《鉆石行動》線下學習活動記錄

《鉆石行動》線下學習活動記錄

綱要

  • 0.概述:背景,廣州線下活動相互介紹,COACH,焦點
  • 1.活動內(nèi)容筆記:手冊使用
  • 2.個人學習部分:
  • 3.拓展閱讀:《向宇宙下訂單》
  • 4.活動思考:模型化(COACH,F(xiàn)ACT,GROW等),組織(廣州情況)

零:概述

(一)背景

幸福進化俱樂部四周年,鉆石行動,《個人目標管理魔法修煉手冊》實踐使用

(二)自我介紹

Candice,銷售
Kiki,服裝
安少帥,研二,數(shù)據(jù)可視化
羅悅盛,自由職業(yè),金融投資
焦建國,1st,

(三)COACH

C,Center,中心。
O,Open,開放。
A,覺察,時刻覺察到自己的情感情緒
C,Connect,連接?,F(xiàn)場。資源共同切換
H,Hold??砂菘沙休d,傾聽判斷和思考

(四)焦點

將焦點放于遠方,面臨的困難就會變得容易。

  • Link:此前讀過一篇文章,依稀記得是放到十年之后去看現(xiàn)在的這件事情,便沒有什么大不了。

Part 1:要不要

一、尋找愿景目標

如何尋找明確成果目標,而非愿景目標?
首先通過以下問題尋找愿景目標!

(一)兩人組隊互問得到愿景目標

互動:找到6個月內(nèi)要完成的目標
  • 未來6個月,您最想要實現(xiàn)的目標是什么?
  • 這個目標對您來說為什么那么重要呢?
  • 如果您在加入一個重要的目標,會是什么呢?(新目標)
  • 加入宇宙不會讓您失敗,做任何事情都能成功,那么您想要實現(xiàn)什么目標?
  • 三個目標中,選擇一個(最重要)的目標,那會是什么?

-《個人目標管理魔法修煉手冊》封面頁,Page 1

(二)用“正面+SMART+平衡”得到真正目標

將愿景目標按以下要求明確才能成為靶心中的,我們真正追求的成果目標

  • 正面描述;具體明確;可以衡量;達成可控;價值相關;精準節(jié)點;系統(tǒng)平衡;

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 2,檢核清單

(三)這就是最重要的目標

(1)我想要
1、靶心:寫下真正追求的成果目標

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 2,靶心

2、內(nèi)圈八格:寫下8個要做到這個目標的理由和意義——為什么你定的目標對你是重要的!

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 2,內(nèi)圈八格

3、外圈八格:寫畫面:目標達成了看到聽到感覺到什么!聲色香味觸法

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 2,外圈八格

(2)有挑戰(zhàn)

最重要的目標——評價自己的目標

  • 1.給自己目標的挑戰(zhàn)性打分。
  • 2.這個挑戰(zhàn)給自己的壓力大小打分。
  • 3.如果壓力不夠,想提升壓力,你會怎么樣調(diào)整目標?
(3)正向說

用正面的語言陳述:
我要減肥
我要瘦

(四)可視化——手繪

看到你的愿景:閉上眼睛,想象完成目標后的場景是怎么樣的:如果達成會變成什么樣的人,誰會從中受益,完成之后自己在做什么、在什么環(huán)境下,有什么樣的心情?別人對自己的評價是什么?

1、為這個場景命名
2、用彩筆將這個場景的三個情緒詞寫下
3、將它畫下來!

