四月[第一周]讀書《中層領(lǐng)導(dǎo)力》中層領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)

點(diǎn)很多,通過問題分析出原因,將書中的內(nèi)容整理羅列:

挑戰(zhàn)一:壓力挑戰(zhàn)

1.上司授予你多少權(quán)力和責(zé)任?界限是否清晰?

2.怎樣平衡積極主動(dòng)與安分守己?

3.描述公司高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)特征。

4.你了解自己的工作嗎?怎樣完成工作?

5.得不到獎(jiǎng)勵(lì)你還會努力工作嗎?請具體解釋。

挑戰(zhàn)二:挫敗感挑戰(zhàn)

如果上司無能你該怎么辦呢?怎樣繼續(xù)增加價(jià)值呢?請思考以下問題,它們能改善你和上司的關(guān)系。

1.我和上司的共同點(diǎn)。

2.上司的優(yōu)勢。

3.通過什么方法運(yùn)用上司的優(yōu)勢?

4.我可以在哪些領(lǐng)域?yàn)樯纤痉謸?dān)。

5.巧妙地將哪些資源介紹給上司。

6.我有什么優(yōu)勢可以彌補(bǔ)上司的缺點(diǎn)。

挑戰(zhàn)三:多重角色挑戰(zhàn)

列出現(xiàn)在你戴在頭上的“帽子”。

1.至少列出三種角色,與你戴著的多頂“帽子”相對應(yīng)。

2.在特定場合中怎樣決定戴哪頂“帽子”?

3.在何種情況下你最需要改變自己的性格以適應(yīng)環(huán)境,它如何反作用于他人對你的信任?

4.你運(yùn)用哪些工具和技巧來應(yīng)對不同的職責(zé)?

5.你對變化的反應(yīng)速度如何?你要怎樣改變才能更靈活?

挑戰(zhàn)四:自尊心挑戰(zhàn)

1.你將大多數(shù)精力投入晉升還是績效?為什么?

2.我的行動(dòng)怎樣為公司增加價(jià)值?

3.我對工作很滿意,因?yàn)??

4.找到一位今天將會贊美的中層領(lǐng)導(dǎo)。

5.公司的哪些創(chuàng)意、產(chǎn)品或服務(wù)至關(guān)重要,因此即使自己做出貢獻(xiàn),你卻甘愿將功勞讓給他人。

挑戰(zhàn)五:成就感挑戰(zhàn)

列出作為“一線”領(lǐng)導(dǎo)的部分優(yōu)勢和劣勢。

1.誰是公司的“關(guān)鍵”,你怎樣與這些關(guān)鍵人物建立深厚的友誼?

2.團(tuán)隊(duì)成功有哪些妙處?你怎樣為團(tuán)隊(duì)成功做出貢獻(xiàn)?

3.公司的愿景是什么?

4.在領(lǐng)導(dǎo)力這一專業(yè)領(lǐng)域,你怎樣得到更多經(jīng)驗(yàn)?

5.過去你曾將團(tuán)隊(duì)成功置于個(gè)人成功之上嗎?未來會怎樣做?

挑戰(zhàn)六:愿景挑戰(zhàn)

你希望看到自己的愿景付諸行動(dòng)、開花結(jié)果還是幫助他人實(shí)現(xiàn)他們的愿景?為什么?

1.你怎樣清晰并積極地向他人傳遞公司的愿景?

2.你怎樣支持企業(yè)的價(jià)值觀和愿景?

3.如果愿景違背你的原則,或者不符合你內(nèi)心的價(jià)值觀,你認(rèn)為辭職是正確的選擇嗎?

4.你怎樣將自己和公司的愿景聯(lián)系起來并相一致?

5.你的工作怎樣實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的愿景?

6.你怎樣為領(lǐng)導(dǎo)者的工作增加價(jià)值?

挑戰(zhàn)七:影響力挑戰(zhàn)

1.你通過哪些方式感受到突破職位影響他人帶來的挑戰(zhàn)?

2.現(xiàn)在人們愿意追隨你嗎?

3.你怎樣讓同事不斷感受到你的關(guān)懷?

4.你信賴的領(lǐng)導(dǎo)者具備哪些品質(zhì)?你具備這些品質(zhì)嗎?如果不具備,那你怎樣贏得他人的信任呢?

5.你要學(xué)習(xí)或磨煉哪些技能才可以在現(xiàn)有職位上增強(qiáng)實(shí)力?

6.作為領(lǐng)導(dǎo)者你平易近人、性情穩(wěn)定嗎?

7.在以下各項(xiàng)中圈出三種最突出的能力,然后列出有所欠缺的能力,再寫出在這些領(lǐng)域內(nèi)尋求進(jìn)步的方法。

正直——以信任為基礎(chǔ)建立關(guān)系

栽培——以人為本,關(guān)心下屬

信任——信任他人

傾聽——重視他人的意見

理解——換位思考

擴(kuò)展——幫助他人增強(qiáng)本領(lǐng)

指引——幫助他人克服困難

交流——建立融洽的關(guān)系

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