推功攔過，做員工心中的靠山

? 管理者要學(xué)會放權(quán)，讓員工鍛煉自己的應(yīng)變能力，當(dāng)員工立功時一定要向上反饋，積極表揚，當(dāng)員工犯錯時，管理者要學(xué)會擔(dān)當(dāng)，和員工一起承擔(dān)過失，這樣才會贏得員工的心。

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