【有助于改善革新的激勵(lì)理論】

“首先做做看”的思路非常重要。同時(shí)，盡早積累雖然很小但很有意義的成功體驗(yàn)也是推進(jìn)改善革新活動(dòng)的要點(diǎn)。

認(rèn)知的不協(xié)調(diào)理論(CognitiveDissonance Theory byFestinger)

如果迄今為止抱有的信念或者信條和新發(fā)生的事物產(chǎn)生分歧時(shí)，無論什么人內(nèi)心都會有“不安”和“壓力”，為了從這種折磨中逃脫，經(jīng)常會采取以下的方法。

認(rèn)為那種事情(新發(fā)生的事物)本來就不存在，固執(zhí)己見。甚至不愿意坦率地接受事實(shí)。尋找到別的原因、借口來證明自己的正確，或者設(shè)法逃避責(zé)任。

人有著隱藏不愉快的言語或經(jīng)歷，否定事實(shí)(不肯正視事實(shí))，以及將自己的一廂情愿正當(dāng)化的傾向。

》反之，如果嘗試了與自身信念不同的方法，并取得了超乎以往的成果的話，為了讓自身的行動(dòng)和結(jié)果相一致，會有很大的可能改變自己的信念。