團體心理咨詢理論與實踐 第五講團體心理咨詢常用技術(shù)

團體心理咨詢常用技術(shù)


美國團體工作專業(yè)協(xié)會提出的團體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的技術(shù)

1.有能力選擇合適的團體參加者

2.對團體咨詢有清晰的界定,有能力對組員解釋團體目標(biāo)和程序

3.有能力對組員行為進行積極的干預(yù)

4.對組員進行適當(dāng)?shù)氖痉?/p>

5.對團體中的非語言行為作出正確而適當(dāng)?shù)慕忉?/p>

6.可以在適當(dāng)?shù)臅r候有效地運用咨詢技術(shù)

7.對團體過程中的緊要關(guān)頭作出調(diào)停

8.有能力使用主要的團體技術(shù)、策略和程序

9.在團體中推動導(dǎo)致改變的具治療功能的因素

10.懂得如何有效地結(jié)束一個團體過程

11.用追蹤的方法來維持和支持團體成員

12.用測量的方法來評鑒團體的結(jié)果


一、團體咨詢過程中的常用技術(shù)

(一)反應(yīng)的技術(shù)

(二)互動的技術(shù)

(三)行動的技術(shù)


(一)反應(yīng)的技術(shù)

1.傾聽:傾聽不僅僅是用耳朵聽,更重要的是用心去聽,去設(shè)身處地地感受。不但聽懂對方通過語言、行為所表達出來的東西,還要聽出對方在交談中沒有明確表達出來的、隱含的內(nèi)容。

2.復(fù)述:不是簡單地重復(fù)對方所說過的活,而是專注他的談話后,以更清晰、更明確,更恰當(dāng)?shù)姆绞街匦旅枋鰧Ψ剿鶄鬟f的信息。

3.反映:反映是指咨詢員用心去關(guān)注和理解團體成員的感覺,包括面部表情、姿態(tài)、語調(diào)、動作等非語言的表達,并通過自己的語言、動作、表情全面地反映團體成員的感受,讓成員體會到領(lǐng)導(dǎo)者始終與他一起處理心理的困擾。

4.澄清:針對成員所表達不清楚或混淆的地方,領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)肋成員把遺漏的信息說出來,將混淆的地方重新整理,使意思更加準(zhǔn)確。

5.應(yīng)對提問:當(dāng)成員向領(lǐng)導(dǎo)者或其他成員提出問題,可以用反問句,或讓團體其他成員表達意見。

6.摘要:摘要指團體領(lǐng)導(dǎo)者在團體告一段落或即將結(jié)束時,用簡單的敘述概括地將團體發(fā)生的過程或內(nèi)容向成員反饋


反應(yīng)技術(shù)應(yīng)用的目的

讓成員感受到自己被關(guān)注、被尊重

讓成員更準(zhǔn)確地表達自己的想法


(二)互動的技術(shù)

1.建立關(guān)系:是互動技術(shù)的基礎(chǔ)。團體領(lǐng)導(dǎo)者必須具備無條件積極關(guān)注、真誠、共情、尊重等基本態(tài)度,使成員感到溫暖、安全,從而在團體中開放自己,形成良好的團體氣氛形成尊重、接納、關(guān)懷的人際關(guān)系,互相信任。

2.解釋:指團體領(lǐng)導(dǎo)者對團體成員語言行為或非語言行為陳述給予意義的過程,目的在于幫助成員自我了解并引導(dǎo)成員改變自我的行為。解釋不是說服而是提供思考

3.連結(jié):領(lǐng)導(dǎo)者將成員之間所表達的觀念、行為或情緒相似之處予以銜接、產(chǎn)生關(guān)聯(lián),或把成員未覺察到的一些有關(guān)聯(lián)的片斷資料予以串聯(lián),以幫助成員了解彼此的異同之處,增加彼此的認同感,提示重新檢視個人資料的機會。

4.促動:也稱催化,是協(xié)助團體成員增加有意義的互動的技術(shù),也是貫穿團體咨詢整個過程的技術(shù)。促動是指團體領(lǐng)導(dǎo)者采取行動促使團體成員參與,如熱身、破冰,或介紹重要的資料給團體的一種技術(shù)。

5.阻止:是團體領(lǐng)導(dǎo)者防止團體或部分成員的不適當(dāng)行為所采取的措施,非針對個人,也避免貼標(biāo)簽。例如攻擊未出席的成員,討論某成員的閑話,窮追不舍地逼問等。當(dāng)出現(xiàn)這類情況時,領(lǐng)導(dǎo)者需要用堅定但溫和的語氣加以制止。

6.保護:技術(shù)的使用是為了確保團體成員在團體中免于不必要的心理冒險,或者不必要的身心傷害而采取的必要性、安全性反應(yīng)。因為在多人參加的團體中,難免會出現(xiàn)沖突或其他負向行為,領(lǐng)導(dǎo)者要及時覺察,并安全疏導(dǎo)。

7.支持:是指團體領(lǐng)導(dǎo)者給予成員鼓勵,增強其信心,也有助于提高團體凝聚力。

8.反饋:也稱回饋,給予反饋是團體最重要、最有效的技術(shù)之一,是領(lǐng)導(dǎo)者基于對成員的行為過程和了解,表達對成員具體及必要的反應(yīng),以利于成員利用這些信息改變自己的行為。反饋的時機要適宜,盡量用非判斷性的語言。反饋也可以是成員之間自發(fā)地給予,也可以由領(lǐng)導(dǎo)者邀請成員給予。

