MumTalks@London:為孩子,為自己;一點(diǎn)改變,影響世界!

媽媽教育平臺(tái)麻麻説(MumTalks)首次在海外舉辦題為“東西方新媽媽階層社會(huì)影響力”的圓桌夜話,邀請6位有社會(huì)影響力的成功媽媽,包括聯(lián)合國官員、著名公益組織創(chuàng)始人、家族企業(yè)傳承人、NGO執(zhí)行長、500強(qiáng)企業(yè)高管,就女性及母親角色的變遷;提升母親平衡家庭與事業(yè)、減輕自身壓力的方式;子女教育的原則和方法等一系列問題進(jìn)行分享對談,既達(dá)成了諸多有趣的共識(shí),又呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的文化色彩和個(gè)人風(fēng)格。


“我的兩個(gè)兒子不喜歡足球、橄欖球之類的體育運(yùn)動(dòng),他們更喜歡舞蹈和唱歌,其中一個(gè)特別熱衷發(fā)型化妝。男孩子可以穿鮮艷的顏色,女孩子也可以踢足球——我們要打破性別偏見,讓他們自由選擇。” 英國筷子俱樂部(Chopsticks Club)聯(lián)合首席執(zhí)行官童海珍(H-J Colston) 娓娓道來她的教育之道。在場的嘉賓和聽眾們紛紛點(diǎn)頭贊同。

這是一場在倫敦十三一廣場四季酒店舉行的特殊對話。6月15日,作為第八屆中歐企業(yè)峰會(huì)的特別單元,媽媽教育平臺(tái)麻麻説(MumTalks)首次在海外舉辦題為“東西方新媽媽階層社會(huì)影響力”的圓桌夜話,邀請6位有社會(huì)影響力的成功媽媽,包括聯(lián)合國官員、著名公益組織創(chuàng)始人、家族企業(yè)傳承人、NGO執(zhí)行長、500強(qiáng)企業(yè)高管,就女性及母親角色的變遷;提升母親平衡家庭與事業(yè)、減輕自身壓力的方式;子女教育的原則和方法等一系列問題進(jìn)行分享對談,既達(dá)成了諸多有趣的共識(shí),又呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的文化色彩和個(gè)人風(fēng)格。

▲ 夜話現(xiàn)場

媽媽教育平臺(tái)MumTalks創(chuàng)始人、廣東青英會(huì)秘書長閆璐主持開場,她介紹建立這個(gè)公益組織的緣起是自己在第二個(gè)兒子降生后的突生迷惘,對自己作為母親的角色進(jìn)行的再思考,于是向周圍的媽媽朋友請教,進(jìn)而聯(lián)想到創(chuàng)立以媽媽自身成長為前提的“媽媽百科全書”式的互助共創(chuàng)教育平臺(tái)。

▲媽媽教育平臺(tái)MumTalks創(chuàng)始人、廣東青英會(huì)秘書長閆璐女士

的確,當(dāng)人們在談女性領(lǐng)導(dǎo)力、影響力的時(shí)候,多數(shù)是在講女企業(yè)家、企業(yè)家太太、女性知識(shí)分子、女性高管、女作家、女藝術(shù)家、女性公益創(chuàng)新者……這一人群的自我意識(shí)覺醒且擁有強(qiáng)大的社會(huì)影響力,但同時(shí)她們很可能還有一個(gè)共同的身份:母親。中國新媽媽階層的崛起正在形成一股清流——她們往往既是事業(yè)中的佼佼者,也是家庭中的首席財(cái)務(wù)官和首席情感官,因此媽媽們的自我成長和媽媽間的智慧共享尤為重要。


女性及母親角色的變遷

不妨先從女性及母親角色的變遷談起。不少人援引“女人能頂半邊天”這句話來概括中國女性地位的提高,寶潔(中國)公司市場研究部,兼任寶潔公司工會(huì)副主席石春霞觀察到的是中國女性擔(dān)任越來越多的角色,相對于西方,中國媽媽是最辛苦,既要主內(nèi)也要主外,實(shí)際上是“大于半邊天”。

