導(dǎo)讀：

1、萬(wàn)事開(kāi)頭難

2、好的開(kāi)始是成功的一半

3、道理易懂，行動(dòng)才是真懂

01

萬(wàn)事開(kāi)頭難

????很多人的口頭禪是：“從明天開(kāi)始，我怎么怎么樣”，典型的“明日復(fù)明日，明日何其多”的代表，這種人是做不成事的。

“萬(wàn)事開(kāi)頭難”， 本質(zhì)上是害怕變化，或者說(shuō)是對(duì)不確定性恐懼和擔(dān)憂。現(xiàn)在技術(shù)更新越來(lái)越快，早已經(jīng)過(guò)了掌握一門(mén)手藝可以吃一輩子的時(shí)代?，F(xiàn)在大學(xué)生學(xué)的知識(shí)，過(guò)個(gè)四五年就有50%過(guò)時(shí)了。如果不能與時(shí)俱進(jìn)，我們就可能被機(jī)器替代，被其他人替代了。

社會(huì)的不確定性確實(shí)在增高。變化已經(jīng)成為一種常態(tài)，過(guò)于確定的狀態(tài)反而顯得不正常，想想智能手機(jī)才發(fā)明10多年，已經(jīng)改變了我們多少人的生活，現(xiàn)在簡(jiǎn)直離開(kāi)手機(jī)，都不知道怎么生活了。10年前，打工人大部分都到沿海地區(qū)去打工，現(xiàn)在很多都在本地打工了，因?yàn)檠睾５貐^(qū)因?yàn)檎胁坏饺耍芏嗌a(chǎn)線已經(jīng)智能化了，勞動(dòng)密集型企業(yè)開(kāi)始搬遷到人力成本更低的東南亞了，現(xiàn)在很多老人都學(xué)會(huì)了使用智能手機(jī)，否則寸步難行啊，這兩年疫情期間，沒(méi)有健康碼，哪兒都去不了，連進(jìn)超市買個(gè)菜都需要健康碼，不跟隨時(shí)代，只能待在家里了。我們能做的，是努力地在確定性與不確定性之間找到一種平衡。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，只要肯登攀。人們對(duì)未知的領(lǐng)域，往往有恐懼的心理。很多事情之所以不敢開(kāi)始，就是因?yàn)閾?dān)心一旦真正開(kāi)始，很多事情是沒(méi)有回頭路的，比如吸毒，有些人不信戒不了毒，一旦沾上，能戒掉的少之又少。又比如創(chuàng)業(yè)，一旦開(kāi)始，如果失敗，再回去上班，就不太容易。其實(shí)這畢竟是少數(shù)情況，人生本來(lái)就是沒(méi)有劇本的演出，誰(shuí)也沒(méi)有前后眼，能知道干什么一定能成功。只要我們有放平心態(tài)，敢于去做，就一定有出路。

愛(ài)迪生在尋找電燈絲材料的時(shí)候，愛(ài)迪生以極大的毅力和耐心，試驗(yàn)了1600多種材料，用炭條、白金絲，還有釕、鉻等金屬作燈絲，都以失敗而告終。面對(duì)失敗，面對(duì)有些人的冷嘲熱諷，愛(ài)迪生沒(méi)有退卻。經(jīng)過(guò)13個(gè)月的艱苦奮斗，愛(ài)迪生試用了6000多種材料，試驗(yàn)了7000多次，終于發(fā)現(xiàn)可以用棉線做燈絲，足足亮了45小時(shí)燈絲才被燒斷。這是人類第一盞有實(shí)用價(jià)值的電燈。