9.自我表露:也稱開放自我,指團體領(lǐng)導(dǎo)者在適當(dāng)?shù)臅r機有意義、建設(shè)性地分享個人類似的經(jīng)驗、感受和看法。領(lǐng)導(dǎo)者自我表露的內(nèi)容必須與團體的主題有關(guān),與此時此地成員關(guān)注的問題有關(guān)。自我表露有助于領(lǐng)導(dǎo)者與成員建立良好的關(guān)系,促進團體氣氛,同時增強成員示范性學(xué)習(xí)的效果,刺激成員的思考。

10.折中:領(lǐng)導(dǎo)者以客觀公正的立場,邀請團體中的成員表達不同的看法,以確保所有的意見都有一個被聽到的公平機會。

11.聚焦:包括建立、維持或轉(zhuǎn)移焦點的技術(shù)。團體領(lǐng)導(dǎo)者要有能力判斷此時團體的焦點為何,以及了解此時此地最適當(dāng)?shù)慕裹c,才能適當(dāng)?shù)剡\用聚焦的技術(shù)。

12.引話技術(shù):一般用在面對一些較害羞或較沉默的成員,領(lǐng)導(dǎo)者需要適當(dāng)?shù)毓膭钏麄儼l(fā)言的時候。團體領(lǐng)導(dǎo)者可運用活動、直接普遍邀請所有成員、指名,或用眼神或其他手勢等非語言技術(shù)引發(fā)成員講話。

13.運用眼神:團體進行過程中領(lǐng)導(dǎo)者常常需要用目光環(huán)視整個團體,即使團體集中在每個成員身上時,領(lǐng)導(dǎo)者也需要自然地運用余光來觀察團體,這樣能搜集到許多寶貴的信息,例如有誰對說話者同意或異議、誰好像有話要說、誰的情緒反應(yīng)強烈、特殊非口語的信號等,均為領(lǐng)導(dǎo)者隨時介入的依據(jù)。另外,領(lǐng)導(dǎo)者也可運用眼神鼓勵成員說話或有意轉(zhuǎn)移視線阻止成員說話。

14.觀察:對團體過程的觀察是領(lǐng)導(dǎo)者自始至終都需要使用的技術(shù)。同時,引導(dǎo)成員增進對團體過程的觀察力與敏感性,也是領(lǐng)導(dǎo)者重要的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)之一。如果一直將團體停留在成員們所談的內(nèi)容,而忽略了團體進行的過程(即此時此刻團體正發(fā)生的事情、互動模式和程序),將會忽略許多寶貴的資料。


互動的技術(shù)使用的目標(biāo)

促成聯(lián)結(jié)


(三)行動的技術(shù)

1.起始技術(shù):也稱開啟技術(shù),是領(lǐng)導(dǎo)者用來在適當(dāng)?shù)臅r機介入團體,讓成員進入活動狀態(tài)的技術(shù)。一般在團體之初、團體動力停滯、團體從一個方向轉(zhuǎn)向另一個方向時使用。起始技術(shù)可以帶出成員的參與感,轉(zhuǎn)化為積極的團體動力。

2.詢問:詢問的問題需與成員的自我資料有關(guān),如與成員目前的生活有關(guān)的內(nèi)容,成員愿意努力并改變的內(nèi)容,成員愿意冒險并承擔(dān)責(zé)任的內(nèi)容等。詢問包括開放式和封閉式兩種。

咨詢過程中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡量使用開放式語句引導(dǎo)成員對自己的行為的內(nèi)涵及原因進行自我探索,從面增進自我了解。

3.面質(zhì):是個別咨詢和團體咨詢的一種常用技術(shù)。當(dāng)團體領(lǐng)導(dǎo)者認清成員在思想、感覺、行為方面的矛盾和不一致時,應(yīng)明確指出,并要求回答。

一般在以下幾種情況下需要面質(zhì):

? 成員現(xiàn)在所說的與所做的不一致;

? 成員所說的與所感受的不一致;

? 成員現(xiàn)在所說的與過去說的不一致;

? 成員所說的與領(lǐng)導(dǎo)者所覺察的不一致。

?注意:面質(zhì)最好在建立了良好的關(guān)系后使用,面質(zhì)時態(tài)度要尊重關(guān)懷,內(nèi)容要具體正確。

4.調(diào)停:指當(dāng)團體的時間使用不恰當(dāng),團體進行的方向與步調(diào)偏離主題時所采取的干涉行動,如團體發(fā)展速度太快、成員不習(xí)慣或難以忍受團體氣氛、團體討論跑題的時候。

需采取調(diào)停行動的情況有:

? 成員反應(yīng)含有敵意

? 大部分成員的意見不正確時

? 團體成員被迫接受團體的決定

? 團體制造過分的緊張或順從的壓力等

注意:技術(shù)使用的目的是把團體咨詢的焦點集中到與團體有關(guān)的內(nèi)容上。在團體咨詢過程中,如果有人漫無邊際地聊天、高談闊論、袖手旁觀、漫不經(jīng)心時,領(lǐng)導(dǎo)者必須采取行動集中焦點,把漫談拉回到某一有意義的內(nèi)容上。

5.示范:指通過電影、錄像及治療者、同齡人的適應(yīng)行為,為團體成員提供仿效的榜樣,以矯正不適應(yīng)行為。

在團體咨詢中,團體領(lǐng)導(dǎo)者無論愿意與否,他的言行都為團體成員起到示范作用。

可專門邀請與團體成員有相類似的背景,但適應(yīng)良好的志愿者為團體成員提供一個良好的學(xué)習(xí)和模仿的榜樣,往往能產(chǎn)生十分特殊的療效。


行動技術(shù)使用的目標(biāo)

提高成員自我開放程度


反應(yīng)的技術(shù)——接納團體

互動的技術(shù)——融入團體

行動的技術(shù)——深化團體

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容