一、聽到的
一，凌馨分享：
社群運(yùn)營導(dǎo)師、育兒實(shí)踐者、理財愛好者，未來的三大方向。
1、一邊學(xué)一邊悟，深深的耕耘，不是在快中追求。
2、社群運(yùn)用系統(tǒng)領(lǐng)會到了嗎？道法器用變深深的記在我們的腦海里。
3、人生本是一場修煉，要不斷打破沉默
（二）優(yōu)秀學(xué)員王苓樺分享：
不是你行你上，而是你上你行，把內(nèi)秀秀出來
協(xié)助有緣人，讓慢性病朋友遠(yuǎn)離吃藥打針，遠(yuǎn)離并發(fā)癥，走在健康的大道上。
學(xué)習(xí)社群運(yùn)營官，復(fù)盤速度明顯提升，
學(xué)習(xí)社群運(yùn)營官，要掌握好“道法器用變”，不止是學(xué)好做服務(wù)，還要成長為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人。
先做自己的運(yùn)營官，招商說明會在醞釀中
收錢收入收心收魂，運(yùn)用閉環(huán)思維拿結(jié)果
（三）優(yōu)秀學(xué)員錦程分享：
洪濤教練純金白銀的寶貴經(jīng)驗(yàn)，給了大家
道法器用變和企業(yè)一樣
融合社群技術(shù)并創(chuàng)新
課程實(shí)用內(nèi)容豐富環(huán)環(huán)相扣，有理論有案例有實(shí)操
產(chǎn)品說明會和招商說明會更是給出了操作性方法
學(xué)習(xí)社群運(yùn)營的認(rèn)知有提高，在實(shí)踐中做了第六次思維模型，
下次計(jì)劃從助教做起，全面實(shí)操，掌握技能
稻盛和夫：成就偉大事業(yè)的智慧，只能從經(jīng)驗(yàn)的積累中獲得，只有親身參與的體驗(yàn)才是寶貴的財富。
主持人劉亞楠送的金句：低頭不是認(rèn)輸，是要看清自己的路，仰頭不是驕傲，是要看見自己的天空。
（四）紅濤教練賦能：
啟發(fā)大家在社群運(yùn)營思考，就像企業(yè)運(yùn)營官一樣，社群更擴(kuò)大化
社群運(yùn)營十堂課：八堂課八次作業(yè)、一次實(shí)操課、一次畢業(yè)成果匯報會（論文答辯）
結(jié)業(yè)典禮：完整參加學(xué)習(xí)，發(fā)紙質(zhì)結(jié)業(yè)證書，證書有價值意義。
要拿到畢業(yè)證書，必須完成結(jié)業(yè)作業(yè)，基于麗華優(yōu)選產(chǎn)品系統(tǒng)，站在社群運(yùn)營官的角度和高度，做一套完整的社群策劃案
從開始的企業(yè)九個模塊形成體系，可以做成PPT版或文字說明版的，哪怕比葫蘆畫瓢的做出來，相互的借鑒和互補(bǔ)，作業(yè)做成標(biāo)準(zhǔn)版
學(xué)習(xí)只有進(jìn)行實(shí)操，舉一反三，遷移，到新的社群，新項(xiàng)目中進(jìn)行優(yōu)化升級，這就是社群運(yùn)營官核心中變的因素
社會是因需而變的，社群運(yùn)營官的核心要素能否抓住時代的脈搏，做到因需而變。
滿足客戶真實(shí)的訴求，第1投其所好，第2誘發(fā)需求（真正的高手），通過項(xiàng)目和主題吸引到社群里來，挖掘需求，誘導(dǎo)和種草，激發(fā)需求變成用戶，這才是社群運(yùn)營的精髓，高手中的高手。
前端的服務(wù)都是為后端的變服務(wù)的，都是在“道法器用”通道中進(jìn)行的，“變”才有根基，才能形成變局。
變還包括內(nèi)部孵化：包含項(xiàng)目的孵化和團(tuán)隊(duì)孵化的運(yùn)營系統(tǒng)搭建
外部的合作，運(yùn)營動態(tài)的生態(tài)。
今天的主題：
無邊界的社群運(yùn)營官變革思維
有格局的社群運(yùn)營官，不講那么清的邊界，社群本身就是沒有圍墻的企業(yè)。
海外大學(xué)融村莊、融城市，外界人隨時可以到學(xué)校來學(xué)習(xí)，共生共榮
《拆掉思維的墻》，拆掉項(xiàng)目的邊界，所有的參與者形成節(jié)點(diǎn)
整個社會的發(fā)展就是渠道建設(shè)的革命，渠道的革命從點(diǎn)對點(diǎn)到金字塔，到網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，再到立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，沒有多強(qiáng)的邊界感。
