14條管理原則

由亨利·法約爾創(chuàng)建。

亞當(dāng)斯密

亞當(dāng)·斯密提出了公司內(nèi)部的分工、專業(yè)化和協(xié)調(diào)的思想。

卡爾·巴特

Carl G. Barth (1860–1939)，數(shù)學(xué)家，開發(fā)了一種計(jì)算尺來計(jì)算切割多少鋼材。

切斯特巴納德

切斯特·巴納德 (Chester Barnard, 1886–1961) 認(rèn)為，執(zhí)行的目的是通過確保成員履行其工作并確保組織內(nèi)各個(gè)團(tuán)體之間存在合作，從而從組織內(nèi)的成員那里獲得資源。

妥協(xié)

在妥協(xié)中，雙方都得不到想要的。雙方能得到的最好的是雙方都能同意的。

應(yīng)急學(xué)校

應(yīng)急學(xué)派解釋說，由于影響關(guān)系和創(chuàng)造獨(dú)特情況的變量多種多樣，因此管理中沒有普遍的規(guī)律，并且每種情況都需要不同的反應(yīng)。

統(tǒng)治力

在支配地位中，一個(gè)人決定了安排的條款。

埃爾頓·梅奧

Elton Mayo（1880-1949）基于霍桑工廠關(guān)于如何管理工人和改進(jìn)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)，研究、理論化和發(fā)展了人際關(guān)系理論。

管理的五項(xiàng)職能

由 Henri Fayol 創(chuàng)建：計(jì)劃、組織、人員配置、控制和指揮。

弗蘭克和莉蓮吉爾布雷斯

他們的主要貢獻(xiàn)是動(dòng)作研究。

弗雷德里克·溫斯洛·泰勒

泰勒被稱為科學(xué)管理之父。

漢謨拉比

漢謨拉比法典列出了 282 條法律，規(guī)范了各種行為，包括商業(yè)交易、人員行為、人際關(guān)系、懲罰和各種其他結(jié)果。

亨利·法約爾

法約爾的行政理論是對(duì)管理理論的第一個(gè)一般性陳述。

亨利甘特圖

Henry Gantt（1861-1919）開發(fā)了甘特圖，它允許控制過程發(fā)生。

工業(yè)革命

工業(yè)革命大約發(fā)生在 1760 年至 1900 年之間，見證了現(xiàn)代工廠的出現(xiàn)。

一體化

在整合過程中，雙方都會(huì)陳述自己的偏好并試圖達(dá)成一致。

意大利文藝復(fù)興

意大利文藝復(fù)興是知識(shí)和學(xué)習(xí)的重大飛躍，具有經(jīng)濟(jì)和商業(yè)意義。

瓊·伍德沃德

一位英國(guó)學(xué)者，在 1950 年代和 60 年代完成了她的工作。她認(rèn)為，技術(shù)等突發(fā)事件會(huì)影響員工應(yīng)接受多少培訓(xùn)。

瑪麗·帕克·福萊特

瑪麗·帕克·福萊特 (Mary Parker Follett, 1868–1933) 找到了一種利用人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)的原則來解決科學(xué)管理的一些問題的方法。

馬克斯·韋伯

韋伯提出了組織在運(yùn)作中應(yīng)該正規(guī)化和合法化的想法。

現(xiàn)代官僚

決定應(yīng)該在正式的基礎(chǔ)上做出，而不是官僚認(rèn)為正確的東西。韋伯強(qiáng)調(diào)，知識(shí)，而不是出生情況，應(yīng)該是官僚機(jī)構(gòu)內(nèi)部雇用和晉升的基礎(chǔ)。

運(yùn)動(dòng)研究

電影研究工作。

尼布甲尼撒

尼布甲尼撒（公元前 605 年 - 公元前 562 年）是激勵(lì)機(jī)制發(fā)展的先驅(qū)，因?yàn)樗o予有生產(chǎn)力的工人更大的獎(jiǎng)勵(lì)。

開放系統(tǒng)

開放系統(tǒng)與環(huán)境交互以獲得資源。

孫子

孫子制定了細(xì)分、各種權(quán)威等級(jí)，并使用顏色作為單位之間的協(xié)調(diào)。

統(tǒng)一指揮

統(tǒng)一指揮強(qiáng)調(diào)每個(gè)工人應(yīng)該只有一個(gè)主管。

無差異區(qū)

如果工人對(duì)命令漠不關(guān)心，他們就會(huì)服從命令。這并不意味著他們必須同意命令。相反，冷漠區(qū)表明工人只需要對(duì)命令漠不關(guān)心就可以遵循它。