“黑天鵝”并非意外事件
有一個耳熟能詳?shù)脑~兒——“黑天鵝事件”,大多數(shù)人的理解都是:突然地、意外地出現(xiàn)了一個影響重大的事件。典型的 2008 年金融危機,就被稱為“黑天鵝事件”。
但創(chuàng)造這個概念的人——塔勒布卻不這么看。他說,把2008年金融危機說成是“黑天鵝事件”,這是一塊遮羞布,是既得利益者拿我的理論去為自己辯護。經(jīng)濟界人士非常喜歡它,是因為黑天鵝的定義特別容易讓人推脫責任——黑天鵝嘛,意外,誰都不用負責任,因為誰都沒法預測。
比如,美國商務部部長羅伯特·魯賓。卸任后,他被花旗銀行請去做顧問。在金融危機之前的10年里,他從花旗銀行拿走了1.2億美元的報酬。等到2008年銀行要破產(chǎn)了,魯賓說這事怪“黑天鵝”。最后,政府用納稅人的錢給花旗輸血450億,才把銀行給救回來。但是羅伯特·魯賓拿錢的錢一分沒少,全揣兜里了。
黑天鵝哪兒來的?就是這些人1.2億、1.2億地拿走了不負責任的錢堆積出來的。金融機構的獎金一年發(fā)一次,而金融危機是十年爆發(fā)一次。錢被銀行家、金融師賺跑了,損失由整個社會來買單。
所以,對于“黑天鵝”這個概念,要重新理解。不要看見什么意外的東西都是“黑天鵝”,很多都不是意外。
有一個佐證:查理·芒格的助手、華人投資家李錄,上岸后說了些真心話。他說,資產(chǎn)管理這一行,“定價結構基本上反映了這個行業(yè)從業(yè)人員的利益,幾乎很少反映客戶的利益”。 說到心坎里去了吧?你買了金融理財產(chǎn)品,掙了錢,金融機構分走一部分,這個理所當然;但如果賠了錢呢?你還得給他錢。受傷的總是你,他沒有任何損失。
就是說,金融機構可以對它的行為結果不負責任。當一個人不用對自己的行動結果負責任的時候,風險就開始了,一點一點在積累,直到“黑天鵝”飛來。
“對稱性風險”和“非對稱性風險”
塔勒布把金融危機的爆發(fā),歸因于“非對稱性風險”。
那么,什么是對稱性?
就是你的行動引發(fā)的后果你自己承擔,收益和風險要對稱。
非對稱風險,就是一個人不用對自己的行動結果負責任。只要信息不對稱,就會有不對稱風險。
非對稱是怎么來的呢?
在簡單社會,做交易是一手交錢一手交貨,每一筆交易都在現(xiàn)場交割清楚。這就是對稱。這東西很樸素。成人都這樣,自己對自己的選擇負責。在簡單社會,這是天理,甚至可以說,人類社會就是建立在這個基本原則上的:不勞動者不得食,種豆得豆種瓜得瓜,直到《漢莫拉比法典》中的“以血還血以牙還牙”,做惡同樣要付出代價。
但是,現(xiàn)代復雜社會事情就不一樣了,風險和收益之間出現(xiàn)了各種各樣的錯配。這就是“非對稱風險”——風險和收益不對稱。
我們過去認為,風險是某件事情偏離了正常的軌道、偏離了常態(tài)。比如,不按照交通規(guī)則行駛,就容易出車禍。但是塔勒布說,不對,風險是因為出現(xiàn)了不對稱性。
過去我們總問:讓這個世界更繁榮富庶的方法是什么?答案是:促進社會的分化和分工。
塔勒布提出了一個新問題:治療周期性經(jīng)濟危機的方法是什么?
那就是:努力還原整個人類社會的對稱性。

ICO中的黑天鵝
世界上有兩件事情很難很難:把自己的思想裝進別人的腦袋,把別人的錢裝到自己的口袋。這個都知道(如果不知道,試試就知道)。
但如果成為意見領袖KOL(Key opinion leader),就都不是事兒。
幣市和區(qū)塊鏈理解起來都有門檻,因此對于懂得多一些的天然就有依賴性。這是很肥沃的建群土壤,適宜深耕。人與人之間的差距天然存在,總有一些人有較好的商業(yè)意識和較強的學習意識。他們著手建群,先建起免費的小圈子,再經(jīng)過初始成員再次傳播,達到一定人數(shù)后開始梯級收費(理由現(xiàn)成的——付費就是撿便宜、只有交錢才能真重視),平時通過講座和群內(nèi)寫文章、交流,增強粘性,這樣就打造出了信任鏈條。
鏈條打造出來后,就可以把信任傳遞到自己能盈利的事情上,俗稱“流量變現(xiàn)”。
流量變現(xiàn)時,掙錢比大風刮來的都快:600以太群,僅我們小群,4小時就湊了3份1800個以太。當時一個以太可是近萬;Pressone一夜收入1.8億美刀;bigone平臺幣初發(fā),投10個比特幣的比比皆是;(記不清了)好像是薛蠻子的DEW,2.5分鐘額度就滿了,后來專門有人寫了搶ICO攻略……笑來老貓等大神全盛時,有加持功能,點哪個幣,粉絲就瘋狂地搶,說的話可以按字計費。
小群群主不少是在“財富自由之路”專欄下積極留言晉身為小神的,笑來加他們?yōu)楹糜?。小密圈里一個笑來大神的截圖,比如“GCT有意思”,就是一陣高潮,天天高潮迭起……錄音門事發(fā)后,各小群自立門戶,熱火朝天地搶chat,hero等幣的額度。
這時候,“投資要用可以判死刑的錢”、“投資是自己的事”這些話去哪里了呢?身處信息繭房里,在那種類似宗教迷狂的氛圍中,“投資就是投人”的理念已深入骨髓。這話雖糙,但貼切極了:我特么褲子都脫了,你讓我收兵?——這種欲拒還迎,非常精妙。
二寶還算坦誠,他有一次談了自己代投的提成比例和一次代投后收入。那種豐厚,讓人對大小群主的收入有了大致感受。這個是合理的,學習、分享、建群、代投,收個辛苦錢理所應當。
但是邊界在哪里?如果在一邊是騙局、一邊是可以放進兜里的一堆錢面前二選一,怎么選?靠道德自律?
那一句又來了:KOL需要為這些錢負責嗎?
犯了錯誤,不用自己買單,這就是非對稱性風險啊,累積下來,不就是今天的一地雞毛?ICO狂潮中的各級KOL,原來是大大小小的一群黑天鵝啊。
這一幕還會上演。
如果發(fā)現(xiàn),自己的情商智商被零落成泥碾作塵,就增加些搜商——搜搜一些媒體和KOL的過往,不少還活躍著。
注:上述鐘形曲線,是個人類社會各種現(xiàn)象的概括。具體到炒幣掙錢這個事,能掙錢的人的比例是(1-99.73%)/ 2(天才和笨蛋各占絕少比例的一半),大約是萬分之八。再去掉原始積累、身體健康、選擇時機等隨機因素,概率大約為十萬分之一……努力吧。