【分享會筆記】易仁永澄解讀《如何閱讀一本書》04(上) by 20160307

主動的方法

主動的成果

如何主動

一、如何做一個自我要求的讀者?

態(tài)度主動

要求:提問 劃線 做筆記

自我要求是主動落地化的說法

學(xué)習(xí)時多記錄模型

閱讀效果=態(tài)度X各種能力的總和

如何提升態(tài)度的技術(shù)問題?

讓你的態(tài)度更主動的方法&技術(shù)

引申:什么叫真正的理解?

把看上去簡單的事務(wù)抽絲剝繭,將其內(nèi)部邏輯講出來

推薦閱讀《暗時間》by劉未鵬

二、如果讓我給他人講關(guān)于“主動”的話題,我要說些什么?

推薦閱讀《如何解題》by波利亞

遇到問題,轉(zhuǎn)化成已有的知識可以理解的。

如何認(rèn)識“主動”? 5W1H

主動閱讀是主動在閱讀里的應(yīng)用。

圖片發(fā)自簡書App

隱喻:

游戲的探路,調(diào)動積極性。期待后面的地圖。

主動,你想要一個東西,并且知道為什么。

WHAT

主動是充分調(diào)動主觀能動性之后的結(jié)果

有目的、有動機

是一種態(tài)度。

WHY

聯(lián)想《高效能人士的7個習(xí)慣》

有助于自我覺察、

在刺激和回應(yīng)之間有更多選擇的自由(讀書為例,看不懂就算了,但是主動可以讓你更多選擇的自由)

對自己更加負(fù)責(zé)

有助于以價值觀為內(nèi)在驅(qū)動力價值導(dǎo)向(價值觀四步驟:踐行、聲明、定見、?)

有助于建立自己的影響圈

WHO

自己

WHEN

外界刺激

WHERE

不知道

HOW

獲取知識 了解相關(guān)知識 第五章,《高效能人士7個習(xí)慣》

技能 覺察、問題管理(強烈,期待改變)能量管理(明知可做卻不做,能量渙散)、成果管理(主動——取得成果——成果被管理)、高效工具(有聲書)

習(xí)慣 財富預(yù)言習(xí)慣(如果,就,不要說,推卸責(zé)任;積極vs消極,我可以選擇不同的做法)

環(huán)境 圈子 平臺 對手

案例

知識、做事、環(huán)境、習(xí)慣改變主動的態(tài)度

三、如何把主動和閱讀結(jié)合在一起?【態(tài)度技能】

閱讀目的:滿足價值、獲得利益、實現(xiàn)成長

閱讀目標(biāo):娛樂、資訊、理解力

閱讀成果:在具備一定閱讀量的基礎(chǔ)上,如果閱讀之前還不能回答這個問題,那就不要開始了?。?!

你讀了之后如果不能取得成果,讀書干什么?

常見成果:

1.回答主動閱讀的四個問題【建議背下來】

整體上,這本書在說什么?如何展開?

細(xì)節(jié)上,說了什么?怎么說的?

整體上,有道理嗎?細(xì)節(jié)上,哪一部分有道理?

整體上,這本書和自己有什么關(guān)系?

2.知識框架及結(jié)構(gòu)

新建

擴張原有

打通

3.其他自己認(rèn)為有價值的

信息

知識

開心

Kill time

你的閱讀成果是什么?有什么成果你才能越主動?

任務(wù)安排:

檢視閱讀五步法

分結(jié)構(gòu)分析閱讀并回答主動閱讀的四個問題

統(tǒng)籌回顧本書的主動閱讀四個問題

整理本書NMWD部分,形成多個列表:Note列表、Mindmanger文件、Todo列表

綜合復(fù)盤

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