【同讀一本書.劉百洋】2016-1-3-071：《白銀谷》-------------------------------

正文75.2%：康家祖?zhèn)髯嬗?xùn)：

第一：在明眼的地方私藏九處銀窖

第二：這些銀兩不能作為家產(chǎn)平分，作為康家的活水源頭

第三：賺二花一、不賺不花；但遇事該賠還是要賠，能賠起亦能再起。

思考：《白銀谷》看到這的時(shí)候，給人感覺振奮。這三則祖訓(xùn)也可以說明為什么康家能做大到這種地步。

一、不論何時(shí)都保留這九處銀窖，這是居安思危。即使在盛世，依然為以后可能的落沒而留余地；二、私藏銀兩不他分，是因?yàn)槿绻坏┥饴鋽。@些也是作為東山再起的資本和源頭，而且康家?guī)状硕紱]有動過這些銀兩的念頭，一說明藏得住，二說明很自律；三、雖說這些銀兩要保留下去，但是如果遇見大賠也要賠，向別人證明輸?shù)闷?，同時(shí)大賠也能大富。

有財(cái)而不貪財(cái)、戀財(cái)，我想這也呼應(yīng)了開文為什么晉商能做大到這般地步的原因，同時(shí)也是康家可以做到西幫獨(dú)大的原因，因?yàn)樽鎮(zhèn)髯嬗?xùn)不曾廢噎。

在聽《曾國藩家書》的時(shí)候，曾提過為什么曾家能傳承百年，這和曾國藩的治家之道有很大關(guān)系，有兩點(diǎn)是一定要說的就是“勤”和“儉”，所以曾國藩去世后的幾代，都沒有沒落。

我們在管理中的時(shí)候也是一樣，一定要有自己的制度和規(guī)定或者說店訓(xùn)，能夠傳承下去的，即使自己不在店面，或者自己離開下一任店長接手的時(shí)候，這個(gè)店面可以依然如此繁榮穩(wěn)定。這不僅考驗(yàn)了我們的管理水平，同樣也提前鍛煉了我們治家的能力。我們要把一個(gè)組織的靈魂延續(xù)下去，應(yīng)該先找到自己的方式，然后制定規(guī)則和制度延續(xù)下去。