隨著區(qū)塊鏈的加深，更加符合無邊界社群的邏輯，各種節(jié)點(diǎn)被標(biāo)記，所有的軌跡被記錄，企業(yè)發(fā)生很大變化，已經(jīng)不需要辦公場地，以家、社交為中心，以各個點(diǎn)為中心就是去中心化
事件被標(biāo)記，價值被計(jì)算，
以往時間無法表現(xiàn)價值，區(qū)塊鏈結(jié)合無邊界的社群，邏輯就更加清晰，業(yè)績都被標(biāo)記下來
不同價值鏈標(biāo)記不同功勞，你的成果可以換算成貨幣，數(shù)字的酬勞
企業(yè)組織形態(tài)變革也會升級迭代，無邊界的社群思維同樣不斷迭代和升級
社群思維里應(yīng)對組織的變革，從資本家的奴役制，從手握資源項(xiàng)目就可以招人打工、聘用制、股權(quán)制到有限合伙人機(jī)制，合伙人越來越頻繁。
身兼數(shù)職，對內(nèi)迭代，對外開創(chuàng)式融合，
對內(nèi)迭代產(chǎn)品，產(chǎn)品線，你有A我做B，
你有A我做B，不殺價，不低價傾銷，不惡性競爭，或在A的基礎(chǔ)上加個性化元素，創(chuàng)新元素……
傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品找渠道賣給客戶，現(xiàn)在客戶有需求再找渠道或找產(chǎn)品或生產(chǎn)產(chǎn)品
幾家服裝上市企業(yè)，過去的生產(chǎn)方式，同質(zhì)化走向電子化、個性化，向全網(wǎng)銷售迭代
海爾之家：洗衣機(jī)的全智能化，聯(lián)合最優(yōu)質(zhì)的洗滌劑企業(yè)，自帶洗滌劑，漂洗將損傷降到最低，人性化做到極致
產(chǎn)品同質(zhì)化是否有實(shí)存力，每次燒流量都是200~220，已經(jīng)在燒投資人的錢了，產(chǎn)品不升級迭代是做不起的
犇犇商學(xué)院，投資理財，陪伴式教學(xué)，培養(yǎng)教練，共贏，走聯(lián)合之路
不能資源浪費(fèi)，流量浪費(fèi)，開發(fā)成本居高不下
1、如何在產(chǎn)品線升級迭代，滿足客戶的需求。
2、差異化，不競爭，細(xì)分領(lǐng)域，賦予產(chǎn)品更多文化和靈魂
差異化思維：如賣小米，開發(fā)月子小米，辟谷小米……
產(chǎn)品迭代升級永遠(yuǎn)站在客戶角度思考
人，物，系統(tǒng)由點(diǎn)，線，到面的對內(nèi)更新迭代
任何企業(yè)有優(yōu)秀人才都可以從零開始，做社群運(yùn)營是否有前期布局，
（內(nèi)伸展）參與到一個團(tuán)隊(duì)里，去做助教，班班，主理人，帶出嫡系部隊(duì)，帶出團(tuán)隊(duì)。
作為運(yùn)營官，有沒有完整的培訓(xùn)機(jī)制？是否有進(jìn)有出，有淘汰
核心第一圈層人是誰，第二圈層人是誰，第三圈層的動態(tài)，進(jìn)項(xiàng)出項(xiàng)的機(jī)制。
哪些人做收心收魂的迭代
核心團(tuán)隊(duì)，資源團(tuán)隊(duì)，IP團(tuán)隊(duì)及有我無向上的發(fā)展，（外求優(yōu)質(zhì)資源合作）與大V大伽的人合作，感召和聯(lián)盟到自己的團(tuán)隊(duì)。
第一內(nèi)增長，第二外求優(yōu)質(zhì)資源合作，企業(yè)家思維。
重點(diǎn)：社群運(yùn)營官就是一個企業(yè)家
對標(biāo)：阿里、騰訊
社群運(yùn)營官的胸懷和魄力及領(lǐng)導(dǎo)力，孜孜不倦的感招，懂得運(yùn)籌帷幄的人就是懂得用人，感召比你優(yōu)秀的人就對了，帝王之才（別人比你差的，你還找他什么呢？找比你優(yōu)秀的，你找他，你只要有夢想，有格局，有宏偉藍(lán)圖，一定會吸引給你優(yōu)秀的人
蔡崇信，
作為運(yùn)營官，有沒有堅(jiān)定的信念和魄力？
社群運(yùn)營官是否有魄力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)升級迭代
3、對內(nèi)要完成運(yùn)營系統(tǒng)升級，1.0?2.0?3.0?……6.0生態(tài)
滾雪球方式往前走，培養(yǎng)運(yùn)營人才、導(dǎo)師人才
