Zillow最近日子不好過，作為美國最大的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)平臺(tái)，它最新的一步轉(zhuǎn)型宣告了失敗。

Zillow已經(jīng)是個(gè)老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了，其創(chuàng)始人Rich Barton在微軟任職時(shí)就創(chuàng)立了Expedia這個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)打破了信息壁壘并顛覆了旅行訂票行業(yè)的公司。

而后Rich更是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大了這種用互聯(lián)網(wǎng)改革傳統(tǒng)行業(yè)的思維，一手創(chuàng)辦了想占領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)的Zillow，以及協(xié)助朋友創(chuàng)辦了收集一手職員對(duì)公司評(píng)價(jià)的Glassdoor網(wǎng)站。

Zillow最出名的功能就是那個(gè)叫Zestimate的估值算法。

Zestimate通過算法自動(dòng)計(jì)算每個(gè)房產(chǎn)的預(yù)估價(jià)值，并展示給每個(gè)關(guān)注該房產(chǎn)的人看。

這就打破了房地產(chǎn)中介利用信息差掌握定價(jià)權(quán)的固有狀態(tài)，讓房地產(chǎn)的買方能夠更加掌握話語權(quán)。

這一切聽上去都不錯(cuò)，但最近Zillow打算直接把Zestimate的估值當(dāng)作其IBuying業(yè)務(wù)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一下子就亂套了。

Zillow在其營收增速減緩的情況下，也想開啟第二增長曲線，于是它就想親自下場(chǎng)當(dāng)最大的房地產(chǎn)中介。

它的IBuying業(yè)務(wù)基本就是快速收舊房，整理裝修一番再出售，一方面給賣方省心省力，一邊在抽取更高的傭金的同時(shí)還能賺取倒賣的差價(jià)。

邏輯其實(shí)是有理論和事實(shí)的雙重支撐的，完全可以作為一個(gè)可盈利的商業(yè)模式來運(yùn)營。

Zillow在一開始也的確嘗到了甜頭，其IBuying業(yè)務(wù)的增長趨勢(shì)如火箭一般，眼看就要成為Zillow未來十年最堅(jiān)實(shí)的營收基柱----直到Zillow開始完全依賴于Zestimate。

Zestimate是通過算法算出來的估值，該算法的輸入數(shù)據(jù)包含了地理位置、歷史成交價(jià)格、社區(qū)環(huán)境等等，但其中可能完全沒有考慮過房子本身的格局、朝向、裝修程度這些細(xì)節(jié)。所以當(dāng)Zillow開始使用Zestimate作為IBuying業(yè)務(wù)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，它就開始大量地以高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格買入二手房產(chǎn)。

到今天，果不其然，這些高價(jià)買來的房產(chǎn)給Zillow的現(xiàn)金流帶來了極大的挑戰(zhàn)，而同時(shí)因?yàn)槿狈ψ銐虻墓と搜b修舊房，Zillow在賬面上堆積了大量收購來的，無法立即售出的房產(chǎn)。

于是，財(cái)報(bào)出來，巨額虧損就顯示在了賬面上，而Zillow為了防止更多的損失，直接關(guān)停了IBuying的業(yè)務(wù)，第二增長曲線還沒閃耀多久就被擦除了...