登峰造極。
有這么一個(gè)傳說(shuō)。
有個(gè)云寂和尚已經(jīng)是垂暮之年了,他知道自己在世上的日子不多了,就把他的兩個(gè)弟子叫來(lái),一個(gè)叫一寂,另一個(gè)叫二寂。他們來(lái)到方丈室后,云寂和尚就交給他們兩袋子谷種,要他們?nèi)ゲシN插秧,到谷子熟的時(shí)候再來(lái)見(jiàn)他,看誰(shuí)的谷子收獲得多,多者就可以繼承衣缽,做寺廟的住持。
云寂和尚整日關(guān)在方丈室里念經(jīng),等到谷子熟的時(shí)候,一寂挑了一擔(dān)沉沉的谷子來(lái)見(jiàn)師父,二寂卻兩手空空。云寂和尚問(wèn)二寂,二寂慚愧地說(shuō),他沒(méi)有管好田,谷種沒(méi)有發(fā)芽。云寂和尚就把袈裟和瓦缽交給了二寂,指定他為未來(lái)的住持。一寂怎么會(huì)服氣啊,當(dāng)然不服,師父道,我給你兩人的谷種都是煮過(guò)的。修煉心法,具備耐力,技法自然到達(dá)。當(dāng)一個(gè)人開(kāi)始追求卓越的時(shí)候,成功就會(huì)不經(jīng)意間追上來(lái)。
八、自動(dòng)屏蔽惡意,給自己一個(gè)好生態(tài)
敢于否定,讓自己變得更好」
當(dāng)別人遇到不順心的事情,找你抱怨的時(shí)候,你會(huì)說(shuō)什么來(lái)安慰他?
有時(shí)候,否定會(huì)讓人感覺(jué)你更有思想和魅力?;蛘?,當(dāng)來(lái)找你傾訴的人,真的遭遇了不公平的事情時(shí),你可以引導(dǎo)他:“既然是這樣,讓咱們做點(diǎn)什么吧?”或者“那你打算怎么做呢?”
「打斷聯(lián)結(jié),自己控制話題」
日常生活中也同樣如此,面對(duì)別人惡劣的情緒,使用你的語(yǔ)言,打斷聯(lián)結(jié),打斷聯(lián)結(jié)的方式有很多種,比如聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)方面打斷,化矛盾于無(wú)形。
竅門(mén)在于在真假中堅(jiān)持一種簡(jiǎn)單的原則,不讓自己郁悶,糾結(jié),產(chǎn)生敵意,以自己智慧的發(fā)展和理性處理問(wèn)題的方式為指引,不論遇到什么樣的事情,都能平和地四兩撥千斤。
簡(jiǎn)單看世界,世界也回應(yīng)你簡(jiǎn)單。
九、心境和順,吸納資源
想到結(jié)果,再去表達(dá),這樣的反推法對(duì)于人脈的經(jīng)營(yíng)十分重要,也是贏得人心,不得不學(xué)的技巧。
你會(huì)介意別人對(duì)你的判斷和評(píng)價(jià)嗎?是否介意,映射的是我們的內(nèi)心強(qiáng)弱與否。當(dāng)我們內(nèi)心有強(qiáng)大自信的時(shí)候,我們能原諒他人那些無(wú)聊的判斷,當(dāng)我們內(nèi)心薄弱的時(shí)候,我們才會(huì)介意和糾結(jié)。
提升滿足感,壯大自信。
語(yǔ)言幫助人們勾勒出現(xiàn)實(shí)的范圍,心靈能理解的現(xiàn)實(shí)范圍越大,說(shuō)出美好語(yǔ)句的可能性就越大,現(xiàn)實(shí)的處境就會(huì)越來(lái)越順。
十、隨時(shí)推銷自己,收獲無(wú)意間到達(dá)
自我營(yíng)銷,見(jiàn)到機(jī)會(huì)不放過(guò)。
電話總不響,你就打出去 。
最重要的人脈要留給自己用。
三類關(guān)系謹(jǐn)慎用。第一類,個(gè)人成就極高;第二類,在資源上,你不具備同等交換能力的人;第三,從來(lái)不麻煩你的人。
中篇 知人性攻人心,誰(shuí)都可以被設(shè)計(jì)
一、突破舒適區(qū),把陌生人變熟人
和不喜歡的人打招呼。想要做人脈,就要有進(jìn)攻的戰(zhàn)略,和不喜歡的人打交道,突破自己的舒適區(qū)。
接觸陌生人,不急著露笑容。這就是人與人之間需要的“威嚴(yán)感”。尤其第一次接觸,他上來(lái)就給你一副“我永遠(yuǎn)不會(huì)生氣”的大笑臉,你就容易輕視他
于是,我趕緊告訴他,人與人的關(guān)系最好的狀態(tài)是“威而不怒,親而難犯”,笑容一定是打動(dòng)人的武器,但是這個(gè)武器要學(xué)會(huì)正確使用,只要讓自己的笑容晚一些到,就不會(huì)給人輕浮隨意的感覺(jué)。
