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  • 敢于向“唯學(xué)論”亮劍

    學(xué)歷固然重要,但是學(xué)歷不是全部。要試著給沒有高學(xué)歷卻愿意付出努力的人一個機(jī)會。說不定會得到意想不到的收獲。用人要學(xué)會綜合考慮,從各個方面去考...

  • 學(xué)會識人用人

    管理者要用宏光去看待每一個員工,不能因為自己的好惡去喜歡或者討厭某一個員工。作為管理者,我們要有大局觀,為整個團(tuán)隊負(fù)責(zé),整天以自我為中心的管...

  • 員工看不到希望,只會拍屁股走人

    員工看不到希望,沒有歸屬感,感覺收入與付出不成正比,只能選擇分手,那我們該如何留下員工呢,給員工充分的關(guān)心,給員工充分的上升空間,讓員工有奔...

  • 目標(biāo)要具體

    制定現(xiàn)實具體的目標(biāo),會讓員工覺得有奔頭,有了目標(biāo)后自己慢慢去完成,就會發(fā)現(xiàn)離完成目標(biāo)的距離越來越近,就會更有士氣,所以目標(biāo)要合理,目標(biāo)太高,完...

  • 建立共同愿景

    管理者要學(xué)會把員工的建議和團(tuán)隊目標(biāo)互相結(jié)合,和員工共同建立一個愿景,并且為之一起努力,去實現(xiàn)這個目標(biāo)。

  • 推功攔過,做員工心中的靠山

    管理者要學(xué)會放權(quán),讓員工鍛煉自己的應(yīng)變能力,當(dāng)員工立功時一定要向上反饋,積極表揚,當(dāng)員工犯錯時,管理者要學(xué)會擔(dān)當(dāng),和員工一起承擔(dān)過失,這樣才會...

  • 站著喊破嗓子不如彎腰做個樣子

    一件事情強調(diào)三遍不如帶領(lǐng)大家去做一遍。 管理者首先要有執(zhí)行精神和以身作則的精神,才能帶動員工,激發(fā)員工的積極性,讓自己的員工信服自己,成...

  • 不斷摸索

    由于我們店面裝修,上個周我來到了青島城陽支援,這個店面品類比較全,還有男裝,這是我以前沒有接觸過的。 剛開始的時候,我連尺碼都不會看,...

  • 換種方式說話

    同樣一件事情,不同的方式表達(dá),帶給別人的感受就會不同。有人說出來會感覺很舒服,有人說出來就感覺滿滿的負(fù)能量。 我們商場里要求八點五十準(zhǔn)時...

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