一、概念：熱爐法則

熱爐法則，就是組織中任何人觸犯“規(guī)章制度”都要受到處罰。企業(yè)也是一樣。規(guī)章制度，是企業(yè)文化的一個子集。這個子集中包含的，是你認為“如果這都違反了，企業(yè)會有大問題”的那些內(nèi)容。

二、運用：

第一，即時性原則；

第二，警告性原則；

第三，一致性原則；

第四，公平性原則；

三、思考：

1.王子犯法與庶民同罪，不偏不倚才能服眾，運用到企業(yè)管理當中仍然適用。

2.獎勵及懲罰機制應當及時，當下事情當下解決更具說服力和嚴肅性；

3.一次懈怠，就算你投入再多的心思和資源也很難搭。比如，機構(gòu)對于著裝一直倡導美德銀行管理手段，就算換季，對于著裝不規(guī)范和遲到現(xiàn)象也不能有一點松懈！一次松懈，一次沒有兌現(xiàn)懲罰，會讓員工覺得著裝和出勤這件事情本身就不重要，員工會開始懶散松懈，有了一次就會有下次，有了一個就會有第二個人，這會影響公司企業(yè)形象和從業(yè)心態(tài)的建立。任何規(guī)章制度一經(jīng)拍板，就應當不折不扣的貫徹執(zhí)行，不容懈怠。