越晚到來(lái)的笑容越動(dòng)人。你認(rèn)識(shí)一個(gè)陌生人的時(shí)候,在眼神中表達(dá)善意,比“只露出八顆牙的標(biāo)準(zhǔn)微笑”更重要。
對(duì)于男性來(lái)說(shuō),握手能傳遞重要信息。想象自己手腕上有一只昂貴的手表,像成功人士那樣重視自己的態(tài)度,如果你和他人握手時(shí)手掌干燥、堅(jiān)定有力,而不是無(wú)力、潮濕、試探性,你就能讓對(duì)方對(duì)你感覺(jué)良好,并對(duì)你產(chǎn)生信任。
表達(dá)積極,展示個(gè)人魅力。生命中會(huì)遇到各種類型的人,只要你能把自己最好的一面帶出來(lái),你就能夠掌控所有的局面
二、要成為獅子,就要待在獅群
給大人物寫(xiě)信。大家對(duì)演員王剛都不陌生,在他身上有個(gè)傳奇的經(jīng)歷,上小學(xué)時(shí)的王剛曾經(jīng)給毛主席寫(xiě)過(guò)信,信的內(nèi)容是表達(dá)了崇拜之情,信封上寫(xiě)的是北京毛主席收。
一無(wú)所有,就交流讀后感。當(dāng)你有機(jī)會(huì)和優(yōu)秀的人交流的時(shí)候,真誠(chéng)地問(wèn)對(duì)方平時(shí)都喜歡讀哪些書(shū)。這個(gè)話題既沒(méi)有那么強(qiáng)烈的刺探性,又不動(dòng)聲色地摸到對(duì)方的品位和底線。當(dāng)你關(guān)注到這部分知識(shí)的時(shí)候,你會(huì)和對(duì)方的關(guān)系走得更近。
「使用身體語(yǔ)言增強(qiáng)氣場(chǎng)」
三、在你沒(méi)晉升之前,給晉升造勢(shì)
通曉了老板的需求之后,為晉升需要,和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系應(yīng)該保持心理距離近,物理距離遠(yuǎn)。心理距離近的意思是了解領(lǐng)導(dǎo)的心理需求,當(dāng)老板發(fā)布制度的時(shí)候,大力支持老板的決定,在遠(yuǎn)離同事的地方多保持和領(lǐng)導(dǎo)的接觸和聯(lián)系,讓領(lǐng)導(dǎo)親近和信任自己。
「想晉升,你會(huì)聊天嗎」要讓自己敢于和同事分享各種有用信息和工作心得,互相交流工作經(jīng)驗(yàn)。例如,你不要把自己對(duì)工作好的理解藏著。拿出來(lái),很隨意地向同事表達(dá),創(chuàng)收,在工作方面給予他人實(shí)際性幫助,會(huì)給自己造勢(shì)。
要相信,當(dāng)你幫助了一個(gè)人,并讓這個(gè)人感覺(jué)到你的能量的時(shí)候,他在需要做選擇的時(shí)候,自然會(huì)傾向于你。這是一個(gè)典型的不刻意做人脈,卻累積了人脈的管理方法。
在當(dāng)代,如果一個(gè)人總是不分場(chǎng)合地揭他人老底,結(jié)果就是別人與之?dāng)嘟弧?/p>
四、準(zhǔn)備好你要說(shuō)出來(lái)的“秘密”
「交深言深,交淺言淺」
「秘密早準(zhǔn)備,距離好把握」
五、會(huì)用錢,才會(huì)成事
「你的價(jià)值不要免費(fèi)提供」
當(dāng)幫助別人被以為是你的習(xí)慣,就不是好人緣的基礎(chǔ),職場(chǎng)中的好人緣絕對(duì)以能力強(qiáng)優(yōu)先。如果你總是無(wú)償提供勞動(dòng),就容易致使你的受益人懶惰;你過(guò)于善解人意,就會(huì)培養(yǎng)別人的貪得無(wú)厭。
花錢不被人妒忌,能花展示了你的能力和品位,省錢不讓人感覺(jué)摳門(mén),這展示了你粗中有細(xì)的做事風(fēng)格。
六、在與牛人過(guò)招時(shí)贏平等
例如,當(dāng)你的客戶日理萬(wàn)機(jī),無(wú)心照管自己健康的時(shí)候,你就多學(xué)點(diǎn)保健的知識(shí)。這樣只要一聊天,他發(fā)現(xiàn)你某個(gè)方面懂的東西比自己多,他就會(huì)對(duì)你留下幾分好印象,如果過(guò)些天,你再能推薦一個(gè)非常棒的中醫(yī)給他,幫他調(diào)理身體,那么平等的感覺(jué)就會(huì)越來(lái)越多。雖然在談你們兩個(gè)人之間的事情的時(shí)候,他屬于強(qiáng)勢(shì)一方,但是正因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)對(duì)方存在的問(wèn)題,創(chuàng)造了需求,迎合了他的需求,不用懷疑,你的氣場(chǎng)也會(huì)慢慢變強(qiáng)。