考慮一千次，不如去做一次，猶豫一萬(wàn)次，不如去實(shí)踐一次。

02

好的開(kāi)始是成功的一半

很多人不愿開(kāi)始，除了畏難情緒以外，還有選擇困難癥。大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)布里丹毛驢效應(yīng)嗎？講得是：布里丹是一名大學(xué)教授，他養(yǎng)了一頭小毛驢，布里丹每天要向附近的農(nóng)民買一堆草料來(lái)喂。有一天，送草的農(nóng)民出于對(duì)哲學(xué)家的尊敬，額外多送了一堆草料放在旁邊。這下子毛驢可為難壞了，因?yàn)檫@兩堆草料數(shù)量、質(zhì)量都差不多，而且和它的距離完全相等。它雖然享有充分的選擇自由，但由于兩堆干草價(jià)值相等，客觀上也無(wú)法分辨優(yōu)劣，于是它左看看，右看看，始終無(wú)法分清究竟選擇哪一堆好。于是，這頭可憐的毛驢就這樣站在原地，一會(huì)兒考慮數(shù)量，一會(huì)兒考慮質(zhì)量，一會(huì)兒分析顏色，一會(huì)兒分析新鮮度，猶猶豫豫，來(lái)來(lái)回回，在無(wú)所適從中活活地餓死了。

布里丹毛驢效應(yīng)雖然是個(gè)故事，但是卻是現(xiàn)實(shí)中很多人生活的真實(shí)反映。有時(shí)候人總是想得太多，而沒(méi)有行動(dòng)，到最后反而被自己所累。

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“創(chuàng)業(yè)者最忌諱的是，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路”。很多人想法很多，覺(jué)得這也很好，那也很好，但是仔細(xì)一想，又都有各自的缺點(diǎn)和不足，導(dǎo)致自己遲遲不能做選擇，眼睜睜看著機(jī)會(huì)從身邊溜走了。面對(duì)職場(chǎng)的岔路口，有的人猶豫不決，瞻前顧后乃至患得患失，錯(cuò)失大好機(jī)會(huì)。

有位先生的妻子和小孩不慎被洪水卷走，該男子勇敢地跳入洪水中救起了妻子，孩子卻不幸被淹死了。很多人對(duì)應(yīng)該先救妻子還是先救孩子展開(kāi)了激烈的討論，這真的是很難回答的問(wèn)題。后來(lái)記者采訪這位先生，當(dāng)時(shí)是怎么考慮的？該男子告訴記者：“我當(dāng)時(shí)什么也沒(méi)有想，當(dāng)洪水襲來(lái)時(shí)，妻子離我最近，于是我便先抓起妻子往岸上游，等返回來(lái)時(shí)，我的孩子已被洪水沖走了?！毙液?，這位先生當(dāng)機(jī)立斷做出了決定，否則，在洪水中還舉棋不定的話，恐怕孩子與妻子一個(gè)也救不了。

很多事情沒(méi)那么復(fù)雜，也沒(méi)那么困難，大部分時(shí)候是自尋煩惱。在動(dòng)物界，捕捉獵物的時(shí)候，捕獵者都是緊盯獵物，直到捕獲為止。比如獵豹追羚羊時(shí)，獵豹的眼睛死死地盯住一只未成年的羚羊，直向它追去。羚羊跑得飛快，非洲豹更快。在追與逃的過(guò)程中，獵豹超過(guò)了一頭又一頭站在旁邊觀望的羚羊，但它沒(méi)有掉頭改追這些離它近的獵物，只是一個(gè)勁地朝著那頭未成年的羚羊瘋狂地追去。獵豹為什么放棄離他近的獵物，緊追選定的獵物，因?yàn)樗酪坏╅_(kāi)始，這樣成功率更大，這是自然規(guī)律選擇的結(jié)果，以前獵豹也追過(guò)附近的獵物，結(jié)果是成功的機(jī)會(huì)很小，因?yàn)檫@些羚羊體力還很好，如果你換目標(biāo)，反而是自己累了去追體力更好的羚羊。

作為老師，為了讓學(xué)生喜歡自己的課，一般在第一堂課充分準(zhǔn)備，盡量發(fā)揮自己的全部才能來(lái)征服每一位學(xué)生，使他們信服你，敬佩你，給他們留下深刻的印象，為下面的教學(xué)鋪平了道路，好的開(kāi)始，往往意味著成功了一半。

