2019年7月，我當(dāng)上了小區(qū)總監(jiān)。我的任期愿景，是站在2020年5月深圳峰會(huì)的名人堂頒獎(jiǎng)臺(tái)上，受領(lǐng)大區(qū)頒發(fā)的主席杰出小區(qū)總監(jiān)的榮譽(yù)。
要獲得主席杰出小區(qū)總監(jiān)，我必須支持服務(wù)的小區(qū)內(nèi)有6家俱樂(lè)部都健康運(yùn)營(yíng)，并且至少有4家獲得杰出俱樂(lè)部獎(jiǎng)勵(lì)，也就是DCP5分以上。
而俱樂(lè)部獲得DCP5分的條件，是俱樂(lè)部的人數(shù)不少于20人，或新增會(huì)員不少于5人，官員換屆及時(shí)在官網(wǎng)更新名單，至少4名官員參加半年一次的俱樂(lè)部官員培訓(xùn)，并且獲得至少3分的教育進(jìn)度分?jǐn)?shù)。
而重要的是，在這期間，我自己成為一個(gè)更有效的溝通者和領(lǐng)導(dǎo)者。完成Pathways一條路徑或ACS，成功完成歷時(shí)半年的高效領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目，成為優(yōu)秀的工作坊講師，成功擔(dān)任俱樂(lè)部發(fā)起人sponsor、導(dǎo)師Mentor或教練Coach，或作為組織者帶領(lǐng)完成演講工藝坊，拿到成為頭馬杰出會(huì)員DTM的幾張通關(guān)卡。
19年12月，小區(qū)總監(jiān)任期過(guò)半，我在《【小區(qū)總監(jiān)】中期復(fù)盤(pán)》，寫(xiě)下了2020年上半年的任期計(jì)劃：
【下一步行動(dòng)】
1.提升自己的演講和工作坊能力（12.15參加FSTT培訓(xùn)） ，完成1條Pathway，努力完成ALS（含ACB,ACS）；
2.新一期俱樂(lè)部官員培訓(xùn)COT（1月份） ，擔(dān)任組織、講課、跟進(jìn)俱樂(lè)部；
3.做好高效領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目（中期復(fù)盤(pán)和2月結(jié)業(yè)典禮） ，擔(dān)任團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)核心骨干達(dá)成愿景目標(biāo)，并且實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)；
4.扶穩(wěn)發(fā)展俱樂(lè)部（CP Power） ，支持俱樂(lè)部主席、官員和會(huì)員重設(shè)俱樂(lè)部愿景目標(biāo)、提升會(huì)議質(zhì)量，建議開(kāi)展演講導(dǎo)師計(jì)劃；
5.支持新建的1-2家俱樂(lè)部，賦能、支持sponsor、montor及俱樂(lè)部核心團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；
6.讓優(yōu)秀俱樂(lè)部和優(yōu)秀會(huì)員與有需要支持的俱樂(lè)部和會(huì)員結(jié)對(duì)子，做演講導(dǎo)師計(jì)劃 ；
7.聯(lián)合小區(qū)俱樂(lè)部的講師力量，辦好1-3場(chǎng)演講訓(xùn)練營(yíng)Speech Camps（1-5月）
8.舉辦小區(qū)演講比賽（2月）和中區(qū)演講比賽（3月），參加大區(qū)比賽和峰會(huì)（5月）
【需要的支持和資源】
1.繼續(xù)賦能和支持，特別是團(tuán)隊(duì)人員變化后的團(tuán)隊(duì)重建和賦能；
2.COT的組織/講師/磨課培訓(xùn)；
3.演講導(dǎo)師計(jì)劃和演講訓(xùn)練營(yíng)的講師資源及組織培訓(xùn)
4.合適支持的新建俱樂(lè)部的線(xiàn)索。
“計(jì)劃不如變化快”，1月底到2月初，我們經(jīng)歷了一場(chǎng)史上最特別的春節(jié)超長(zhǎng)假期。到了今天，疫情拐點(diǎn)未到，我們依然要嚴(yán)峻以待。最新的規(guī)定，3月1日前中小學(xué)幼兒園不開(kāi)放校園，我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不能舉辦線(xiàn)下集會(huì)，包括會(huì)議、活動(dòng)、聚餐。
我重新查看了我的愿景和目標(biāo)，其實(shí)沒(méi)有變，而2020年上半年計(jì)劃，有的已經(jīng)按計(jì)劃完成，而因應(yīng)疫情的影響，有些計(jì)劃必須做出調(diào)整：
【下一步行動(dòng)】
1.提升自己的演講和工作坊能力（12.15參加FSTT培訓(xùn)） ，完成1條Pathway，努力完成ALS（含ACB,ACS）。
——目前做到Pathways 4級(jí)+5級(jí)項(xiàng)目，未開(kāi)始AC演講。調(diào)整為：到2020年5月，完成1條Pathways，并且輸出6個(gè)高反饋質(zhì)量的工作坊；
2.新一期俱樂(lè)部官員培訓(xùn)COT（1月份） ，擔(dān)任組織、講課、跟進(jìn)俱樂(lè)部；