其中一位男性導(dǎo)演看起來(lái)非常孤僻、自我。而另一位女性導(dǎo)演親切、隨和。
但是為了給他們留下深刻的印象,我朋友操作的手段很有意思。她對(duì)男性導(dǎo)演說(shuō):“您對(duì)待我很隨和,并且,聽(tīng)您說(shuō)話,我感覺(jué)非常有哲理,很受益,和您的接觸讓我感到很愉快?!彼龑?duì)女性導(dǎo)演說(shuō):“您總是為別人著想,在工作中肯定因?yàn)檎疹檮e人的感受,而自己承擔(dān)得非常多吧?有時(shí)候,是不是也有一種孤獨(dú)感?!边@個(gè)例子常常讓我覺(jué)得奧妙無(wú)窮,因?yàn)?,不論?duì)個(gè)性是內(nèi)向還是外向的人,都有兩面性。因?yàn)闆](méi)有人任何時(shí)候都是外向的,也沒(méi)有人任何時(shí)候都是內(nèi)向的。指出這種矛盾的兩面性,讓對(duì)方覺(jué)得:“你足夠懂我。”「把人情債當(dāng)手段」
「遭遇挑釁先反問(wèn)」你可以這樣回答:“您就是這么看待我這個(gè)人的嗎?”“您真的這么認(rèn)為嗎?”“我哪里讓你產(chǎn)生了這樣的誤會(huì)?”因?yàn)閷?duì)于一些牛人來(lái)說(shuō),他們不怕傷害別人,但是他們不希望的是,說(shuō)出一兩句特沒(méi)品味的話,讓自己感覺(jué)有失身份。所以,只要你練習(xí)反問(wèn)句,就能讓你的防御更加堅(jiān)固。
在牛人所在的權(quán)威領(lǐng)域創(chuàng)造不了平等,就在他領(lǐng)域之外創(chuàng)造平等,平等就會(huì)蔓延開(kāi)來(lái)。
七、辨別忠告,遠(yuǎn)離“控制狂”
「爭(zhēng)辯得勝,人品失利」
不要隨意給別人忠告,也不要隨意接受別人的忠告,更不要勉強(qiáng)自己做別人想讓自己做的事,一次也不可以,以免下一次你將被叫做習(xí)慣的東西控制。
八、不求完美,只求平衡
大部分情況下,人們總是在拼搏,卻容易把生活過(guò)得潦草而廉價(jià)。其實(shí)這是對(duì)生活沒(méi)有自信的表現(xiàn)。其實(shí),健康的享受是人生的進(jìn)步。當(dāng)一個(gè)人為了將來(lái)而省略了生活中應(yīng)有的享受時(shí),生活就打了九折;如果犧牲了健康,生活就無(wú)折可打了?!?/p>
看事情的角度不同,得到的結(jié)論自然不同。有時(shí)候,能成就我們的是那些我們并不大喜歡的人,他們有的嚴(yán)格、有的苛刻、有的挑剔、有的冷漠……但是接觸這樣的人,會(huì)培養(yǎng)一個(gè)人的很多品質(zhì),例如嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、耐心、認(rèn)真等。如果不能換個(gè)角度來(lái)看待自己身邊那些不怎么喜歡的人,自己就會(huì)陷入痛苦,心靈受苦比身體痛苦更為強(qiáng)烈。
「別人給你的光環(huán),請(qǐng)不要接」當(dāng)我們失意時(shí),別人給我們可憐、同情、幫助的時(shí)候,也許我們很想接,但有時(shí)候要克制自己,不要輕易接下這些。
九、巧妙做事,出色不留痕跡
「巧用尊敬拉遠(yuǎn)距離」
這讓小磊很惱火,他這才意識(shí)到,不僅要會(huì)做,而且要會(huì)記錄,多將自己的工作用書(shū)面化的方法記錄下來(lái),讓老板知道自己有多么辛苦,拿單子有多么不易。
十、客觀準(zhǔn)則:有效溝通就要解決問(wèn)題
當(dāng)遭遇別人挑釁的時(shí)候,你想發(fā)火之前,不妨先重復(fù)一遍對(duì)方說(shuō)的話,當(dāng)你重復(fù)的時(shí)候,對(duì)方也會(huì)陷入一個(gè)冷靜的梳理過(guò)程。
例如,有人說(shuō):“你怎么把電腦用壞了呢,對(duì)工作這么不負(fù)責(zé)任!”
