大領(lǐng)導(dǎo)回來以后，提出的一個(gè)新的要求和理論就是：打破邊界，互相補(bǔ)位。

我的理解是，做好自己本職工作的前提條件下，也能補(bǔ)位其他崗位，或者能為其他崗位的同事提供較大的幫助。

前面其實(shí)沒有太大感覺。我的崗位主要是管理，自我感覺是容易被替代，又非常不容易被替代。因?yàn)槊總€(gè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)格是不同的。我似乎很難補(bǔ)位其他崗位，其他崗位也不容易來頂替我這個(gè)崗位。

但昨天助理告訴我，我的培訓(xùn)師要請(qǐng)假，我突然產(chǎn)生了補(bǔ)位很有必要的意識(shí)。培訓(xùn)師這個(gè)崗位，感覺還算是比較好補(bǔ)位的。

以前我在武漢一家公司做組長和主管的時(shí)候，就兼職過培訓(xùn)師。因?yàn)闃I(yè)務(wù)上的事情都很了解，只需要一點(diǎn)上臺(tái)講解的經(jīng)驗(yàn)和技巧，就可以了。

于是我讓主管和組長們自告奮勇，看看有沒有愿意嘗試補(bǔ)位一次，去給新人做業(yè)務(wù)培訓(xùn)的。結(jié)果還真有，挺好。