大家好，我是鶴九日；九日為旭，昵稱顛倒，便為我名。
前兩天，聽(tīng)朋友說(shuō)：不找工作了，轉(zhuǎn)行做自媒體。
原因是：行情不好，趁著壓力還小，嘗試下新賽道，想法竟然跟我不謀而合。
朋友還開(kāi)玩笑說(shuō)：給剛畢業(yè)的大學(xué)生一些機(jī)會(huì)，畢業(yè)就失業(yè)，未免太打擊人了。
35歲謠言
市面上，對(duì)35歲以上的職場(chǎng)人士很不友好，支持年輕員工給出的理由很多。
一、人工成本考慮。年輕的員工愿意接受較低的薪酬和福利。
二、創(chuàng)新能力。 年輕人具有很強(qiáng)的創(chuàng)造力和活力，有著很強(qiáng)的適應(yīng)性。
三、家庭負(fù)擔(dān)小。 年輕的員工家庭負(fù)擔(dān)小，能夠接受長(zhǎng)時(shí)間的工作和加班，沒(méi)有家庭和子女的負(fù)擔(dān)。
四、工作熱情和沖勁。 年輕員工對(duì)待工作充滿著無(wú)限的動(dòng)力和渴望，他們會(huì)付出更多的努力。
五、發(fā)展?jié)摿Α?年輕的員工發(fā)展?jié)摿蜕仙臻g大，容易培養(yǎng)，能夠接受公司價(jià)值觀。
這些理由很多人看到都會(huì)嗤之以鼻，裁人就是裁人，需要有這么多的借口嗎？
人的壽命在70歲以上，35歲正是一個(gè)人最好的年齡段。
經(jīng)過(guò)幾年的工作積累，經(jīng)驗(yàn)很豐富；雖有家庭壓力，但更穩(wěn)定。
網(wǎng)絡(luò)上的一些針對(duì)于35歲職場(chǎng)人士的信息，看起來(lái)很讓人憤懣不平。
好像35歲就即將走向生命盡頭一樣，年老體衰，不堪一擊。
再年輕的個(gè)體，總會(huì)要經(jīng)歷30歲、35歲，誰(shuí)又能保證永久不失業(yè)呢。
所以請(qǐng)學(xué)會(huì)尊重那些求職者吧，沒(méi)準(zhǔn)以后他們會(huì)是招聘HR的老板。
裁員的根本原因
裁員的真正問(wèn)題在于什么？ 就是成本與效益。
員工與公司合作的關(guān)系就是利益，員工提供價(jià)值，公司提供薪酬和福利。
員工期望通過(guò)自己的努力得到公司的認(rèn)可，獲取更多的效益；公司希望通過(guò)更低的成本獲取最大化的效益。
相對(duì)來(lái)說(shuō)：?jiǎn)T工處于弱勢(shì)群體，因?yàn)楣倦S時(shí)可以以效益不好因素進(jìn)行裁員。
很多朋友都聽(tīng)到過(guò)這樣的言論： “如果你不能接受，可以直接申請(qǐng)離職，有的是人去做”。
公司之所以有恃無(wú)恐，就是因?yàn)槟壳暗氖袌?chǎng)關(guān)系：供大于需。
人性的貪婪在老板的身上體現(xiàn)的可謂是淋漓盡致，人很少對(duì)得到的東西，感受到知足。
就像是宋默先生說(shuō)的： "大部分人都能以坦然的心態(tài)面對(duì)“得”，卻不能坦然地面對(duì)“失”。
似乎得到自己想要的東西是天經(jīng)地義的，一旦失去，就會(huì)感到難以接受。"
很多創(chuàng)業(yè)的老板都會(huì)考慮一個(gè)問(wèn)題：如何以最小的成本，換取最大的利益。
職場(chǎng)壓榨在任何公司都會(huì)存在，壓榨基本是不費(fèi)什么成本的，但效益卻是非?？捎^的。
如果不夠，老板可以通過(guò)降低員工福利，比如實(shí)行大小周，實(shí)行996，甚至在五險(xiǎn)一金上動(dòng)一些手腳，這些都可以降低成本。
現(xiàn)在市面又太多的外包公司，甚至還冠冕堂皇的興起一個(gè)新名詞： 共享員工。
朋友們都知道現(xiàn)在的職場(chǎng)問(wèn)題，可少有人反抗，原因在于：維法成本太高。
上班的朋友也知道離開(kāi)公司，獨(dú)立賺錢(qián)很難，原因在于：面試八股文，考察造飛機(jī)，工作擰螺絲。
公司只會(huì)讓員工去擰螺絲，保證他的可替代性。
現(xiàn)在的員工被稱為牛馬，甚至在老板的眼中，跟人的關(guān)系不大，叫做【工具】。
工具，不能只會(huì)一種技能，越多越好。不然對(duì)于老板而言，這與成本并不等價(jià)。
我曾入職某公司， 白天忙于工作，焦頭爛額的，因?yàn)槲乙粋€(gè)人做項(xiàng)目所有的事情。
老板經(jīng)常半夜同我吐槽，如果回復(fù)，我一晚上休息不好，如果不回復(fù)，但我是老板的員工。
那時(shí)候的我，經(jīng)常失眠，上班越發(fā)的勞累，工作卻越來(lái)越多。
離職后，我才明白：老板的吐槽，叫做情緒價(jià)值；如果能夠幫老板有效分擔(dān)，比真正的專業(yè)能力要厲害的多。
寫(xiě)道最后
我個(gè)人并不支持普通員工幫老板做情緒價(jià)值的事情，因?yàn)槠胀▎T工沒(méi)有那個(gè)義務(wù)。
除非員工是公司的合伙人，或者有著公司的股份。
社交的本質(zhì)在于價(jià)值交換，那員工與老板之間的關(guān)系：談錢(qián)便是最好的尊重。
如果公司發(fā)展不好，被迫裁員，可以提前通知員工，也可以給員工較為合理的賠償。
這是很基本的尊重， 我相信很多員工是不會(huì)過(guò)分要求公司的。
作為個(gè)體的我們，能做的就是：努力成長(zhǎng)、努力提升。
即使是打工，也可以為了自己而打工，更可以為了有更好的未來(lái)選擇更多的努力。
焦慮，從來(lái)都不會(huì)解決我們的任何問(wèn)題，請(qǐng)學(xué)會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)強(qiáng)大自己吧。
與君共勉，您覺(jué)得呢？ 歡迎留言！
我是鶴九日，祝您生活快樂(lè)！
