0912|設(shè)計(jì)變形計(jì) (3/21)

0912|設(shè)計(jì)變形計(jì)?(3/21)

時(shí)間看得見(jiàn):)


設(shè)計(jì)變形計(jì)前之徒勞無(wú)功

? ?對(duì)于做設(shè)計(jì)的來(lái)說(shuō),最大的痛點(diǎn):不是做方案,而是加班;不是總加班,而是改圖。

? ? ? 當(dāng)你竭盡全力把滿(mǎn)是心血的設(shè)計(jì)方案呈現(xiàn)在甲方面前時(shí),他們來(lái)一句:“感覺(jué)有點(diǎn)不對(duì)!”你改完,他們又皺眉:“好像缺了點(diǎn)什么!”你再改完,他們笑笑說(shuō):“這樣改下會(huì)更好!”你抓狂崩潰,徒勞無(wú)功。你開(kāi)始反求諸己,發(fā)奮提升設(shè)計(jì)能力、鍛煉溝通技巧、提高談判能力,但好似效果都不明顯。學(xué)了DISC后,我恍然大悟,其實(shí)這也許不是設(shè)計(jì)方案的問(wèn)題、也不是個(gè)人能力問(wèn)題,要多從團(tuán)隊(duì)配合出發(fā),有效的去提升團(tuán)隊(duì)效能。


? ? ? 前天我們?cè)O(shè)計(jì)部2組接了一個(gè)別墅的客戶(hù),第一次洽談完回來(lái)后,我計(jì)劃用DISC去重新調(diào)整方法、安排工作,來(lái)個(gè)徹底的變形計(jì)。小陳平時(shí)是負(fù)責(zé)軟裝的,她平時(shí)話多熱情屬于I型;小韋是負(fù)責(zé)CAD繪圖的,他是個(gè)老好人屬于S型;小柯是負(fù)責(zé)預(yù)算的,她嚴(yán)謹(jǐn)邏輯強(qiáng)做事有條理屬于C型;小黃是負(fù)責(zé)跟進(jìn)這個(gè)客戶(hù)的市場(chǎng)部經(jīng)理,凡事講效率要結(jié)果,屬于D型。以前的流程都是第一次見(jiàn)面我洽談完了解了客戶(hù)需求后,回公司我直接自己手繪好方案給小韋繪制電子版,然后同時(shí)發(fā)給小陳做軟裝PPT、給小柯做預(yù)算,做完了以后再讓小黃預(yù)約客戶(hù),我去洽談他們旁聽(tīng)。

這樣做經(jīng)常會(huì)有幾個(gè)問(wèn)題:

1.速度慢效率低,影響了設(shè)計(jì)部的戰(zhàn)斗力;

2.會(huì)有不必要的返工,比如:小柯一直摳細(xì)節(jié)要完美,做預(yù)算時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙哪里表現(xiàn)不夠明確時(shí),會(huì)經(jīng) 常跟小韋反饋改圖;?小陳又喜歡玩王者榮耀,PPT每次草草做完還經(jīng)常拉著小韋一起玩;

3.會(huì)有不必要的正面沖突,黃經(jīng)理經(jīng)常來(lái)催,小陳就會(huì)跟他頂幾句,影響部門(mén)和諧;

4.大家的關(guān)注點(diǎn)都在自己,沒(méi)有共同關(guān)注如何做好方案,如何更好的服務(wù)客戶(hù)來(lái)促單;

5.最終談客戶(hù)的時(shí)候基本都是我在應(yīng)對(duì),客戶(hù)一起兩三個(gè)人的時(shí)候,我難免會(huì)有點(diǎn)顧此失彼,他們不做參與,也無(wú)法進(jìn)步成長(zhǎng);

6.我一個(gè)人在談,如果客戶(hù)要求改圖時(shí)我一個(gè)人說(shuō)服對(duì)方,表明我的觀點(diǎn)時(shí)畢竟精力有限,就稍微有點(diǎn)被動(dòng)了。

DISC設(shè)計(jì)變形計(jì)后之事半功倍


? ? ? 學(xué)了DISC后,我決定這次不再把重心放在設(shè)計(jì)方案上,而是用我的C+I特質(zhì)去為他們每個(gè)人設(shè)計(jì)變形,以便為我們?cè)O(shè)計(jì)部2組的小伙伴們重新賦能。我的做法步驟如下:

1.做方案之前我會(huì)先安排一次部門(mén)會(huì)議,大家都要發(fā)言,表明一下對(duì)這個(gè)客戶(hù)? 的要求捕捉情況,以及各自認(rèn)為的服務(wù)方案,而且讓S型的小韋先說(shuō)(讓大家都參與,聚焦共同的目標(biāo));

2.改變?cè)瓉?lái)各忙各的方式,讓C型的小柯建立項(xiàng)目微信群,設(shè)立實(shí)時(shí)溝通同步模式避免重復(fù)改圖,監(jiān)督提醒大家各自的工作(讓C的嚴(yán)謹(jǐn)發(fā)揮到團(tuán)隊(duì)中來(lái));

3.我告訴I型的小陳第一次談客戶(hù)的時(shí)候讓她來(lái)解說(shuō)軟裝PPT,這樣她會(huì)更有責(zé)任感,更積極(充分的認(rèn)可激發(fā)她更有創(chuàng)意);

4.我讓S型的小韋每天去給D型的市場(chǎng)部黃經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天的工作進(jìn)展(讓他多主動(dòng)說(shuō)話);

5.我每天會(huì)找D型市場(chǎng)部黃經(jīng)理要反饋,看看他聽(tīng)了小韋的匯報(bào)后針對(duì)客戶(hù)的要求還有什么意見(jiàn),我再會(huì)選擇做相應(yīng)的把控和調(diào)整;(讓D型實(shí)時(shí)能了解掌控進(jìn)度);

6.設(shè)立最后期限,三天內(nèi)全部完成(特別是I型的小陳,讓她立字據(jù)寫(xiě)上多久完成,并發(fā)到微信群讓大家監(jiān)督)。如果能提前完成方案,我會(huì)給大家都準(zhǔn)備一個(gè)小禮物(設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì));

7.見(jiàn)客戶(hù)之前我會(huì)再安排一次部門(mén)會(huì)議,就明天可能遇到的情況分享相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案(做好團(tuán)隊(duì)默契);

8.我會(huì)提前跟大家說(shuō)好,如果客戶(hù)要求改圖,讓S型的小韋跟我一起先表示理解和贊同;?然后讓C型的小柯從成本分析羅列原因,提出修改后造成的結(jié)果;最后讓D型的黃經(jīng)理提建議下結(jié)論勸解說(shuō),那最好別改了哦;最后我在根據(jù)客戶(hù)的反應(yīng)做相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。

9.我會(huì)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì),如果這次變形計(jì)實(shí)施順利配合默契、并且客戶(hù)成交,我就請(qǐng)大家一起到樓下吃大家最喜歡的椰子雞,每個(gè)人都還會(huì)有神秘禮物哦(用我的I特質(zhì))

? ? ? 今天上午我看到了平時(shí)話不多的S話也多了起來(lái),I也不玩游戲了,一直在找素材做PPT,D在聽(tīng)了S的匯報(bào)后總是會(huì)忍不住過(guò)來(lái)找我反饋,C一直在群里發(fā)推送信息提醒大家進(jìn)展以及時(shí)間的緊迫。一直到了下午3點(diǎn),我們?cè)O(shè)計(jì)部2組已經(jīng)非常優(yōu)秀的提前一天完成了整個(gè)提案,而且平面的布局比我想象的要合理的多,PPT的排版也是出乎意料的有創(chuàng)意,預(yù)算的羅列也是非同尋常的合理又縝密。雖然這個(gè)提案還未見(jiàn)過(guò)客戶(hù),但我覺(jué)得通過(guò)這次變形計(jì)已經(jīng)達(dá)到了事半功倍的效果,不論怎樣DISC這個(gè)魔棒確實(shí)是幫我成功為團(tuán)隊(duì)變形、為團(tuán)隊(duì)賦能了。在此再次感謝F68!


? ? ? 有句話說(shuō)的好,人才不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)人才的運(yùn)用和管理才是。人不是企業(yè)最大的資產(chǎn),對(duì)的人才是。

? ? ? 不會(huì)用DISC設(shè)計(jì)變形的DESIGNER不是好DISCER!


讀書(shū),碼字,進(jìn)有溫度的社群,做有溫度的設(shè)計(jì)。
大家好,我是騎著掃帚,會(huì)用DISC變形的小魔女!~

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