——已完成。接下來(lái)要進(jìn)行跟進(jìn)支持俱樂(lè)部，比如定期主席溝通、俱樂(lè)部拜訪，做NMO新會(huì)員培訓(xùn)，和Pathways教育體系工作坊。
——特別是3月份會(huì)員續(xù)費(fèi)期非常關(guān)鍵，所有的會(huì)員在6月前必須進(jìn)入Pathways教育體系的學(xué)習(xí)。
這期間需要加強(qiáng)對(duì)官員和會(huì)員對(duì)于成長(zhǎng)需求、教育計(jì)劃、Pathways教育體系介紹和指導(dǎo)的服務(wù)。
3.做好高效領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目（中期復(fù)盤(pán)和2月結(jié)業(yè)典禮） ，擔(dān)任團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)核心骨干達(dá)成愿景目標(biāo)，并且實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。
——項(xiàng)目停滯中，組員沒(méi)有進(jìn)展，我個(gè)人帶頭寫(xiě)作修改中。畢業(yè)典禮改為3月初線(xiàn)上舉行。需要重新學(xué)習(xí)《高效領(lǐng)導(dǎo)力》手冊(cè)，了解團(tuán)隊(duì)成員的真實(shí)成長(zhǎng)需求，激勵(lì)達(dá)成共同的目標(biāo)。
4.扶穩(wěn)發(fā)展俱樂(lè)部（CP Power） ，支持俱樂(lè)部主席、官員和會(huì)員重設(shè)俱樂(lè)部愿景目標(biāo)、提升會(huì)議質(zhì)量，建議開(kāi)展演講導(dǎo)師計(jì)劃；
——CP Power俱樂(lè)部：參加1月會(huì)議+會(huì)后官員會(huì)議、2月主席談話(huà)、2月跟蹤線(xiàn)上會(huì)議質(zhì)量，繼續(xù)支持官員。
——捷普聚思俱樂(lè)部：2月主席談話(huà)，接下來(lái)跟蹤2月線(xiàn)上會(huì)議質(zhì)量，繼續(xù)支持官員。
5.支持新建的1-2家俱樂(lè)部，賦能、支持sponsor、montor及俱樂(lè)部核心團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
——Saturday俱樂(lè)部：1月春節(jié)前推動(dòng)預(yù)注冊(cè)，2月跟蹤線(xiàn)上會(huì)議進(jìn)展，繼續(xù)支持官員團(tuán)隊(duì)，主要是官員職責(zé)和Pathways的推動(dòng)；
——廣州美聯(lián)俱樂(lè)部：2月未有啟動(dòng)，公司業(yè)務(wù)受到疫情影響較大。
——考慮新的俱樂(lè)部線(xiàn)索：比如線(xiàn)上俱樂(lè)部的可能性。
6.讓優(yōu)秀俱樂(lè)部和優(yōu)秀會(huì)員與有需要支持的俱樂(lè)部和會(huì)員結(jié)對(duì)子，做演講導(dǎo)師計(jì)劃 ；
——尚未啟動(dòng)?？紤]借用Pathways導(dǎo)師路徑的手冊(cè)，整合廣州地區(qū)俱樂(lè)部會(huì)員導(dǎo)師資源。目前線(xiàn)上會(huì)議的形式其實(shí)更有利于對(duì)偏遠(yuǎn)俱樂(lè)部的支持。
7.聯(lián)合小區(qū)俱樂(lè)部的講師力量，辦好1-3場(chǎng)演講訓(xùn)練營(yíng)Speech Camps（1-5月）。
——黃埔睿思+省直中文2家俱樂(lè)部，配合大區(qū)項(xiàng)目組帶動(dòng)。目前項(xiàng)目受線(xiàn)下會(huì)議停止而停滯中。
8.舉辦小區(qū)演講比賽（2月）和中區(qū)演講比賽（3月），參加大區(qū)比賽和峰會(huì)（5月）
——小區(qū)比賽改期3月22日，中區(qū)比賽改期4月份，大區(qū)比賽和峰會(huì)暫時(shí)未改變。線(xiàn)上比賽的技術(shù)流程需要摸清，期待大區(qū)比賽項(xiàng)目組的指引。
【需要的支持和資源】
1.繼續(xù)賦能和支持，特別是團(tuán)隊(duì)人員變化后的團(tuán)隊(duì)重建和賦能。
——2月起每月俱樂(lè)部拜訪計(jì)劃、俱樂(lè)部主席溝通計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)行。
2.COT的組織/講師/磨課培訓(xùn)
——1月5、11-12日完成。接下來(lái)需要Pathways教育體系工作坊、NMO新會(huì)員培訓(xùn)工作坊等磨課。
3.演講導(dǎo)師計(jì)劃和演講訓(xùn)練營(yíng)的講師資源及組織培訓(xùn)
——暫未落實(shí)。先集合中區(qū)小區(qū)力量籌備。
4.合適支持的新建俱樂(lè)部的線(xiàn)索。
——廣州美聯(lián)俱樂(lè)部：12月底爭(zhēng)取到作為sponsor和N3小區(qū)新俱樂(lè)部成員，但直至2月未有啟動(dòng)籌建，美聯(lián)英語(yǔ)培訓(xùn)公司業(yè)務(wù)受到疫情影響較大。
——考慮新的俱樂(lè)部線(xiàn)索：比如線(xiàn)上俱樂(lè)部的可能性。
