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最近幾天在上梁寧老師的產(chǎn)品思維課，其中講到產(chǎn)品的峰值、終值用戶體驗時，特別舉了亞朵酒店的例子，這讓我想起去年12月住亞朵的經(jīng)歷（當時選擇亞朵是巧合），這次住宿留給我三個很深的印像，一是酒店大堂，清新文雅，放了很多很多的書，像極了書吧；二是房間的床極其舒服，對于我們女性來說，就是相當有安全感；三是臨走時的終值體驗，當時離店的時間是早上5點鐘，我把房卡遞給工作人員后，工作人員說她們這里有水，是溫的，可以路上喝。我當時表示了感謝，并表明我包里有水杯，工作人員又補充說天冷，她們的水是熱的， 可以放在手上捂手呢！當時聽了覺得好溫暖好貼心。這是今天想起來還會心頭暖暖的感覺！

? ? 當然亞朵從13年開始成立到18年五年的時間能在全國110個城市開了150家酒店，靠的絕不是優(yōu)化前端體驗的東西 ，課中老師還給我們說了它的商業(yè)模式的變化，我覺得值得創(chuàng)業(yè)者或即將創(chuàng)業(yè)者們思考：

互聯(lián)網(wǎng)三要素：產(chǎn)品、流量和轉(zhuǎn)化率

實體商業(yè)四要求：產(chǎn)品、空間、流量和轉(zhuǎn)化率

一、找到空間的好位置：位置即流量，在這個模式 里，有兩個核心角色系統(tǒng)，一個是亞朵酒店管理公司，一個是房東。他們之間一起合能，彼此賦能。

二、把消費者變成投資者：a.眾籌的模式。金額小人數(shù)廣，

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? b.除了投資收益，還可以獲得對應等級的酒店的消費權(quán)益?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? c.歷次眾籌，最熱烈的支持者首先是亞朵的用戶和會員

三、IP酒店：IP就是情感觸發(fā)，就是場+景，就是流量。

四、場景電商：在感受亞朵酒店床非常舒服之后的4個多月以后我才知道，在亞朵酒店體驗到的東西，如枕頭、床墊都是可以買的，在2016年亞朵床墊賣了3萬張，什么概念，對于一個天貓店來說，這都是一個不小的量。

下次，下下次，下下下次，我還會依然選擇亞朵。

我們的產(chǎn)品能為客戶帶來什么樣的體驗呢？

我們的個體能為身邊的人帶來什么樣的感受呢？

愿 我們每個人都能為身邊的人帶來快樂