▲ 寶潔(中國)公司市場研究部,兼任寶潔公司工會(huì)副主席石春霞女士

聯(lián)合國社會(huì)影響力基金亞太區(qū)負(fù)責(zé)人/聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署亞太區(qū)南南合作負(fù)責(zé)人李楠總結(jié)目前一些欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū),女孩仍然不能去上學(xué),接受平等教育和工作機(jī)會(huì)。相形之下,中國的女性在領(lǐng)導(dǎo)力、影響力上有了顯著提升。在聯(lián)合國組織內(nèi)部,50%的員工為女性,享有6個(gè)月的產(chǎn)假,有一系列措施保證女性員工兼顧家庭和職業(yè)。百年珠寶品牌法貝熱 (Fabergé)的家族理事會(huì)創(chuàng)始成員、品牌特別項(xiàng)目總監(jiān)和品牌大使 Sarah?Fabergé觀察到,近十年來,英國政府支持媽媽享受更長的產(chǎn)假,以提高尊重女性和母親的社會(huì)意識(shí)。

▲ 聯(lián)合國社會(huì)影響力基金亞太區(qū)負(fù)責(zé)人/聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署亞太區(qū)南南合作負(fù)責(zé)人李楠女士

立白集團(tuán)總裁助理兼母嬰事業(yè)部總經(jīng)理陳丹麗是家族企業(yè)第二代,同時(shí)還是凱晟投資董事、富凱地產(chǎn)副總經(jīng)理、立白集團(tuán)旗下母嬰品牌“嬰元素”創(chuàng)始人。她注意到女性的話語權(quán)在家庭和企業(yè)中越來越受到尊重和重視,家人和親戚們會(huì)認(rèn)真聆聽、支持并幫助你實(shí)現(xiàn)。同時(shí)在子女教育問題上,媽媽也有說話和表達(dá)意見的權(quán)利。

▲ 立白集團(tuán)總裁助理兼母嬰事業(yè)部總經(jīng)理陳丹麗


媽媽“工作”的挑戰(zhàn)

“你工作么?”這個(gè)問題在當(dāng)下語境可以指女性受聘于某個(gè)企業(yè)組織或自主創(chuàng)業(yè)。但對于童海珍(H-J Colston)母親那一代,這幾乎不被認(rèn)為是個(gè)問題?!澳菚r(shí)候,社會(huì)不期待婚后女性去工作,她是爸爸的妻子,我的媽媽,幾乎失去了個(gè)人的身份。但誰能說媽媽不是一項(xiàng)工作呢?培養(yǎng)教育出優(yōu)秀的孩子,是對社會(huì)莫大的貢獻(xiàn)。”

▲ 英國筷子俱樂部(Chopsticks Club)聯(lián)合首席執(zhí)行官童海珍(H-J Colston)

不少嘉賓都對初為人母的那種孤單感和自我身份的模糊和重新定位心有戚戚焉。Sarah?Fabergé作為年紀(jì)最長的一位母親,31歲那年有了兒子。在這之前,她都忙于工作?!皠e人告訴你的,書里講的關(guān)于如何做個(gè)好母親,有時(shí)未見得適用于自己。這是一樁奇妙而富有挑戰(zhàn)的事情?!?br>

▲ 百年珠寶品牌法貝熱 (Fabergé)的家族理事會(huì)創(chuàng)始成員、品牌特別項(xiàng)目總監(jiān)和品牌大使 Sarah Fabergé

做媽媽是人生的新篇章,坦然承認(rèn)自己需要幫助是改善處境的第一步,其次是需要形成相應(yīng)的支持系統(tǒng)。Sarah回憶說家族里的女性包括祖母以及招呼大家每周都要見一面的姨媽都起到了積極的作用。李楠?jiǎng)t強(qiáng)調(diào)媽媽產(chǎn)后有時(shí)會(huì)出現(xiàn)抑郁、易躁的狀態(tài),幫助丈夫理解自己經(jīng)歷的壓力和情感需求尤為重要。

石春霞組織成立了寶潔媽媽俱樂部,該公司在中國的員工超過五千人,有一半是母親。俱樂部按照媽媽的年齡形成不同的組別,有幼兒園組、中學(xué)組等。媽媽俱樂部還組織親子夏令營和“如何有效跟孩子溝通”等主題的專業(yè)培訓(xùn),共同探討做媽媽的最佳實(shí)踐。

▲ 六位有智慧的媽媽合影

閆璐援引周圍朋友的范例,通過微信等社交媒體轉(zhuǎn)發(fā)一些優(yōu)秀爸爸的案例文章或勵(lì)志的以爸爸為主題的影片,或者其他家庭成員相關(guān)的操作攻略和資訊,柔性地暗示給另一半。現(xiàn)在的年輕父母也不再隨波逐流,越來越多的父母開始重視孩子需要什么,而不是現(xiàn)在流行什么。商會(huì)的工作經(jīng)歷讓她發(fā)現(xiàn)越來越多的會(huì)員開始將時(shí)間留給孩子和家人,上一代人的艱苦創(chuàng)業(yè)讓很多傳承人變成了留守兒童,童年父母的陪伴缺失也導(dǎo)致大家對親情的渴望,即而更加看重對第三代的科學(xué)培養(yǎng)和陪伴的重視。


