1. 領導力：專

利用威脅達到專注；利用此刻的最后期限達到專注；利用興趣和重大的意義達到專注。

2. 領導力：小

精而細，把精而細的小做大做極致。

3. 領導力：變

時間軸位置不同，適合的管理方法不同；概率的深刻了解，重視各種細小因素；博弈軸要重視外部、對手的變化。

4. 領導力：快

立刻行動，馬上執(zhí)行。效率至上。

5. 領導力：遠

遠見的重要，鍛煉遠見要主要總結(jié)提煉定律，學習變化，定律結(jié)合變化。