檸檬心理丨作者

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職場中 ，有這樣一件事，幾乎每個人機(jī)會都會遇到，那就是--匯報。

小到這一天你干了什么，大到這一年的工作總結(jié)，乃至來年的工作展望等等。

總之，很難有人不會面對匯報這件事。

而每個人的表現(xiàn)也是不盡相同：

有些人每次匯報都小心翼翼，還經(jīng)常被批評，有些人匯報后反而會得到表揚(yáng)；有些人三分鐘就結(jié)束了，而有的人則可以講出很多內(nèi)容......

難道是自己每次都干得最少，成績最差嗎？

我想肯定不是。

那么，為什么差不多的事情，有的人的匯報如此精彩，而你永遠(yuǎn)都是那么不起眼呢？

而且，一次優(yōu)秀的匯報無疑是在給你的工作加分，你在領(lǐng)導(dǎo)心中的分量肯定會重上一些。

所以說，不要小瞧匯報的力量。

有時候，你的成敗就系于一次匯報上。

那么問題來了，我們要如何跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作呢？

今天，我就根據(jù)自身的經(jīng)驗，向大家分享幾個技巧。

一、對“癥”下“藥”

每個領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，其實都會有些不同。

有些領(lǐng)導(dǎo)就喜歡一針見血，不喜歡聽那些套話，空話；

而有些領(lǐng)導(dǎo)就喜歡對著細(xì)節(jié)扣來扣去，有一點(diǎn)差錯都不行；

又或者有的領(lǐng)導(dǎo)就喜歡聽一些假大空的話，聽著很受用。

這些都說不準(zhǔn)。

但是對你而言，在匯報之前，一定要多方打聽，看看老板是什么樣的風(fēng)格。

喜歡直接的，那你就多說結(jié)果；喜歡過程的，你就在細(xì)節(jié)上多下功夫；

總之，一定要對癥下藥，不然方向錯了，你使得勁再大也都白費(fèi)。

二、緊盯核心

每一次匯報，你一定會有不止一條內(nèi)容要說，但是一定要有一個核心。

你的大部分精力和時間，應(yīng)該放在怎樣把這個核心講好上。

我見過很多人，一開始還很正常，然后越講越偏，到最后實在沒辦法再強(qiáng)行拉回主題。

這樣的匯報完全就是失敗的。

在圍繞著核心在講的時候，也不是讓你東一下，西一下的亂使力，而是有層次地展開。

不然，你講的很開心，但是領(lǐng)導(dǎo)就聽得云里霧里了。

具體的一些方法大家可以回聽我之前提到的一些技巧，都是很有用的。

當(dāng)你把核心的內(nèi)容講完后，你的匯報就已經(jīng)成功了一大半。

三、?心態(tài)放開

我相信很多人都有這樣的經(jīng)歷：自己明明在匯報前準(zhǔn)備的很充分了，但是在匯報開始后，卻還是會犯一些低級失誤，本可以回答出來的問題也沒有答上。

這其實就是我們經(jīng)常講的，心態(tài)不穩(wěn)，準(zhǔn)備的再充分也都不行。

我理解大家在面對領(lǐng)導(dǎo)時生怕出錯的心情。

但是，你越是這樣想，反而越容易出錯。

倒不如放開一些，心里面告訴自己：我都準(zhǔn)備好了，不用有任何擔(dān)心。

而且，你也不用去想，真的出錯了怎么辦。

只要把你的東西都講出來，領(lǐng)導(dǎo)自然能看到你的用心，也不會對你太多不滿。

關(guān)于緩解壓力，你可以在匯報前，深呼吸幾次或者看看窗外的景色，都是很不錯的方法。

四、有備而來

不得不承認(rèn)，你永遠(yuǎn)不知道領(lǐng)導(dǎo)下一秒會問出什么樣的問題。

作為匯報者，我們唯一能做的就是準(zhǔn)備地更充分一些。

在準(zhǔn)備資料的時候，可以進(jìn)行幾次模擬匯報，看看領(lǐng)導(dǎo)可能會從哪些角度提問，以及自己還有什么地方?jīng)]有涉及。

這里有一個小技巧，就是詢問領(lǐng)導(dǎo)意見的時候，千萬不要讓他們做判斷題，而是做選擇題。

提請準(zhǔn)備好幾個選項，并大概介紹一下各自的優(yōu)劣，然后讓領(lǐng)導(dǎo)拍板決定。

這樣既能滿足領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威感，還能展現(xiàn)出你的用心程度。

說了這么多，相信大家對于自己的下一次匯報一定更加有信心了。

總之，好好努力沒有問題，但是也要也別忽視匯報的影響。

只有這樣，你才能獲得領(lǐng)導(dǎo)更多的重視和認(rèn)可，升職加薪的機(jī)會才會更大。