雖然大家都沒有明說，但是在招聘時都很有默契地寫“35歲以下的優(yōu)先”，在調(diào)整時也心照不宣地說“35歲以上的優(yōu)化”。

35歲之后，似乎特別不受待見。

許多企業(yè)對于招聘員工時存在一定的年齡和經(jīng)驗限制，尤其是針對35歲以上、經(jīng)驗豐富的求職者。

為什么35歲以后，突然就不受待見了？

首先，企業(yè)需要考慮到人力成本的問題。

因為35歲以后，人往往就變成了“職場中的奢侈品”。

什么是職場中的奢侈品？就是那些又貴又沒用的東西。

隨著年齡的增加，資歷的上升，工資越來越高，但是能力卻沒什么太大長進，性價比太低，不好用了。

35歲以上的員工往往擁有較高的薪資要求和福利待遇期望，這會增加企業(yè)的用人成本。相比之下，年輕的員工通常愿意接受較低的薪資，且他們在職場上更具競爭力，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

因此，從成本效益的角度出發(fā)，企業(yè)更傾向于招聘年輕員工。

其次，35歲以上的人過于倚重工作經(jīng)驗。

在當前快速發(fā)展的科技行業(yè)中，新興的技術(shù)和理念層出不窮，企業(yè)需要不斷跟進和創(chuàng)新。

年輕的員工通常更容易接受新事物，具備更強的學習能力和適應能力，能夠更好地適應企業(yè)的創(chuàng)新需求。

而35歲以上的員工可能由于年齡和經(jīng)驗的限制，對新技術(shù)的接受程度相對較低，這會影響他們在企業(yè)中的表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

對于很多人來說，他們不是工作了10年，只是把上班第一天做的事情重復了10年而已。

第三，絕大部分35歲以上的人缺少激情。

如果一個人的眼睛里不再閃閃發(fā)光，好像沒有什么事情是他挺特別感興趣的，很難在工作上干出亮點。

第四，35歲以上的人普遍對方法論不重視。

大多數(shù)有10年以上工作經(jīng)驗的應聘者，都過于看重自己的工作經(jīng)驗。

但就像前面說的那樣，對于很多人來說，他們不是工作了10年，只是把上班第一天做的事情重復了10年而已。

企業(yè)招人不只是為了解決眼下的問題，而是謀求更大的發(fā)展，因此在經(jīng)驗和方法論之間，企業(yè)更看重可以傳承的方法論。通過成功方法論的萃取，作為員工培訓的素材，進行人才的批量復制。

第五，35歲以上的人很少有持續(xù)自我刷新的習慣。

人到中年，已經(jīng)開始擁有一些東西了。這也意味著，你開始有東西可以失去了。

心理學家說：失去一樣東西的痛苦，比得到一樣東西的快樂要強烈2.5倍。

而中年人們害怕失去的東西有很多，房子、車子、老人、孩子……

但是年輕人本來就一無所有，又有什么可以失去的呢，所以他們什么都不怕。

老板說公司需要變革，中年人們往往裝聾作啞，默默拒絕；但是年輕人說，讓我們?nèi)ジ淖兪澜绨伞?/p>

小結(jié)

在我看來，企業(yè)考慮到人力成本，也可能擔心35歲以上的人缺少激情、對方法論不重視、很少有持續(xù)自我更新的習慣，而選擇不待見35歲以上的人，哪怕這個人經(jīng)驗豐富。

“35歲危機”，的確存在。不管我們是否關(guān)注，它都在那里，遲早要與我們相遇。

因此，鼓勵大家盡早思考35歲之后的職業(yè)道路，并提前給自己充足的時間準備，自我刷新、每日進步。

時間會讓一些人貶值，也會讓一些人升值，要讓時間永遠站在自己這一邊。

35歲之后，別成為又貴又沒用的奢侈品。

別倦怠，也別茍且。

（全文完）

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