心智模式是不易覺察的，它有一種“框架效應(yīng)”，讓我們不自覺地選取一種取景框，根據(jù)自己的感知偏好，選擇性地接納事實(shí)，選擇性地看到我們心智模式里認(rèn)可的東西。就像我們?cè)谂恼掌臅r(shí)候，總是會(huì)選取特定的角度一樣。這個(gè)框架不是誰強(qiáng)加給我們的：在看待世界、表達(dá)想法時(shí)，我們都會(huì)無意識(shí)地去啟動(dòng)那些潛在的心智模式，從而引發(fā)框架效應(yīng)。言行舉止不斷地尋找自己不幸運(yùn)的證據(jù)。而如果一個(gè)人認(rèn)為自己很幸運(yùn)，他往往習(xí)慣于在工作生活中搜尋證明自己幸運(yùn)的事情。

松下幸之助在招聘時(shí)必定會(huì)問一個(gè)問題：“你覺得自己是一個(gè)幸運(yùn)的人嗎？”而這個(gè)問題的答案在很大程度上決定了他是否聘用這個(gè)人。在他看來，如果一個(gè)人認(rèn)為自己是一個(gè)不幸的人，他就會(huì)把這種對(duì)不幸的感知帶入組織中和生活中，通過他的