每日盤點(diǎn)華與華所有出品，拼圖華與華創(chuàng)意流水線-華與華干法。

前言：在整理「華與華干法」時(shí)，意識(shí)到一點(diǎn)就是，如果流程只是一個(gè)攻略，也就是在工作中可以作為參考學(xué)習(xí)的，和流程真正成為一個(gè)流程，就是嚴(yán)絲合縫、沒有遺漏的，那價(jià)值至少是10倍的差距！甚至可以說(shuō)如果不能嚴(yán)絲合縫，那這個(gè)流程就沒有價(jià)值，因?yàn)樗麤]有辦法「成長(zhǎng)」和「迭代」。創(chuàng)意一定是有判斷基準(zhǔn)的，這些判斷基準(zhǔn)不是來(lái)源于個(gè)人，而是來(lái)源于客觀規(guī)律！客觀規(guī)律是定的死死的在那里，那在這個(gè)規(guī)律下運(yùn)行就是有最好的答案！

拼圖的過(guò)程就會(huì)出現(xiàn)，這里就是這一塊，這就是明確的「干法」了，還會(huì)出現(xiàn)這里還缺一塊記下來(lái)，回頭找到放這里，這種我標(biāo)記為「缺一塊」；還有這一塊是不是在這里，先放這里吧，就是「缺一塊」，除此之外，會(huì)有一些要注意的內(nèi)容，我也做了專門說(shuō)明。

2025年3月8日? ? 資料：《一個(gè)包裝就賺錢》、《華與華包裝設(shè)計(jì)套路》-陳俊組? 成果物：2個(gè)干法

今天電腦死機(jī)了，只能拿手機(jī)碼字了。那今天剛好把最新梳理的包裝設(shè)計(jì)的脈絡(luò)梳理出來(lái)，在此基礎(chǔ)上再看哪里缺失。全程文字，沒有配圖～

首先，我們還原下設(shè)計(jì)在啟動(dòng)一個(gè)包裝前的背景，根據(jù)我們前面的盤點(diǎn)可以明確，包裝設(shè)計(jì)階段是確定了品名、符號(hào)、話語(yǔ)以及是否需要實(shí)物圖這四大包裝設(shè)計(jì)核心要素的。

而且，多數(shù)情況下，在定符號(hào)的時(shí)候，包裝的創(chuàng)意基本確定了，因?yàn)榉?hào)確定就是基于放在包裝上，是否能夠在對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)貨架優(yōu)勢(shì)、迅速表達(dá)品類和購(gòu)買理由（符號(hào)會(huì)是最難的干法，這個(gè)可以放在后面再研究）我們目前僅盤點(diǎn)的是以上四大要素確認(rèn)了，但是，并沒有確定包裝的設(shè)計(jì)，那就要啟動(dòng)以下流程了！

我們回顧下，包裝設(shè)計(jì)的兩個(gè)階段，分別是兩種課題，一種是戰(zhàn)略課題，一種是傳播課題，戰(zhàn)略課題來(lái)判斷元素排序，傳播課題是實(shí)現(xiàn)最高效的傳播。

第一步：點(diǎn)亮戰(zhàn)略課題

我覺得點(diǎn)亮這個(gè)詞特別好，就像開關(guān)一樣，打開之后后面自動(dòng)都打開了。戰(zhàn)略課題分為兩種，一種是高效理解品牌資產(chǎn)，一種是傳達(dá)購(gòu)買理由影響消費(fèi)選擇邏輯，這兩種對(duì)于不同品牌和產(chǎn)品，可以疊加但是有優(yōu)先排序。

對(duì)于老品牌，先看原來(lái)品牌是完成銷售的完整進(jìn)攻，還是不能完成。

對(duì)于老品牌看產(chǎn)品，能持續(xù)銷售，那就積累品牌資產(chǎn)；對(duì)于老品牌新產(chǎn)品，原來(lái)品牌名是最大購(gòu)買理由，那就積累品牌資產(chǎn)。如果老品牌無(wú)論是老產(chǎn)品還是新產(chǎn)品，原來(lái)的品牌名等已經(jīng)不能完成獨(dú)立進(jìn)攻，就要放大新的購(gòu)買理由，影響消費(fèi)者的選擇邏輯。

對(duì)于新品牌新產(chǎn)品，一定是通過(guò)新的購(gòu)買理由，建立新的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

第二步：第一購(gòu)買理由確定

根據(jù)課題就能確定排序了。

我們的品牌名、超級(jí)符號(hào)、話語(yǔ)和產(chǎn)品圖等，要分析是能解決什么課題。有些超級(jí)符號(hào)不僅能解決品牌資產(chǎn)也能放大購(gòu)買理由影響消費(fèi)者的選擇邏輯。

這里我們可以確定一點(diǎn)，就是在這個(gè)包裝上由誰(shuí)在解決最重要的課題，是品牌名？是超級(jí)符號(hào)？是話語(yǔ)還是產(chǎn)品圖？

在確定最大購(gòu)買理由之后，其他的優(yōu)先排序依次是品牌名、產(chǎn)品名（品牌名和產(chǎn)品名依據(jù)購(gòu)買力強(qiáng)弱排序）、符號(hào)、話語(yǔ)、產(chǎn)品圖片。（這部分在前面也有介紹過(guò)為什么是這個(gè)排序）

