※44? 搶做別人不想做的事，好運(yùn)自然來。

?

人下意識(shí)會(huì)傾向追求輕松的生存方式，對(duì)于艱辛或會(huì)弄臟手腳的事物總是會(huì)盡量閃避，只想舒舒服服地過活。然而，愈是旅途自己存在這種念頭，你就會(huì)變得愈來愈松散。

不過，大部分必得掌握好運(yùn)的成功者，反而都是該去搶著做沒人想碰、既困難又骯臟的苦差事。成功的人深知，去做沒有人想做的事，反而能獨(dú)得背后所帶來的好運(yùn)。除此之外，也可以藉此自我突破。

日本黃帽洗車百貨（Yellow Hat）創(chuàng)辦人鍵山秀三郎先生，是我十分敬重的一個(gè)人，他最知名的事跡就是每天早上會(huì)親自打掃公司廁所。

鍵山先生的父母原本就是很愛干凈的人，在他們的教養(yǎng)之下，鍵山先生從一開始踏入社會(huì)到后來自行創(chuàng)業(yè)，一直都是率先做好公司的清潔工作。在他擔(dān)任社長之后，對(duì)于打掃廁所一事，更是親力親為，做得十分徹底。

當(dāng)時(shí)的汽車百貨業(yè)并不像現(xiàn)今已發(fā)展成入流的產(chǎn)業(yè)，很多該業(yè)界的員工實(shí)際上各自都有大大小小的人生問題。因此，鍵山先生便想出了一個(gè)方法，即是藉由打掃來清除員工心靈上的墮落消沉。

不過，剛開始時(shí)，不管他怎么努力帶頭做，員工都絲毫不為所動(dòng)。但他并沒有因此強(qiáng)迫他們，只是自己一人默默打掃。后來，終于有員工愿意該去加入，和他一起打掃，這個(gè)過程耗費(fèi)了十年之久。

其實(shí)，鍵山先生也覺得員工不愿意主動(dòng)去做清潔工作情有可原，因?yàn)樗驋邘姆绞绞峭耆淮魇痔?，直接用手去刷洗馬桶，這種方式絕非所有人都做得下去。但一開始猶豫不決的員工在真正親自這么做過一次之后，神情竟然不可思議地都逐漸開朗起來。

鍵山先生后來還創(chuàng)立了一個(gè)“美化日本協(xié)會(huì)”，在各地帶頭整頓大街小巷。同樣地，他也是直接用手去清理排水溝等最臟亂的角落，因?yàn)橹灰B這個(gè)都能做到，便會(huì)發(fā)現(xiàn)任何事情都瞬間變得簡(jiǎn)單。

我們經(jīng)?？梢月牭健巴稒C(jī)取巧”這種說法，例如，當(dāng)方管要求一個(gè)做事會(huì)取巧的人“去打掃廁所”，這時(shí)候他會(huì)怎么做？他很有可能會(huì)轉(zhuǎn)而使喚叫得動(dòng)的菜鳥幫他完成，而且還會(huì)向上司報(bào)告自己已經(jīng)完成交待的事，只要沒被拆穿，還會(huì)洋洋得意，認(rèn)為自己任事“很有小聰明”。

不過，這種人的成就，可能就僅只是這樣而已。

另一方面來看，被迫去做這項(xiàng)工作的新進(jìn)員工，或許反而從中領(lǐng)悟到非常重要的道理：“我竟能連掃廁所這種沒人肯做的事都能做！”這種自我突破的體驗(yàn)會(huì)頓時(shí)讓人自信大增，之后面對(duì)其他艱難的挑戰(zhàn)，也都無所畏懼了。

正因?yàn)槭遣幌矚g、麻煩的事，你更要主動(dòng)多加大膽嘗試。

拾起一處垃圾，就多了一處干凈。

------鍵山秀三郎，日本黃帽汽車百貨創(chuàng)辦人