線下沙龍的統(tǒng)籌，主理人，迭代，反哺，優(yōu)秀的人就淘出來了，運(yùn)用系統(tǒng)升級迭代，螺旋上升，淘出優(yōu)秀人才，把用戶變客戶，用戶變會員，會員變義工，義工變助教，助教變主理人，主理人變合伙人，合伙人變成命運(yùn)共同體人，反過來服務(wù)合伙人，服務(wù)義工，服務(wù)學(xué)員，1:1 、1:2 、1:3的影響，迭代升級。
4、對外融合，幾個境界：
共享：我有A，你有A，我們AA制，合作，互粉，在你的系統(tǒng)推我，在我的系統(tǒng)推你，常見的方法和策略。
共建：共同出人出力共建一個群，我當(dāng)老師，你也可以當(dāng)老師，各自抽調(diào)各自的精兵強(qiáng)將，共同建一個企業(yè)或項(xiàng)目
全網(wǎng)融合，命運(yùn)共同體：你的是你的，我的是我的也是你的，資源共享，資金共享，流量共享，社會共享，形成了生命共同體，
做社群的最高境界就是共生的關(guān)系，形成一幫志同道合的人，能吸附更多志同道合的人
共同價值觀和需求的人，形成內(nèi)部群體做事情，基于共同文化基礎(chǔ)，
弱鏈接轉(zhuǎn)化強(qiáng)連接，強(qiáng)連接轉(zhuǎn)生死之交，形成生命共同體
不斷突破，形成共建共生共享的格局
變現(xiàn)學(xué)院與愛里相遇，共享機(jī)制
與犇犇商學(xué)院、生命智慧研究院是共建
與社群運(yùn)營官、親子學(xué)院是共生體
把上面端口做好，對內(nèi)迭代要做好，對外融合才能游刃有余
做遷移
社群運(yùn)營官的格局思維：
1、最低端的社群運(yùn)營思維：你的是我的；我的是我的，以傷害他人利益為生存之本，最后都是沒有好結(jié)果的。
2、至少需要具備社群運(yùn)營思維：你的是你的，我的是我的，合作，誰也不要動對方的，靠的是魅力和影響力，停止無用功，無效的，也就不要做了
如果你無法做到幫助他人，就不要加他人。
3、好的境界：利他，我的是你的；你的是你的。
海明教練這點(diǎn)做的非常好，他有利他之心的大格局思維。
4、高境界：我的+你的=大家的；這樣的格局是可以吸引一幫志同道合的人一起同行。
你的+我的+大家的、A+B=AB……ABCD，雜貨鋪思維，形成生態(tài)雛形，內(nèi)部孵化，外部融合
變現(xiàn)學(xué)院再推進(jìn)，分支機(jī)構(gòu)越來越多
門是開放的，各取所需。
有石頭障礙時，是否有能力搬開，那就需要養(yǎng)精蓄銳了。
要有大格局：你的+我的+大家的=所有人的，搭建大的平臺，全網(wǎng)融合，滿足多種客戶的需求。
優(yōu)秀的資本家有資本，可以給找到出口；有資源可以給你做到變現(xiàn)；有能力給你舞臺；然后沒有能力，給你培養(yǎng)系統(tǒng)；讓它形成了一個全網(wǎng)的生態(tài)，
流量，用戶，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，資源項(xiàng)目，產(chǎn)品服務(wù)都在這里時，它就形成了一種生態(tài)變局，在螺旋式循環(huán)中不斷的升級，與時俱進(jìn)。
保持原有的這種初心不變，時時刻刻滿足所有客戶，真正的商業(yè)生態(tài)，變就是不變，以不變應(yīng)萬變，以變來應(yīng)對所有的變化。
心智堅(jiān)定，不變的是初心，變的是方法和路徑，真正明白的時候，商業(yè)才會不斷的做升級和迭代，能夠?qū)崿F(xiàn)我們想要的結(jié)果。
作業(yè)：麗華優(yōu)選策劃案，文字版或PPT版
從生產(chǎn)產(chǎn)品線，產(chǎn)品從品牌定位，包裝設(shè)計(jì)，營銷渠道的建設(shè)，到終端的后端的服務(wù)是一個完整的系統(tǒng)，如果在社群這個麗華優(yōu)選的社群這個策劃案里面能夠把它全面完成的，可以是一個合格的論文。
主持人：
1、需要深度的復(fù)盤，社群運(yùn)營的全套秘笈，一定要反復(fù)的去復(fù)盤，把每一次的作業(yè)重新的再去梳理，
2、設(shè)計(jì)方案：一環(huán)扣一環(huán)，“道法器用變”以不變應(yīng)萬變，深入了解永遠(yuǎn)在變的客戶需求，懷著利他的心去設(shè)計(jì)方案，我就是他，設(shè)計(jì)出來滿足客戶需求的好產(chǎn)品就能成為爆品，當(dāng)款款是爆品的時候，也就沒有不贏的社群。
