【互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基本法則：成為細(xì)分市場(chǎng)壟斷者】

除了理想、膽略、眼光、術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻、個(gè)人魅力以外，創(chuàng)業(yè)者最需要的資源就是創(chuàng)業(yè)成功的投資人作為導(dǎo)師，為創(chuàng)業(yè)者們投入時(shí)間、金錢(qián)與指導(dǎo)，還有同領(lǐng)域、跨領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者之間的合作與聯(lián)盟。

創(chuàng)業(yè)的三個(gè)關(guān)鍵：資本、戰(zhàn)略、人才都符合冪定律

最好的創(chuàng)業(yè)是資本（大量的有效資金）+戰(zhàn)略（持續(xù)正確的商業(yè)決策）+人才（員工的才華與心氣）

資本追逐冪定律，VC（Venture Capital ，風(fēng)險(xiǎn)投資）賭的是超級(jí)冠軍：風(fēng)險(xiǎn)投資的回報(bào)是符合冪定律的，風(fēng)險(xiǎn)投資95%的回報(bào)是由5%的被投公司締造的。

VC對(duì)項(xiàng)目公司的期望——法則一：如果被投公司成為T(mén)op5，VC所有投入都能收回；法則二：因?yàn)榉▌t1本身夠難了，沒(méi)有法則2。若沒(méi)有成功，不必放在心上，VC鐘愛(ài)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

壟斷才是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的核心；戰(zhàn)略——壟斷者幾乎壟斷所有的利潤(rùn)，符合冪定律

壟斷五部曲：分析、實(shí)驗(yàn)、增長(zhǎng)、擴(kuò)張、鞏固

頂尖人才決定企業(yè)成敗:ceo應(yīng)該花30%以上的時(shí)間在人才上

【創(chuàng)業(yè)就是奔著壟斷去的】

世界是平的，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是連接和信息交換

壟斷要抓住新壟斷產(chǎn)生的一瞬間：快速增長(zhǎng)、機(jī)會(huì)、壁壘

壟斷是獲得高市值的唯一方法

PE（市盈率）越高，股價(jià)越高

選擇一個(gè)變化足夠大的市場(chǎng)進(jìn)入

用小杠桿撬動(dòng)大資源

壟斷細(xì)分市場(chǎng)是為了立足更大的市場(chǎng):尋找領(lǐng)域——要有足夠大的市場(chǎng)

【創(chuàng)業(yè)公司到底做什么】

“小壟斷”怎么建壁壘：抹平別人制造的壁壘，讓別人的子市場(chǎng)沒(méi)有意義。

創(chuàng)始人一定要想清楚這三件事：戰(zhàn)略、資源整合、執(zhí)行

【與眾不容是最好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)】

1）與眾不同的戰(zhàn)略是從0到1的基石

戰(zhàn)略比執(zhí)行力更重要

沒(méi)有高增長(zhǎng)的戰(zhàn)略要迅速放棄

找到更高的維度，降維打擊

差異化是小公司取勝的唯一機(jī)會(huì)

海報(bào)也是戰(zhàn)略的一部分

靠社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)沖出大公司圍堵

用目標(biāo)簡(jiǎn)化管理

2）火車(chē)頭戰(zhàn)略三部曲

預(yù)測(cè)、破局點(diǎn)、all in，核心就是“火車(chē)頭”（成為某個(gè)垂直市場(chǎng)的第一）