#新年覺(jué)醒DAY2#《程序員的思維修煉》:打怪升級(jí)還需環(huán)境支持

范圍:CHAP 2

PART I 內(nèi)容梳理

沒(méi)有完全按照書(shū)的結(jié)構(gòu)和書(shū)里的用詞來(lái)。是自己消化后用自己能理解的表達(dá)的梳理。

1.1 新手到專家的五個(gè)階段和人群分布


↓新手

↓高級(jí)新手

↓勝任者

↓精通

↓專家


1.2 五個(gè)階段的漸變特點(diǎn)


越靠近專家,這些特點(diǎn)會(huì)越強(qiáng)烈:

書(shū)中總結(jié)的,

直覺(jué);

結(jié)構(gòu)化立體化看問(wèn)題;

和問(wèn)題的融合感。

我總結(jié)的,

掌握的信息;

靈活性;

遷移性;

道。

1.3 組織悖論


組織處于管控難易和薪酬高低考慮,會(huì)更偏好新手/高級(jí)新手。

專家被擠出。

整個(gè)組織變LOW了。

1.4 組織的現(xiàn)狀與解法


現(xiàn)狀

學(xué)校端: 注重正規(guī),脫離實(shí)情

人: ? ? ? ?默認(rèn)自己只做死執(zhí)行,工作并不走心

流失: ? ?好不容易養(yǎng)出了專家,還因?yàn)樾匠晏哿?/p>


解法


組織的: ? ? ? ?提供榜樣,鼓勵(lì)novice擔(dān)責(zé)

伺候好專家, 減少流失

組織&個(gè)人: ?避免過(guò)分管理約束,給靈性/直覺(jué)留空間

個(gè)人的: ? ? ? ?注重情境(我理解的是多方吸收信息,系統(tǒng)化加工再產(chǎn)出)

PART II 我的感想


絕大多數(shù)人集中在新手/高級(jí)新手階段,我一點(diǎn)都不意外。

為什么他們沒(méi)有在專家之路上繼續(xù)精進(jìn)?

一種情況是這個(gè)人并不想精進(jìn);

一種情況是這個(gè)人沒(méi)有條件精進(jìn),就算想也沒(méi)用。

前者沒(méi)啥可說(shuō)的,個(gè)人偏好問(wèn)題;

但是后者看著就有點(diǎn)委屈。

比如在外企工作的人們,

工作十年左右就會(huì)吐槽天花板現(xiàn)象。

按工作能力說(shuō)可以升職中層管理層了,

可外企不,非得給你空降一個(gè)香蕉人上司,

繼續(xù)把你壓在腳下。

其實(shí)這種天花板可以說(shuō)是無(wú)處不在。

如果說(shuō)人的流動(dòng)晉升,光光靠個(gè)人天賦和努力的話,

那么閑穩(wěn)安適的既得利益群體會(huì)遭到多么無(wú)情的碾壓。

所以,在金字塔中占優(yōu)勢(shì)位置、掌控話語(yǔ)權(quán)的既得利益群體,

會(huì)想盡辦法維系金字塔的穩(wěn)固,而保住自己塔尖的位置。


不過(guò),就算是塔尖一層,

也有代際的替換,也需要補(bǔ)充新鮮血液啊。

新來(lái)的都踩在腳下做死執(zhí)行的話,

隨著時(shí)間流逝豈不是要斷檔。

為解決這個(gè)問(wèn)題,

精明的既得利益群體設(shè)計(jì)出不同的成長(zhǎng)路徑。

打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑?/p>

在蜂群中,

負(fù)責(zé)繁衍生息的蜂王(地位高)和負(fù)責(zé)臟活累活的工蜂(地位低),

都是由受精卵發(fā)育而來(lái),

不同的是蜂王從小只吃工蜂吃了蜂蜜后的分泌物,

工蜂從小吃一般的蜂蜜。

小時(shí)候吃的不一樣就導(dǎo)致長(zhǎng)大后生活軌跡和地位的不同。

對(duì)于蜜蜂,區(qū)分成長(zhǎng)路徑的是它們吃了什么食物;

對(duì)于社會(huì)人,區(qū)分成長(zhǎng)路徑的是他看到了什么信息。


定位是“基層墊腳石”的普羅大眾,

每天接受的信息是關(guān)于“如何操作龐大體系的一小部分”;

定位是“接班人”的光環(huán)主角,

接受的信息是整個(gè)龐大體系運(yùn)轉(zhuǎn)原理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

這就是一個(gè)傳統(tǒng)而穩(wěn)固的社會(huì)的壓抑之處,

不在乎天賦,不在乎努力,

出身基本定了你能看到的信息,也就定了一切。


說(shuō)得好像很心塞的樣子。

主要是從創(chuàng)業(yè)公司到公務(wù)猿轉(zhuǎn)折太踏馬大了一些,

用以前的規(guī)則來(lái)衡量現(xiàn)在的規(guī)則,

自然感到重重culture shock。

所幸時(shí)代好像有了新的向上流動(dòng)的窗口。

只不過(guò)我還沒(méi)搞明白。

這種時(shí)候多學(xué)習(xí)多思考準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。


PART III 我的困惑


在這一章的實(shí)踐環(huán)節(jié),有這么幾個(gè)問(wèn)題:

1 你自己在什么階段?

2 如何提高到下一個(gè)階段?

3 團(tuán)隊(duì)成員在什么階段?

4 團(tuán)隊(duì)如何改進(jìn)表現(xiàn)?


1 在公務(wù)猿環(huán)境中,我很明顯是個(gè)新手啦。

2 至于如何提高?我并不想走公務(wù)猿這條路,身邊人熬資歷的方法沒(méi)啥參考價(jià)值。

3 團(tuán)隊(duì)成員是新手+高級(jí)新手

4 團(tuán)隊(duì)改進(jìn)表現(xiàn)什么的,超出了我控制范圍,管不了也管不著。


我只是把這里當(dāng)做一個(gè)暫時(shí)休養(yǎng)創(chuàng)傷累累的身心的地方。

可是問(wèn)題來(lái)了,我要往什么方向去長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展呢?

畢竟時(shí)間一分一秒地過(guò)去,青春在流逝啊。

當(dāng)年讀大學(xué)的時(shí)候我不太愿意很早就專業(yè)化,

看著同學(xué)們考這個(gè)證那個(gè)證,不為所動(dòng)。

但是畢業(yè)一年半,開(kāi)始懷疑自己是不是錯(cuò)了。

不具什么專業(yè)性的我,

在兩個(gè)創(chuàng)業(yè)公司充當(dāng)勞力+半勞心的角色翻滾一年多,

然后考試混進(jìn)了以“沒(méi)啥專業(yè)型”著稱的公務(wù)猿隊(duì)伍。

沒(méi)有個(gè)安身立命的東西就只能在這種地方混了 : (

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容