? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?產(chǎn)品學習筆記

1 。 產(chǎn)品經(jīng)理學習的書籍：

用戶體驗的要素，啟示錄，快速轉行產(chǎn)品經(jīng)理

2? 整理需求：

3? 需求種類：

4? 需求的性價比：

5 BRD:

背景，商業(yè)價值，功能需求，非功能需求，資源評估，風險和對策

6 產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理：

7 kickoff (俗稱誓師大會)：

項目背景，項目意義，需求功能點描述，項目組織架構，項目計劃，溝通計劃

8 。 PRD：

里面的幾種圖：類圖，用例圖，狀態(tài)圖。

PD需要的文檔模版：

9 項目坎坷的一生：

10 周報：（學習的點）

11 用戶體驗的要素；

12 SWOT分析法：

13 做產(chǎn)品的幾個點：

14 互聯(lián)網(wǎng)最核心的三個崗位：

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0

15 產(chǎn)品分類維度

?產(chǎn)品與用戶的關系：（用戶關系角度）

單點（計算機），單邊（電話），多邊（知乎，提問者，回答者，圍觀者）。

?用戶需求角度：

從用戶角度來說產(chǎn)品分為6類，工具，社交，游戲，內(nèi)容，平臺，交易。

用戶類型角度：

2B? 2C

產(chǎn)品形態(tài)角度：

BS? ，CS，? 軟硬結合（智能手環(huán)等），大實體（有軟硬件也有服務 比如4s店），（）

各種其他角度：

盈利模式，關鍵資源角度（資本驅動，技術驅動，產(chǎn)品體驗驅動，運營服務，壟斷資源），行業(yè)成熟角度

16 產(chǎn)品概念的提出

核心用戶，剛性需求，典型場景，產(chǎn)品概念，競爭優(yōu)勢。

17 產(chǎn)品概念的篩選

18 用戶分類

19 需求采集的方法

、

20 什么是產(chǎn)品體驗報告。

產(chǎn)品體驗報告，是體驗者在深入了解某個產(chǎn)品的商業(yè)模式、目標用戶、使用場景、市場現(xiàn)狀、產(chǎn)品功能、交互體驗以及視覺風格，同時還包含了競品主要功能的對標，是先有深度再到廣度的分析報告，是全方位總結出來的圖文報告。