1. 領(lǐng)導(dǎo)力：專：?

? ? ? 當(dāng)我們專注一件事情的時(shí)候，結(jié)果肯定是比其他事情做的出色，到了月底，目標(biāo)還沒完成，那么這幾天的業(yè)績肯定會(huì)比中旬或者上旬的業(yè)績高，因?yàn)榇蠹冶纫郧案P(guān)注業(yè)績了，如果完不成目標(biāo)就拿不到提成，自己的利益收到了威脅，那么肯定是會(huì)更加專注的去做這件事情。

2. 領(lǐng)導(dǎo)力：?。?

? ? ? ? 通過變小，獲得專注。就像我們店面的定編人數(shù)，不一定人數(shù)夠了業(yè)績就上去了，有時(shí)候五個(gè)人賣這些業(yè)績，六個(gè)人也是賣這些業(yè)績，這說明業(yè)績的好壞不在于人多人少，而是在于服務(wù)在于銷售技巧。把僅有的資源發(fā)揮到最高才是最成功的。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力：變：?

? ? ? ? 任何事情都是在不斷更新變化的，不論是事或者是人的思想，不同的時(shí)期不同的變化，我們能做的就是根據(jù)不同的變化做出不同的對策。

4. 領(lǐng)導(dǎo)力：快：

? ? ? ? 我們唯有用內(nèi)部的快，響應(yīng)外部的變，才能抓住時(shí)代機(jī)遇。就像我們的品牌，快時(shí)尚，就是以快速的更新速度，最新的款式來吸引顧客的眼球，抓住顧客的消費(fèi)。

管理也是如此，“以快應(yīng)變”的領(lǐng)導(dǎo)力，我們需要不斷思考；及時(shí)付之于行動(dòng)；而且要掌握好管理的尺度，及時(shí)調(diào)整。

5. 領(lǐng)導(dǎo)力：遠(yuǎn)：

? ? ? ? 遠(yuǎn)見是最接近未來的推理能力，作為一名管理者，必須要有比他人高的遠(yuǎn)見，本文中講到的，洞察力，判斷力，學(xué)習(xí)力可以幫助我們鍛煉我們的推理能力，成為一位有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者。

? ? ? ? 通過本周的學(xué)習(xí)，懂得了，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者想要有好的領(lǐng)導(dǎo)力，必須要專注，有洞察力，判斷力和遠(yuǎn)見。