以上，我們就對(duì)包裝形態(tài)和信息有基本排序了，在此基礎(chǔ)上就進(jìn)去包裝的“傳播課題”階段了。

傳播課題就是盡可能實(shí)現(xiàn)最強(qiáng)的信號(hào)能量、最強(qiáng)的貨架優(yōu)勢(shì)、最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息的編碼和解碼、最便于實(shí)現(xiàn)播傳，就是可以描述、可以成為自媒體。

對(duì)比，依次進(jìn)行依次步驟。

第三步：包裝符號(hào)造型的嘗試（強(qiáng)化信號(hào)能量方法一）

還是基于信號(hào)能量的原理，包裝符號(hào)化能夠最大程度上放大信號(hào)。

包裝符號(hào)化最常見的形態(tài)，是通過(guò)還原更高一級(jí)形態(tài)產(chǎn)品的樣子，能夠放大購(gòu)買理由的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)包裝符號(hào)化。

這里比如之前提到的益生菌軟糖的包裝是一個(gè)益生菌瓶子、速溶咖啡的包裝是一個(gè)咖啡杯。

也有放大產(chǎn)品價(jià)值，比如，雞胸肉的包裝，設(shè)計(jì)成一個(gè)健身的、雞肉多的胳膊。

在這樣獨(dú)特的造型基礎(chǔ)上，再考慮其他信息的排布。我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，這類包裝造型多數(shù)在符號(hào)創(chuàng)意階段就確定了。但是，為了防止遺漏，也把這部分在包裝設(shè)計(jì)階段強(qiáng)調(diào)一遍。

第四步：要素疊加的嘗試（強(qiáng)化信號(hào)能量方法二）

我們前面有提到，我們是為了放大信號(hào)能量，面積越大，信號(hào)能量越強(qiáng)。

所以，就出現(xiàn)一種方式“元素疊加”的處理，能夠放大面積。因?yàn)槠放泼驮捳Z(yǔ)都是文字不能疊加，通常都是超級(jí)符號(hào)的疊加使用，的所有形式：

1.超級(jí)符號(hào)+品名——東鵬特飲、天地壹號(hào)、鴻興源

2.超級(jí)符號(hào)+產(chǎn)品——SKG按摩儀、

3.超級(jí)符號(hào)+話語(yǔ)——洽洽堅(jiān)果。

如果疊加之后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)包裝的設(shè)計(jì)方式就是把疊加后的組合要素，能放多大放多大，再通過(guò)一個(gè)強(qiáng)對(duì)比色去強(qiáng)化。

到這里，如果超級(jí)圖形符號(hào)、超級(jí)角色或者超級(jí)花邊能夠?qū)崿F(xiàn)貨架優(yōu)勢(shì)、信號(hào)能量和購(gòu)買理由的方法，那基本就可以進(jìn)去后面的打磨了。

如果依舊沒有實(shí)現(xiàn)就是后面兩種方式來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化了。

第五步，用產(chǎn)品圖符號(hào)化/花邊化實(shí)現(xiàn)視覺沖擊力

這里就是在符號(hào)本身沒能實(shí)現(xiàn)傳播課題，那就用產(chǎn)品圖本身來(lái)實(shí)現(xiàn)符號(hào)化或者花邊化。

這里的案例有沙發(fā)貓的薯?xiàng)l，其他大眾知名的就是pocky百奇的包裝。

第六步，用超級(jí)版式強(qiáng)化信號(hào)能量

在以上方式之外，我們發(fā)現(xiàn)依舊沒實(shí)現(xiàn)最強(qiáng)信號(hào)能量，那就是需要介入其他方式來(lái)實(shí)現(xiàn)超級(jí)版式。分為橫版二分、三分。豎版二分、三分，還有斜分，通過(guò)強(qiáng)對(duì)比色實(shí)現(xiàn)視覺沖擊力。還有就是圖形重復(fù)的超級(jí)版式，類似讀客的三個(gè)圈。

最后我們可以看到，包裝設(shè)計(jì)是有嚴(yán)絲合縫的就流程的，關(guān)鍵一開始點(diǎn)亮課題！

今天的拼圖就到這里。

——隨手記

心比天高：心比天高，我們就能提出更大的目標(biāo)和要求，做出更大的價(jià)值和成果。心比天高，我們就能審視自己是不是做的足夠好，永遠(yuǎn)覺得做的一塌糊涂，但是并不消極，而是永遠(yuǎn)積極。

華與華創(chuàng)意流水線

所有人使用一條流水線 所有人改善一套流水線

最高的效率是不返工，最快的進(jìn)步是不退步，華與華創(chuàng)意流水線就是讓過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)都能沉淀！

不退步的方法就是格物致知，每一個(gè)成功作品沉淀出良品基準(zhǔn)，之后每一個(gè)出品都經(jīng)過(guò)良品基準(zhǔn)的品控。所以，每日5:30起床，用2小時(shí)盤點(diǎn)華與華所有出品，形成華與華創(chuàng)意流水線-華與華干法。