每個(gè)工作多年的職場(chǎng)人，無(wú)論成就高低，都會(huì)積累些許的能力、資源。在錢(qián)越來(lái)越難賺的時(shí)代，曾經(jīng)的能力、資源就變成了一個(gè)人的「生產(chǎn)資料」。于是，就自然而然產(chǎn)生這樣一個(gè)問(wèn)題：這些資源、能力該如何變現(xiàn)？

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)早已有標(biāo)準(zhǔn)答案，那就是：結(jié)合市場(chǎng)上的「用戶需求」，把這些資源、能力封裝成「產(chǎn)品」，在市場(chǎng)上變現(xiàn)。

表面上看，這句話很簡(jiǎn)單，通過(guò)用戶調(diào)研，就能找到用戶需求。至于產(chǎn)品，尋找市場(chǎng)上已經(jīng)有的產(chǎn)品，照貓畫(huà)虎地模仿就好。據(jù)我了解，有太多的人就是在這樣的場(chǎng)景下，開(kāi)啟自己的個(gè)人事業(yè)的。

剛開(kāi)始，一個(gè)人信心滿滿，總覺(jué)得憑借自己在工作中積累起來(lái)的能力，一切都沒(méi)問(wèn)題?？墒请S著工作的推進(jìn)，各式各樣從沒(méi)見(jiàn)過(guò)的問(wèn)題會(huì)接二連三地冒出來(lái)。比如：

1. 工作不穩(wěn)定，想自謀退路，但不知道做什么好？

2. 專業(yè)人士，愛(ài)惜羽毛，不好意思，也不會(huì)賣(mài)產(chǎn)品？

3. 做過(guò)賬號(hào)，沒(méi)流量，覺(jué)得自己做不了IP？

4. 感覺(jué)沒(méi)啥優(yōu)勢(shì)，啥都會(huì)一點(diǎn)，啥都不精？

5. 不確定產(chǎn)品有沒(méi)有價(jià)值，能不能解決用戶問(wèn)題？

6. 做過(guò)自己的產(chǎn)品，交付很累，賺得少？

7. 在市場(chǎng)里，如何找準(zhǔn)可變現(xiàn)的商業(yè)定位

……

你看，這就是真實(shí)世界給你的反饋。你沒(méi)有計(jì)劃，只有一個(gè)大概的方向和原則，根據(jù)世界的真實(shí)反饋進(jìn)行調(diào)整和迭代。只有做出自己的第一個(gè)動(dòng)作，世界才會(huì)開(kāi)始產(chǎn)生反饋，后面的事情才會(huì)依次浮出水面。而這些，就是「演化思維」。

在演化思維中，「不確定」所帶來(lái)的不安，是讓人最難以接受的。而人最喜歡的，其實(shí)是「規(guī)劃思維」，類似蓋樓，蓋樓有嚴(yán)格的計(jì)劃，每一塊磚、每一根釘子，都被清晰地規(guī)劃在確切的位置。完成計(jì)劃的方向，就是對(duì)的方向。

我們從小到大，一直沉浸在規(guī)劃思維的環(huán)境中。上學(xué)時(shí)，每年要學(xué)什么內(nèi)容，都是學(xué)校提前固定好的。走上社會(huì)后，老板發(fā)給每個(gè)人的KPI，仍然是規(guī)劃思維。

直到你不得不出來(lái)單干時(shí)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人替你規(guī)劃了，一切只能靠自己時(shí)，才發(fā)現(xiàn)演化才是這個(gè)世界的真相。老板給你制定的KPI，其實(shí)是他在現(xiàn)實(shí)工作中所遇到的問(wèn)題。也就是說(shuō)，老板用他的演化思維，翻譯成規(guī)劃思維，于是就變成了你所熟悉的KPI。

這時(shí)，你再回看文中開(kāi)頭所提到的「資源、能力該如何變現(xiàn)」這個(gè)問(wèn)題，真正讓很多人困擾的，其實(shí)是「試圖用規(guī)劃思維去解決需要演化的問(wèn)題」。

所以，當(dāng)問(wèn)題接二連三地冒出來(lái)時(shí)，你不僅要花時(shí)間研究這些課題，更要適應(yīng)演化思維的表達(dá)方式。