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 2,呈現(xiàn)圖景
Link:《你的第一本思維導圖操作書 》by 陳資璧

Part 2:找差距

目標堅定明確,過程靈活積極

二、差距

差距是現(xiàn)狀與目標之間的客觀距離,個人成長是從現(xiàn)狀到達目標
直面現(xiàn)實

(一)差距是客觀的

要正視遇到的問題,不加修飾地寫下來。

(二)具體明確地描述差距

當差距具體明確時,大腦會自動讓其彌補差距。

我的理解:

  • 人的大腦總是懶惰的,會挑明確而容易實現(xiàn)的事情去做。比方無所事事時候打游戲,打完一盤又一盤;或者刷電視劇。也就是采銅說的低收益&低半衰期。
  • 當差距明確地時候,大腦會更易于描述這個差距,和更容易浮現(xiàn)在眼前。在需要消耗相同精力情況下,先找差距再去追上一個精準的差距,和一個模糊的差距,當然是前者更容易。
  • 當然差距過于巨大的時候容易產(chǎn)生壓垮的感覺。

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 3,差距

三、障礙

(一)將追上差距會遇到的障礙羅列出來。
(二)障礙即風險

項目管理中解決風險的四種方案:轉(zhuǎn)移,縮小,接受,規(guī)避

  • 減小風險
  • 轉(zhuǎn)移風險
  • 確定不發(fā)生
  • 發(fā)生吧無所謂。
(三)話術

障礙轉(zhuǎn)換成解決方案——
“如果我要避免XXX的障礙,我應該YYYY做?!?/strong>

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 3,障礙

四、可用資源

  • 時間:可支配時間、精力、注意力
  • 能力:專業(yè)能力;管理能力;學習能力;人際能力
  • 人脈:支持性?金主?
  • 金錢:存款;收入
  • 思維工具:模型
  • 知識(信息)
  • 趨勢:經(jīng)濟發(fā)展;紅利
  • 平臺:公司;業(yè)余
  • 機制、體制:職業(yè);業(yè)余
  • 信念
易仁永澄的信念
  • 充足:資源是充足的
  • OK:你當下做到了最好的自己
  • 創(chuàng)新:任何一件事情都有三種以上的解決方案
  • 有效:有效果比有道理重要
  • 靈活:做法不同結(jié)果不同
  • 資源:做到情緒調(diào)整和認知調(diào)整(感受情緒和認知的不恰當,不了解)
  • 資源:行為上拖延,執(zhí)行力差,抓不住重點
  • 資源:理清思路,找出重點,團隊管理和目標管理

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 3,可用資源

五、解決方案

(一)減小差距,防范風險,利用資源,羅列解決方案(備選)
(二)魔法廣場,多快好省衡量

每一個障礙都有三種以上的解決方案,可以用以下指標衡量用哪個方案去做。

1、More,收益多
2、Fast,時效快
3、Good,質(zhì)量好
4、Cost,成本低

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 3,解決方案

Part 3:去解決

六、甘特圖推進

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 4,甘特圖表

(一)三要素:任務名稱,開始日期,完成日期

(二)完成獎勵

要有明確的獎勵,無論精神或者物質(zhì)。

過去我們太謙虛,總是說我們做得不夠好

(三)甘特圖

里程碑,目標開始和結(jié)束時間

七、跟進與回顧方式

跟進與問責機制,要采用對自己有效的回顧方式

鎖定Deadline和罰錢對我來說作用不大。還是跟一個人一起努力、互相督促去奮斗更有用。

1、跟進和回顧方式
輸出:將自己的所得分享給別人
溝通:將自己的疑慮與導師溝通

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 4,跟進與回顧方式

2、問責機制

找人承諾問責。

八、自我肯定

A.我釋放:我去我真的做不到!
B.我接受:我在什么條件下完成任務。
C.我是:我是一個什么樣的人。
D.我宣稱:我一定能在?之前做到?的事情。
E.我享受:我的第一步是什么

-《個人目標管理魔法修煉手冊》Page 4,自我肯定


拓展閱讀:《向宇宙下訂單》

不做太多的評論,我的讀后感有以下三句話,與內(nèi)容關系不大:
1.有效果比有道理重要
2.有效果不等于有道理
3.更好的效果需要明白道理


一、模型

(一)GROW:現(xiàn)狀,目標,選項,方式。
(二)FACT:F(直面現(xiàn)實),A(承認責任),C(承諾改變),T(采取行動)

二、廣州線下活動建議:

  • 1.多次信號不好,需要處理無線網(wǎng)絡問題或接入有線網(wǎng)絡
  • 2.電源排插問題
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