你真的會開會嗎?

對于每一名職場人而言,可能都有過開會的經(jīng)歷吧。

一群人集中在一個地方,或者共同就某些事情進行討論,或者由某些人講話,其他人認真聽仔細記。這就是大多數(shù)人印象中開會的場景。

隨著技術的進步,慢慢有了比較先進的電視電話會議,一群非常重要的人到現(xiàn)場開會,然后讓另外一部分人通過遠程視頻聽會。

再后來,隨著網(wǎng)絡技術的興起,召開會議的手段也更加豐富,當攝像頭幾乎成為每臺電腦必備設備之后,每個人都可以坐在電腦面前,參加所謂的云會議。

盡管召開會議的形式越來越豐富,但召開會議的根本目的并沒有發(fā)生改變。

通常情況下,開會是為了解決某些問題,比如有些事情需要集思廣益,于是征求相關人士的意見建議,這是典型的討論事情的會;有些時候是為了宣布某些重要事情,主席臺上有人發(fā)言,主席臺下有人聽會。

然而,如果仔細研究一下,開會真正的目的似乎并不是為了解決問題,因為討論事情也完全可以通過書面的形式,現(xiàn)場討論看起來更加直接,但往往效率不高;宣布重要事情更加不需要召集一群人在一起,一個書面通知就可以解決問題,卻非常讓一群人花費時間金錢,到固定的地點去聽會,從效率和成本上,似乎都不太值當。

所以,從這個角度來看,所謂的開會,與其說是一種為了某種目的解決問題,不如說開會是一種具有某種宗教意味的儀式。是的,本質上來看,開會只是用來顯示某些人的地位和重要性,提升某些事情的重要性,還有借開會之名達到會議之外之實。

可能這么說會有些絕對,必定有些會議的確還是非常重要,能夠產(chǎn)生很多重要的成果,但大多數(shù)情況下,會議反而成了一種最為低效的方式。

那么,在參加會議的時候,有什么需要注意的事項呢?從我參加這么多大大小小的會議來看,重點要把握好會議節(jié)奏。

第一點是坐得住。

盡管現(xiàn)在強調說短話開短會,但會議一旦開啟,特別是遇到那些準備不那么充分,或者遇到一些本身比較難的議題,再或者遇到某些特別愛發(fā)言,并且發(fā)言似乎邏輯性又 沒那么強,而會議主持人又缺乏非常好的控場能力,會議往往就開成了又臭又長的裹腳布。

記得曾經(jīng)的一位領導,在私下場合多次強調,你們將來想要有所發(fā)展,其中非常重要的一項素質就是能夠坐得住。

千萬不要小看這一點,很多人身體條件就不允許。比如那些腰不好的人,坐一會就開始腰疼,讓他們長時間坐下來開會,實在是要了老命。除了身體不允許,有些人是心態(tài)不行。半個小時似乎還能夠精神抖擻,一旦時間稍微長一點,就開始心慌意亂,就開始云游四方,這就是基本功不扎實,還需要多多修煉。

看看那些會場上左擰一下右擰一下的人,就知道有太多人實際上做的功夫沒有練到家。

第二點是聽得見。

既然到了會場,既然有幸聽到了領導的諄諄教誨,那就務必要把這些“肺腑之言”聽到耳朵里,記到心里面。

大多數(shù)的會議中,都會下發(fā)會議材料。有時候為了增加新鮮感、神秘感,可能會在會議之后下發(fā)材料。無論如何,領導照著稿子念的時候,其實并不是關鍵時刻,必定從效率來說,閱讀比傾聽更加有效,理解的更多、更透徹。

那么,真正應該重視的就是領導脫稿講的東西。這些東西可能理論性沒那么高,甚至邏輯性可能也沒有那么強,但卻是領導自己對會議主題的理解,甚至可以認為,這就是領導自己對事情的標準。

按照現(xiàn)在大多數(shù)單位的狀況,事情最終的效果如何,關鍵不是市場,也不是當事人,而是看老板的態(tài)度。如果開了幾個小時的會議,連老板真實的態(tài)度都沒有聽清楚,這個會議就實在是太失敗了。

第三點是慎發(fā)言。

今天寫下這些東西,其實這才是我最想強調的部分,也是我不斷自省的內容。

一是不要擔心自己沒有發(fā)言的機會。特別在那種討論式的會議上,一定要確保自己的發(fā)言是言之有物,要確保每個論題都有相應的論據(jù)作為支撐。其實,我甚至認為,我們每一次的發(fā)言,其實就是在寫一篇文章,一定要遵循寫文章時候的邏輯、步驟。

二是不要急于否決別人的意見。盡可能從正面的角度去解讀,如果能夠通過提問的方式,讓對方自己意識到不合適不合理,那才是發(fā)言的高階形式。事實上,這不僅僅是會議發(fā)言的時候應該注意,任何溝通交流的場合,都要盡可能秉持類似的原則,實在是太重要了。

三是不要說與自己身份不符的話。可能有人會覺得這有些過于迂腐了,也可能是我的工作環(huán)境讓我多了一些顧慮,根據(jù)我的經(jīng)驗,當我們沒有達到一定的身份地位,有些話說出來不僅沒有正面效果,反而很可能讓自己陷入比較尷尬的境地。特別同意李笑來的一個觀點,成為能說那話的人。屁股不同,決定了你說話的效力。有時候,即使你僅僅談了一些毫無依據(jù)的感受,但別人一樣會從你的話語中幫你找到依據(jù),找到邏輯,找到意義。但如果本身地位不夠,有些話說完之后,即使非常有道理,但還是后有人認為你越界了。

當然,關于會議還有很多需要我們關注的內容,但只要坐得住、聽得見、慎發(fā)言,基本上就能夠非常好地把握會議的節(jié)奏,讓自己能夠順利地應對大多數(shù)的會議場合。

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