躬身行平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)友特別支持

躬身行只有一個(gè)關(guān)系,那就是戰(zhàn)友,全面服務(wù)和支持每一個(gè)已經(jīng)出發(fā)的戰(zhàn)友,是躬身行的職責(zé)。

躬身行不僅是相互陪伴和學(xué)習(xí)成長(zhǎng),更多的是借助樊登讀書和躬身行的平臺(tái),更加有效的推動(dòng)商業(yè)合作,幫助更多的戰(zhàn)友創(chuàng)造價(jià)值。

這個(gè)時(shí)代基于價(jià)值的項(xiàng)目式合作,會(huì)成為主流,大量?jī)?yōu)秀的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者和自由職業(yè)者更是成為了巨大的資源和生力軍。躬身行所有的戰(zhàn)友更要看到團(tuán)隊(duì)的力量,平臺(tái)的價(jià)值,品牌的影響力,在優(yōu)質(zhì)信息泛在,好的內(nèi)容過剩的時(shí)代,聚合人力資源,以深度服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,尤其是定制化的服務(wù)才能解決問題,成為所有人的共識(shí)。

現(xiàn)在樊登讀書從內(nèi)容、品牌、流量形成了巨大的資源優(yōu)勢(shì),尤其是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,目前組織的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)需求很大,所有企業(yè)都著力于自我團(tuán)隊(duì)的人才培養(yǎng)和訓(xùn)練,躬身行有著巨大的優(yōu)勢(shì)和資源。

基于戰(zhàn)友的相互磨合信任,根據(jù)戰(zhàn)友的需求,對(duì)于戰(zhàn)友提供的服務(wù)支持具體如下三個(gè)方面:

1、戰(zhàn)友對(duì)外合作項(xiàng)目的商務(wù)協(xié)助及相關(guān)法律文件的處理

具體包括客戶的前期拓展,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃,合同簽署及發(fā)票清算,交付過程的服務(wù)支持等方面,具體需求根據(jù)戰(zhàn)友服務(wù)項(xiàng)目確定。

具體成本費(fèi)用按照項(xiàng)目參與程度具體協(xié)商和討論,財(cái)務(wù)清算按照票面額度8%收取管理費(fèi)用,另外服務(wù)過程產(chǎn)生額外費(fèi)用,單獨(dú)清算。戰(zhàn)友最終個(gè)人收益清結(jié),需要提供發(fā)票核銷,請(qǐng)?jiān)谌粘I钪杏幸庾R(shí)積累財(cái)務(wù)憑證。

2、協(xié)助戰(zhàn)友拓展和鏈接項(xiàng)目所需的關(guān)聯(lián)資源,不僅是指樊登讀書體系內(nèi)部,還是外部相關(guān)的需求資源,所有帶人讀書,陪伴人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的項(xiàng)目,都是我們要支持的合作伙伴。躬身行協(xié)助戰(zhàn)友完成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建,基本收益分配的指導(dǎo)原則確定,以及如何更大價(jià)值的服務(wù)好合作伙伴。

聚合思維,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的完成項(xiàng)目模式的對(duì)外服務(wù),深度踐行青色組織的運(yùn)營(yíng)邏輯。全面輸出躬身行品牌,運(yùn)營(yíng)體系,服務(wù)支持,讓所有戰(zhàn)友更加簡(jiǎn)單的拓展和服務(wù)合作伙伴。整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系的服務(wù)收取10%的管理費(fèi)用。具體項(xiàng)目需要獨(dú)立企劃定制,需要單獨(dú)協(xié)商。

3、戰(zhàn)友個(gè)人的社保代繳,配合戰(zhàn)友完成正式的員工入職,正常各類保險(xiǎn)的合規(guī)繳納,協(xié)助戰(zhàn)友完成基于需要的法人基本操作事宜。

4、協(xié)助戰(zhàn)友參與對(duì)外各種類型的商業(yè)大賽,相關(guān)基金的申報(bào)申領(lǐng),還有各類企業(yè)級(jí)新媒體賬號(hào)的申請(qǐng)與運(yùn)營(yíng)配合。已經(jīng)其他需要企業(yè)級(jí)參與協(xié)助的事宜。

以上所有的服務(wù)僅限于具體已經(jīng)出發(fā)的戰(zhàn)友,是否能最終獲得躬身行平臺(tái)的支持需要躬身行委員會(huì)的審核和把控。所有未盡事宜本著協(xié)商一致的原則,開放包容的討論交流完成。

正直和善良是永遠(yuǎn)的底色,請(qǐng)各自珍重。

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