本來(lái)你想立即就和面前的這個(gè)人吵一架,但是你可以說(shuō):“你的意思是,電腦是我不正常操作使用壞的?你能保證不是其他方面的原因嗎?而且,僅僅因?yàn)槲业碾娔X出現(xiàn)故障,你就下判斷說(shuō)我對(duì)工作不負(fù)責(zé)任是嗎?”
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一、合作是一門(mén)藝術(shù)
合作是一門(mén)藝術(shù),不論和誰(shuí)合作,你都要分析一下,這一次,你的利益在哪里?你能控制多少?你能為對(duì)方帶來(lái)什么?什么讓他人選擇了你?
分析得越多,越有利于自己把握事情的本質(zhì)和走向。實(shí)際上可以準(zhǔn)備幾個(gè)話題,例如:?jiǎn)栆粏?wèn)你的同伴:“你的工作進(jìn)行得還好吧?”問(wèn)一問(wèn)你的同事:“你把繁瑣的工作做得有條不紊,請(qǐng)教一下有啥好方法?。俊被蛘邌?wèn)那些皺著眉頭的同事:“我能為你做點(diǎn)啥,是否需要幫助?”
二、人情練達(dá):參與競(jìng)爭(zhēng)不回避
大部分情況下,職場(chǎng)人在25~30歲的事業(yè)起步期,核心競(jìng)爭(zhēng)力在于專業(yè)技術(shù)積累的是否到位,這段時(shí)間所從事的工作大多是管物的工作;30~35的事業(yè)起飛期,核心競(jìng)爭(zhēng)力是管理能力,這段時(shí)間所從事的工作就是管人的工作;35~45歲的事業(yè)高峰期,關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力則是策略規(guī)劃與社會(huì)資源整合能力,這段時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的是眼光和境界。
因?yàn)楫?dāng)競(jìng)爭(zhēng)到達(dá)惡性的時(shí)候,所有明眼人都會(huì)明白你和誰(shuí)是對(duì)手,這時(shí)候,最忌諱互相指責(zé),所以你在陳述一件事情的時(shí)候,請(qǐng)不要過(guò)多地解釋個(gè)人的看法,只需要遵守事實(shí),讓相關(guān)的人能夠得到真相,這樣你也會(huì)得到尊重。
讓對(duì)手折服你的威嚴(yán)。
三、管理情緒才能管理他人
「失意時(shí)別在人前流露狼狽」能夠控制好情緒,情緒就能為你帶來(lái)人氣,控制不了情緒,情緒就是阻礙你建立人脈網(wǎng)的大敵。
失意的時(shí)候,也不可在公開(kāi)場(chǎng)合向其他人訴說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的種種不對(duì)。那樣,不但領(lǐng)導(dǎo)會(huì)記恨,同事們也會(huì)更加反感。失意時(shí)最好反省自己,找出錯(cuò)誤以便改進(jìn)。
「情緒不定,源于無(wú)目標(biāo)」
職業(yè)生涯是長(zhǎng)跑,保持穩(wěn)定的心態(tài)很重要。工作中的人情不能替代你的業(yè)績(jī),你自己有目標(biāo)才能贏得他人的真正尊重,目標(biāo)有助于我們避免這種情況發(fā)生。如果你選好了目標(biāo),制訂了計(jì)劃,又能定期檢查工作進(jìn)度,自然就會(huì)把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)移向工作成果。
「學(xué)做石灰:越被潑冷水,越熱氣騰騰」不要因?yàn)楸粷娎渌途趩?,因?yàn)橹灰覀冏陨硐袷乙粯?,別人越是潑涼水,我們本人越是熱氣騰騰,我們的情緒和熱情就會(huì)感染到別人。
四、老板不能選擇,心態(tài)可以選擇
在接到一個(gè)具體項(xiàng)目的時(shí)候,一定要注意隨時(shí)向老板報(bào)告當(dāng)前的進(jìn)度,一方面能讓老板放心,另一方面也可以得到老板的信任。
換一個(gè)角度想,你的創(chuàng)意、你的想法、你的方案,還有你在面對(duì)困難的時(shí)候想出的所有的點(diǎn)子,要想得到順利實(shí)施下去,一定要取得老板的支持,否則很難推進(jìn),不是事倍功半,就是半途而廢。只有工作匯報(bào)還能讓老板明白你為了工作所作的努力。
「老板無(wú)能:你的機(jī)會(huì)到了」遇到能干的老板,你有可能變得懶惰無(wú)為,遇到“無(wú)能”的老板,你也有可能找到成功的加速器。所以如果真的遇到在某個(gè)方面弱勢(shì)的老板,就馬上幫他做好你所擅長(zhǎng)的事吧,這是你最好的機(jī)會(huì)!