該怎樣教育我們的孩子

閆璐提到了家庭契約對子女教育的重要性。她介紹自己家的家訓(xùn)是“團(tuán)結(jié)、有愛、互助,利他”,幾次當(dāng)家族成員出現(xiàn)危機(jī)時(shí),她們家會(huì)由年長的舅舅們牽頭募捐并通過家族會(huì)議制定幫扶方案。所以發(fā)生問題時(shí),幾乎所有人都不會(huì)猶豫幫不幫,大家想得更多的是怎么幫的問題。她覺得在家庭教育方面,媽媽們有責(zé)任幫助家族和家庭成員梳理家庭的價(jià)值觀,尊重孩子的獨(dú)立人格,幫助孩子們從小樹立責(zé)任感,自己也需要不斷學(xué)習(xí)充電,提高教育能力。讓孩子擁有幸福的能力,是家長們不斷修煉的目標(biāo)。因?yàn)閯?chuàng)辦MumTalks,接觸了不同領(lǐng)域的媽媽們,她發(fā)現(xiàn)她們的經(jīng)驗(yàn)和建議,經(jīng)常帶給她新的反思。她說自己原來不夠耐心,比較急,導(dǎo)致7歲的兒子也這樣,后來總結(jié)發(fā)現(xiàn)是自己沒有從根本上尊重孩子,沒有給予足夠的重視,控制好情緒,導(dǎo)致出現(xiàn)溝通問題,自從她改變后,孩子也有了變化。言傳身教常有潤物細(xì)無聲的效果。

有2個(gè)孩子的李楠因?yàn)槁?lián)合國的工作每月需要出差兩周。為平衡事業(yè)和家庭,她經(jīng)常給孩子們打電話,鼓勵(lì)兒子寫郵件給她。同時(shí),她要跟孩子交流分享自己從事的工作,出差過程中的經(jīng)歷見聞,無形中也為孩子們樹立了榜樣的力量。

▲ 夜話現(xiàn)場

陳丹麗強(qiáng)調(diào)父親和母親在教育子女上具有同等的責(zé)任:無論是所謂的一個(gè)唱黑臉,一個(gè)唱紅臉,還是剛?cè)嵯酀?jì),都是在追求一種平衡發(fā)展的效果。

童海珍認(rèn)為父母之間的相處模式對孩子身心影響很大。在孩子們會(huì)說話之前,就已經(jīng)在默默觀察父母。西方社會(huì)認(rèn)為父親主動(dòng)帶孩子是很自然的一件事情,因?yàn)楹⒆釉谕陼r(shí)期就會(huì)看到父親幫助母親做飯等行為,一旦他們長大也會(huì)習(xí)得這種概念。石春霞一度出現(xiàn)工作時(shí)對家庭抱有愧疚感、在家里對工作抱有愧疚感的矛盾心態(tài),后來她索性跟孩子交代:媽媽思來想去最后的選擇還是做一個(gè)職業(yè)女性。放下糾結(jié)的心態(tài),取得孩子的理解,她覺得生活比以前順溜多了。

▲ 夜話現(xiàn)場

來自廣東家族企業(yè)的臺(tái)下互動(dòng)嘉賓李婧提出,自從跟丈夫接了班,又育有三個(gè)男孩,任務(wù)量不可謂不艱巨。由于工作,面臨不時(shí)出差的難題。為此,只要在家,她都堅(jiān)持送孩子去上幼兒園,讀書。對于身邊朋友著急讓孩子們提前學(xué)習(xí)復(fù)雜數(shù)學(xué)的舉動(dòng),她覺得不可思議:“我不希望他們的童年太有壓力,開心最重要?!?br>

▲ 嘉賓合影

笑聲、掌聲、默默點(diǎn)頭、及時(shí)肯定及精彩補(bǔ)充——歷時(shí)1個(gè)半小時(shí)的對話因?yàn)榕c會(huì)者媽媽的共同身份而充滿溫馨的色彩?!叭绻憧梢宰鲆稽c(diǎn)改變,你會(huì)希望在哪一點(diǎn)上進(jìn)行改變?如果你可以影響他人,你希望如何影響?”主持人閆璐留給嘉賓們兩個(gè)問題,最后用MumTalks的slogan結(jié)束:為孩子,為自己,一點(diǎn)改變,影響世界

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