03

道理易懂，行動(dòng)才是真懂

很多道理，大家都懂，但是真正地去落實(shí)，去執(zhí)行，卻經(jīng)常出現(xiàn)“眼高手低”、“知易行難”的現(xiàn)象。

我們常見(jiàn)很多領(lǐng)導(dǎo)干部在大會(huì)上講得頭頭是道，講應(yīng)該如何保持清正廉潔，如何嚴(yán)格執(zhí)法，但是背后卻私下受賄，任人唯親，典型的說(shuō)一套做一套。

比如孝敬父母是大家都知道應(yīng)該做的，但是現(xiàn)實(shí)中，真正做到孝順父母的并不是太多，很多人認(rèn)為買保健品、買衣服、給老人錢(qián)就是孝順了，其實(shí)真正的孝順是陪伴，老年人面臨最大的問(wèn)題是孤獨(dú)，尤其是家里只剩一位老人的家庭，老人更是孤獨(dú)。他們對(duì)吃穿要求很低，只是希望能看看孫子、外甥女等，想想天倫之樂(lè)，孩子們少給老人臉色就很知足了。論語(yǔ)中也講到“孝”的時(shí)候，提到“色難”，就是要對(duì)老人和顏悅色，不要給老人臉色看。

明代心學(xué)大師王陽(yáng)明的“知行合一”講到，知者行之始，行者知之成。圣學(xué)只一個(gè)工夫，知行不可分作兩事。他強(qiáng)調(diào)知是基礎(chǔ)、是前提，行是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，必須以知促行、以行促知，做到知行合一?！爸泻弦弧彼枷?，既有王陽(yáng)明基于事上磨煉的體悟，也是他思考社會(huì)現(xiàn)狀、應(yīng)對(duì)時(shí)代困境的成果。王陽(yáng)明在教弟子的過(guò)程中，讓弟子們?cè)谑律暇?，不要死讀書(shū)。王陽(yáng)明有個(gè)弟子是做官的，他有心學(xué)習(xí)知行合一的學(xué)問(wèn)，但是他平時(shí)公務(wù)繁忙，擔(dān)心學(xué)不好，于是問(wèn)王陽(yáng)明應(yīng)該如何取舍。王陽(yáng)明笑著對(duì)他說(shuō)，我什么時(shí)候說(shuō)過(guò)要你拋下公務(wù)來(lái)聽(tīng)我講學(xué)呢？我的學(xué)問(wèn)是行的學(xué)問(wèn)，需要在事上磨煉才行。

我們常受限于“謀定而后動(dòng)，三思而后行”，但是在謀和思的過(guò)程中，我們做事的勇氣卻一點(diǎn)點(diǎn)被消磨掉，時(shí)間一長(zhǎng)，人們就變成拖延癥了。大部分事即使你想得再清楚，再完美，也會(huì)遇到突發(fā)情況，遇到自己想不到的情況，因?yàn)橥饨缡且恢弊兓?，你不去踐行，根本不可能知道所有可能發(fā)生的情況，真正行動(dòng)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，有很多問(wèn)題是在行動(dòng)中才呈現(xiàn)出來(lái)的。只有真正去做了，你才能知道問(wèn)題所在，才能真正了解這個(gè)事情，才能解決問(wèn)題。

馬云在創(chuàng)建淘寶的時(shí)候，也不會(huì)想到發(fā)展到現(xiàn)在的樣子，也是在企業(yè)發(fā)展中，不斷遇到問(wèn)題，處理問(wèn)題，才成就了能支撐數(shù)萬(wàn)并發(fā)的在線交易體系。才有了后來(lái)的支付寶和阿里云，他也不是想清楚阿里應(yīng)該怎么做才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的，而是一步步踐行，修正，在踐行，再修正，不斷完善，朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)的。

騰訊在創(chuàng)時(shí)期，也是困難重重，甚至馬化騰都想把QQ賣掉，只是沒(méi)人出合適的價(jià)格，才沒(méi)有賣出。也是經(jīng)歷了不斷得調(diào)整，最終把QQ發(fā)展成數(shù)億用戶的選擇，后來(lái)又開(kāi)發(fā)了國(guó)民溝通工具微信。

所以不要執(zhí)迷于大道理，要“實(shí)踐出真知”，要“行中學(xué)”和“學(xué)中行”，做到知行合一才能不斷走向成功。

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