五、同事變戰(zhàn)友,利人利己可雙贏
控制自己的話題,談?wù)撍饺嗽掝}一定要看清對(duì)象,別以為“要和同事友好相處”就一定要和別人推心置腹。也許你“掏心掏肺”的結(jié)果,對(duì)方卻并不認(rèn)可,因?yàn)槿说膬r(jià)值觀是不一樣的。
溝而不通的時(shí)候,放棄溝通。
和同事立場(chǎng)不同的時(shí)候,不要去說(shuō)服,你可以說(shuō)服第三方來(lái)支持你的想法。
六、一步一腳印,畫(huà)好升職圖
做你沒(méi)做過(guò)的事情叫成長(zhǎng),做你不愿意做的事情叫改變,做你不敢做的事情叫突破。
想升職,就要學(xué)會(huì)花80%的能量經(jīng)營(yíng)20%的重點(diǎn)關(guān)系。
重點(diǎn)關(guān)系分為兩部分,排第一位的是你的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有他的信任,你行也不行。這表現(xiàn)在,你需要在他面前給自己建立起一個(gè)沉穩(wěn),不慌亂的好形象。“好的,我馬上去”當(dāng)做口頭禪。這樣的口頭禪會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)直覺(jué)認(rèn)為你是名有效率、聽(tīng)話的好部屬。當(dāng)你做錯(cuò)一件事情的時(shí)候,“這件事情我沒(méi)多檢查,不過(guò)幸好……”
第二是周圍的人。
「管好十人再找機(jī)會(huì)管百人」
「讓自己真正享受其中」當(dāng)一個(gè)人有目的性的時(shí)候,容易犯的錯(cuò)誤是什么?是急躁。職場(chǎng)中同樣如此,你會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯嗎,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說(shuō)話的時(shí)候,你的眼神游移嗎?小心,如果你不能從內(nèi)心端正自己,告訴自己一切不要急躁,那么,當(dāng)你暴露自己的那一刻就是失利之時(shí)。
七、要想活得久,說(shuō)話做事有保留
「過(guò)度炫耀招攻擊」
過(guò)度炫耀生活中的事情,會(huì)給別人造成心理上的壓力。法國(guó)哲學(xué)家羅西法古說(shuō):“如果你要得到仇人,就表現(xiàn)得比你的朋友優(yōu)越;如果你要得到朋友,就要讓你的朋友表現(xiàn)得比你優(yōu)越?!?/p>
八、職業(yè)化手法,讓你被信賴
曾經(jīng)有消息說(shuō),一對(duì)夫婦居然成功通過(guò)白宮多道安全檢查,混入了美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬為印度總理辛格舉行的國(guó)宴。隨后,兩人在知名社交網(wǎng)站“臉譜”上發(fā)布了與包括美國(guó)總統(tǒng)、副總統(tǒng)在內(nèi)的各界名流政要的合影,成為當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的新聞。當(dāng)時(shí),美國(guó)特勤局主管怎么處理這件事的呢?這位主管白宮安全問(wèn)題的責(zé)任人是如何為自己開(kāi)脫的呢?大意是說(shuō):就我局去年對(duì)有關(guān)白宮的120萬(wàn)來(lái)訪者的視頻監(jiān)控以及和總統(tǒng)、副總統(tǒng)及其他人相關(guān)的1萬(wàn)處地點(diǎn)的安全保護(hù)的工作情況來(lái)講,我們做得還不夠好。
「小事做好顯優(yōu)勢(shì)」
「帶著答案提意見(jiàn)」
有這樣一句話:一個(gè)人的房間有多亂,就表示他的心有多亂。職業(yè)化的表現(xiàn),正是在點(diǎn)滴中的透露
九、跳槽也要拼人緣
當(dāng)一個(gè)問(wèn)題不解決的時(shí)候,換另一個(gè)地方,問(wèn)題依然存在。