【互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基本法則：成為細分市場壟斷者】

除了理想、膽略、眼光、術(shù)業(yè)有專攻、個人魅力以外，創(chuàng)業(yè)者最需要的資源就是創(chuàng)業(yè)成功的投資人作為導師，為創(chuàng)業(yè)者們投入時間、金錢與指導，還有同領(lǐng)域、跨領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者之間的合作與聯(lián)盟。

創(chuàng)業(yè)的三個關(guān)鍵：資本、戰(zhàn)略、人才都符合冪定律

最好的創(chuàng)業(yè)是資本（大量的有效資金）+戰(zhàn)略（持續(xù)正確的商業(yè)決策）+人才（員工的才華與心氣）

資本追逐冪定律，VC（Venture Capital ，風險投資）賭的是超級冠軍：風險投資的回報是符合冪定律的，風險投資95%的回報是由5%的被投公司締造的。

VC對項目公司的期望——法則一：如果被投公司成為Top5，VC所有投入都能收回；法則二：因為法則1本身夠難了，沒有法則2。若沒有成功，不必放在心上，VC鐘愛連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

壟斷才是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的核心；戰(zhàn)略——壟斷者幾乎壟斷所有的利潤，符合冪定律

壟斷五部曲：分析、實驗、增長、擴張、鞏固

頂尖人才決定企業(yè)成敗:ceo應該花30%以上的時間在人才上

【創(chuàng)業(yè)就是奔著壟斷去的】

世界是平的，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是連接和信息交換

壟斷要抓住新壟斷產(chǎn)生的一瞬間：快速增長、機會、壁壘

壟斷是獲得高市值的唯一方法

PE（市盈率）越高，股價越高

選擇一個變化足夠大的市場進入

用小杠桿撬動大資源

壟斷細分市場是為了立足更大的市場:尋找領(lǐng)域——要有足夠大的市場

【創(chuàng)業(yè)公司到底做什么】

“小壟斷”怎么建壁壘：抹平別人制造的壁壘，讓別人的子市場沒有意義。

創(chuàng)始人一定要想清楚這三件事：戰(zhàn)略、資源整合、執(zhí)行

【與眾不容是最好的經(jīng)濟回報】

1）與眾不同的戰(zhàn)略是從0到1的基石

戰(zhàn)略比執(zhí)行力更重要

沒有高增長的戰(zhàn)略要迅速放棄

找到更高的維度，降維打擊

差異化是小公司取勝的唯一機會

海報也是戰(zhàn)略的一部分

靠社會化營銷沖出大公司圍堵

用目標簡化管理

2）火車頭戰(zhàn)略三部曲

預測、破局點、all in，核心就是“火車頭”（成為某個垂直市場的第一）