先給大家講個希臘神話--阿塔蘭忒的故事，她是斯巴達跑得最快的人，但是一直不想結(jié)婚。她的父親想把她嫁出去，于是決定舉辦一場跑步比賽，冠軍即可娶阿塔蘭忒為妻。阿塔蘭忒和父親說她也要參加比賽，如果沒有人超過她，她便依然是自由身。她的父親壓根兒不認為她會贏，就答應(yīng)了。
比賽那天，她速度的確很快，一直都跑在前面，勝算很大。但是有個叫作希波墨涅斯的聰明小伙子一直在她前面，他手里拿著三個金蘋果，只要阿塔蘭忒快超過他時，他就往阿塔蘭忒的賽道上扔一個金蘋果，阿塔蘭忒就停下來去撿，最后希波墨涅斯以微弱的優(yōu)勢贏得了比賽。
這是《OKR工作法》里講述的一個故事。假如阿塔蘭忒給自己設(shè)置了明確的目標，并且一直盯著它，她肯定還會擁有想要的自由。
創(chuàng)業(yè)者很難忽視類似的金蘋果，比如，今天有機會參加一個重要的會議，明天大客戶叫你加一些定制需求，后天有個下屬出了點兒小狀況讓你分心。時間輸不起，管理運營一個創(chuàng)業(yè)項目最怕的就是分心。
OKR工作法中的O是指目標，KR是關(guān)鍵結(jié)果。具體的三個步驟是：
首先，設(shè)置有挑戰(zhàn)、可衡量的階段性目標。
其次，確保你和你的團隊一直朝著這個目標前進，不要被其他事情干擾。
最后，把握節(jié)奏，所有成員一直明確需要努力達成的目標，并相互支持、相互鼓勵。
設(shè)置好目標，所有人承擔起相應(yīng)的責任，做好執(zhí)行工作，一周結(jié)束時慶祝取得的成績，這樣的團隊會令人驚嘆并聚焦成長；這樣的習慣，也能保證團隊不會被金蘋果誘惑。
