求一個“柳暗花明”

最近又失眠了,工作上遇到了瓶頸,比較焦慮,希望有經(jīng)驗(yàn)的朋友可以一起聊一聊。

我現(xiàn)在這份工作目前是干了有8個月,入職以來工作上的難關(guān)我都挺過來了,包括幾個項(xiàng)目從0到1的搭建,那會兒雖然會比較累但是心理是偏輕松的,幾乎沒有什么焦慮和特別大的負(fù)擔(dān),因?yàn)槎际前凑瘴矣?jì)劃的時間節(jié)點(diǎn)去完成的,但是后面不知不覺我就步入了管理崗,要管理客服崗基礎(chǔ)員工,起初因?yàn)閱T工能力問題我真的非常的不適應(yīng),但是慢慢的我找到了可以幫助他們提升的辦法,在溝通和工作交付上有了很大的提升。但是現(xiàn)在又有了另一個小組的組建,這個小組的職能是我一手搭建的,因?yàn)閷τ诠ぷ鲀?nèi)容及流程的詳細(xì)掌握導(dǎo)致我對于組員工作的完成情況不太認(rèn)可,我覺得完成質(zhì)量偏差、產(chǎn)出效率偏低,而且組員不能承受小幅度加班,對此我不知道該如何驅(qū)動大家,苦惱了很久,也不知道該怎么跟組員去溝通了,聊了幾次大家也都是什么都不說沒有任何反饋,只要是我不去提醒的事情就不會主動去做,大家有什么好的辦法可以幫忙出出主意嘛?

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